Domaine Activité Stratégique Coca

que j’ai choisi d’effectuer mon stage d’observation dans une agence de communication spécialisée dans l’évènementiel qui est Action Marketing Plus. Dans une première partie, je présenterai l’agence « Action Marketing plus » son historique et son activité. Dans une deuxième partie, j’exposerai les missions que j’ai eu selon les évènements organisés par l’agence. Première Partie: AM

------------------------------------------------- MARKETING STRATEGIQUE & OPERATIONNEL Chapitre 1 : Le diagnostic stratégique 1ère étape : déterminer la situation de son entreprise. Schéma classique de l’élaboration marketing : 1. Analyse – diagnostic Analyse du marché : info exogène Analyse interne : info endogènes Analyse de la concurrence Diagnostic 2. Fixation des objectifs 3. Choix des options stratégiques fondamentales Sources de volumes Positionnement

| 2010-2011 | [projet StRATEGIE D’ENTREPRISE] | | * SOMMAIRE Sommaire Introduction 3 Présentation de l’entreprise 4 Diagnostique stratégique niveau « corporate » 6 Diagnostic stratégique du DAS : Jeux vidéo 10 Les choix stratégiques et leurs logiques 15 Analyse de la pertinence des choix stratégiques pour la DAS 17 Conclusion 20 Sources utilisées 21 Introduction Sony est aujourd’hui certainement l’une des entreprises les plus globales parmi les japonaises

en cas de crise lors de la fusion acquisition Volvo / Geely IV - Conclusion DEFINITION A) La fusion acquisition L’expression fusion-acquisition recouvre les différents aspects du rachat d'une entreprise par un acteur économique, dans les domaines de finance d'entreprise et de gestion d'opérations financières. Exemple: Audi faisant partis du groupe VW a fusionné avec Lamborghini puis a acquit cette marque. La santé financière de l’entreprise exigeait un rachat. Aujourd’hui cette marque

| | |Améliorer le confort | |Ex : manger, se reproduire, être avec les autres, se vêtir, boire, |Ex : Coca | |dormir | | |Comportement inscrit dans notre patrimoine génétique

notoriété en allant recruter les jeunes sur le terrain, à travers une multitude d’opérations Streets et évènementielles. En effet, la marque constitue de nos jours un sponsor très recherché, et apprécié pour les évènements sportifs, en particulier les activités hivernales et les sports de glisse, mais également les sports extrêmes. De plus, Red bull est parvenu à devenir une boisson incontournable dans l’organisation des soirées puisqu’elle représente le diluant le plus prisé quand il s’agit de la mélanger

Caractéristiques de l’Accord Partie II : Analyse de quelques entreprises américaines au Maroc. 1. Coca-Cola a. Historique b. Fiche technique c. Organigramme d. Activité de l’entreprise et son évolution e. Analyse SWOT f. Analyse de la politique générale de l’entreprise 2. Colgate – Palmolive g. Historique h. Fiche technique i. Activité de l’entreprise et son évolution j. Analyse SWOT k. Analyse de la politique générale

QCM en management stratégique 1) Une décision stratégique se caractérise par :  Son degré d’incertitude élevé  Sa répétitivité  Sa réversibilité  Son horizon temporel limité 2) Une activité dilemme dans la matrice BCG :  Nécessite d’investir massivement pour atteindre la taille critique  Peut devenir un poids mort  Est une position acquise que l’on cherche à maintenir durablement  Correspond à un produit qu’il convient d’abandonner 3) Pour le cabinet A. D. Little, une technologie

grues… UPSILON • EXPERIENCES • Logistique • 1998 à 2002 : Edition (Larousse nathan, Bordas) 2001 à 2005 : Industrie (HMY) 2002 à 2007 : Canal + (décodeurs & PLV) 2005 : Cosmétique L’Oréal 2006 à 2007: Industrie MMPackaging 2006 à 2008 : Frigoglass (Coca-Cola, Kronenbourg, Red Bull 2008 : Pharmacie MACORS • • • • • • UPSILON • T.A.L.K : l’outil communiquant pour gérer l’externalisation de votre logistique. Automatisation des échanges d’information Centralisation de l’information sur Upsilon

invention. Celui-ci est un titre de propriété industrielle qui confère à son titulaire un droit exclusif sur une invention, dans une zone géographique donnée, pour une période donnée (20 ans). Au terme de cette période, l’invention tombe dans le domaine public. Le brevet peut être utilisé, mais également vendue, ou encore concéder une licence d’utilisation. Il existe aussi des brevets leurre ceux-ci consiste à emmener les concurrents sur une mauvaise piste d’idée. Certaines entreprises ont recours