Diversification Décathlon

tel autre afin de se constituer un « portefeuille » d’activité équilibrés稳重的, cohérent.协调的,严谨的 But : maximiser la valeur globale de l’entreprise en choisissant les domaines d’activité dans lesquels l’entreprise doit investir et se développer.→diversification多样化 ou non. Stratégie concurrentielle (businesse strategy) : elle est mise en œuvre dans chacun de ces domaines d’activité. Elle définit les manœuvres手段 que l’entreprise doit accomplir pour se positionner位于… favorablement face à ces concurrences

groupe d’investisseurs. Les difficultés rencontrées par l’entreprise nécessitent une profonde restructuration qui se traduit par le licenciement d’un tiers des effectifs, la délocalisation de 80 % de la production (principalement en Asie) et la diversification des produits. Ces mesures permettent à la société d’accroître son chiffre d’affaires et de renouer avec les bénéfices. La marque adidas redevient à la mode. La recette est identique à celle déjà utilisée par Adi Dassler : travailler avec les

socio-démographiques o L’âge : selon l’âge, les attentes sont différentes, le public visé est principalement les adolescents (15-25 ans). o Le sexe : le public masculin est la première cible de ce type de produits, mais une diversification vers la clientèle féminine (qui impose des produits propres) est en train de se faire. o Le niveau de revenu : le prix est souvent un élément décisif. o Les CSP : les habitudes de consommations o Le style de vie :

Roure, Action, Super V Supermarchés Casino, Aldi, Lidl, Norma, Ed Super U, Shopi, Intermarché Suti, BMS, Colruyt Gds magasins Galeries Lafayette, Printemps Nouvelles Galeries Au Bon Marché La Samaritaine Mag populaires Monoprix GSS Decathlon, Castorama Jardiland, Truffaut, Intersport Très nombreuses Petites surfaces André, Naf-Naf S. Mayol cours de marketing Prénatal, Nicolas Très nombreuses + 1 – Le commerce Intégré Définition Double sens Intégration verticale Intégration horizontale

ciblage et positionnement 1. Segmentation 2. Ciblage 3. Positionnement V/ Plan d’action marketing 1. Développement de l’offre disponible 2. Développement de la distribution multi-canal 3. Développement à l’international 4. Diversification des activités 5. Gestion de la qualité Conclusion Annexes Sources Analyse SWOT Introduction Smartbox est une entreprise française qui propose des coffrets cadeaux afin de rivaliser les cadeaux traditionnels dans tout le territoire

produit phare les Rollers Diagnostic interne : CRITERES | FORCES | FAIBLESSES | Produits/services : | - L’entreprise propose une gamme de produits couvrant tous les aspects des sports de glisse et donc vise une cible très large (stratégie de diversification)- Les produits relatifs au magasin TERRE DE GLISSE et aux sports de glisse connaissent des innovations technologiques régulières qui tirent le marché vers le haut et assurent la demande. - L’entreprise privilégie une offre de qualité de manière

Pub évolue en même temps que la technologie. Communication pas objective : Partisane. Pub : ni une science, ni un art : Création : pas de loi totalement rigoureuse. La pub a induit des relations étroites avec les Styles / Modes de vie. Décathlon « A fond la forme » : Nature et aventure. Phénomène de société. Ensemble de moyens et de techniques mis à la disposition d’une entreprise ou d’une institution visant à agir sur le plus grand nombre d’individu, à distance (sans l’intervention

d’entreprise : la diversification ............................................................. 5 A. Définitions et différentes formes de la diversification ............................................. 5 a. Définition générale ................................................................................................. 5 b. Les différents types de diversification ................................................................... 6 c. Les différents moyens de diversification ..............

sont atomisés pour répondre au couple produit / marché. C’est pourquoi les fabricants de biens sportifs se sont adaptés à ce changement par une diversification de leur gamme mais aussi par une offre de plus en plus performante. Atomisé : quand il y a une division du marché des sports et loisirs en des petites parties = segments marchés Diversification : élargissement de la gamme afin de développer une offre plus étendue (ex : SALOMON) 2.1.2 Les services sportifs Quand on parle de services

PRODUIT - Gérer les qualités primaires et secondaires - Gérer l’assortiment du produit mixte (crème, ….) - La marque -Packaging -Services annexes (installation, salles) PLACE - les circuits de distribution (intermédiaire commerciale comme Décathlon) - promotion au près des consommateurs, des distributeurs - relations publiques -sponsorisé Marketing mixte = système ( qui se caractérisent par les relations interdépendantes) ANALYSE S.W.O.T ANALYSYS => les forces et les faiblesses