Diversification Géographique Définition

Stratégie de Diversification en Assurance Vie Définir ses objectifs et son profil Avant de choisir vos placements, il vous faudra tirer au clair deux choses qui vous permettront de choisir votre stratégie d’investissement. Quel est votre horizon d’investissement ? En fonction de l’objectif alloué à votre épargne de long terme, cet horizon peut être de 5, 10, 15, 20 ans ou encore plus. De cet horizon d’investissement dépendra surtout la part que pourront représenter les actions au sein de votre

publicité et sur les processus d’internationalisation de l’industrie publicitaire. Plan Introduction La publicité dans le village planétaire: le mirage de la standardisation Le poids des différences et les avantages de la diversification Entre la standardisation et la diversification : les théories des réponses flexibles Les perspectives actuelles: du global au « glocal » Conclusion Références bibliographiques INTRODUCTION Les dernières décennies ont connu des processus de redéfinition radicale

Thème : "Qu'est-ce que l'économie industrielle ?" Exposé présenté le 8 septembre 2009 par les étudiants : Souleimane DABILGOU Oumarou GUIRO Koumbou Sylvain SOMÉ PLAN Introduction I- HISTORIQUE II- DOMAINES D'APPLICATION III- DEFINITION ET METHODOLOGIE 1- Définition 2- Méthodologie Conclusion 2 INTRODUCTION Au début du 20e siècle, et encore plus nettement depuis la seconde guerre mondiale, l'économie industrielle (E I) a connu un remarquable essor ; celui-ci correspond tout autant à un souci

SOMMAIRE INTRODUCTION I. Présentation du groupe Accor II. Le groupe Accor et les spécificités d’une firme multinationale a. Les critères de définition d’une firme multinationale III. Le groupe Accor et les spécificités managériales d’une firme multinationale a. La conjonction globale locale b. Le management interculturel INTRODUCTION  Une multinationale, aujourd’hui, peut se définir comme une entreprise de grande dimension (c'est-à-dire

métier : la conserve de légumes. PHASE 2 STRATEGIE DE DIVERSIFICATION Première entreprise à lancer les légumes surgelés sur le marché et des légumes frais prêts l’emploi visant à la conquête d’un nouveau marché avec ces 3 produits (conserves, surgelés et frais prêts à l’emploi). En outre, STRATEGIE D’INNOVATION PHASE 3 STRATEGIE D’INTERNATIONALISATION Ouverture d’une filiale commercial au Brésil tout d’abord et après implantation géographique dans d’autres pays EUROPEENS, puis AMERICAINS comme

Ce terme n'a pas aujourd'hui de définition universellement acceptée et on trouve dans la littérature managériale un grand nombre de définitions différentes de la stratégie. Pour Ansoff (1965), une stratégie est un fil conducteur servant à guider l'entreprise dans ses choix de domaine d'activités (produits-marchés), qui doit être plus discriminant que les traditionnels objectifs de croissance du chiffre d'affaires ou de rendement des investissements. Définition du Strategor : élaborer la stratégie

modèle dans la gamme du produit X pour répondre à la demande des clients à revenus moyens maintenir un taux maximum d’endettement de n % distribuer un dividende de x par an objectifs de recrutement, formation, promotion créer une nouvelle division géographique d’ici 19.... développer d’ici 5 ans une nouvelle protéine à faible coût étendre les compétences du laboratoire au domaine du génie génétique avant 19.... créer un groupe d’étude de marché composé de 5 spécialistes avant 3 ans porter le budget de

NOTES DE COURS STRATEGIES MARKETING Introduction Stratégie = but à atteindre Objectif Définition : Objectif = but à atteindre Ex : - développement de nouveau produit en 2008 - augmenter sa part de marché de 10% l’an prochain - s’attaquer au marché sénégalais dans 3 ans Stratégie = ce sont les moyens que l’entreprise doit mettre en œuvre pour atteindre le but qu’elle s’est fixé. La stratégie consiste à déterminer les objectifs et les buts fondamentaux à

GESTION QUALITATIVE Définitions et notion Gestion : administration des entreprises à partie du moment où on a de grandes entreprises, soit à la fin du XIXe siècle – début XXe siècle. Ingénieur FAYOL en 1916. Développement dans la seconde moitié du XXe siècle. On peut définir la gestion comme la science des choix et de l’action. « L’art de prendre des décisions rationnelles et informées » DRUCKER C’est un ensemble de formalisation théoriques et pratiques opérationnelles permettant

Marketing : CHAPITRE 1. Qu’est que le mkt : * Définition : c’est une fonction de l’organisation et un ensemble de processus visant à créer, communiquer et délivrer de la valeur aux clients et à gérer la relation client d’une manière qui puisse bénéficier à l’organisation ainsi qu’à ses parties prenantes. Les optiques de l’E dans ses relations avec le marché : 1. L’optique production : c’est la plus ancienne. Le consommateur choisit les produits disponibles et bon marché. Les dirigeants