Décision Stratégique De Mcdonald Pour Les Enfants

l’image du restaurant. Visite Flash Contrôle Hygiène Client Mystère F. Innovation et Services Associés Innovations : Produits Bio et Tri Sélectif ; Création de restaurants Hallal. Services Associés : Aire de Jeux enfants si espace nécessaire ; Animatrice Anniversaire pour les enfants ; Nombreuses réductions proposées. 1 Quick dans son contexte local A. Politique Prix Quick utilise une stratégie d’alignement par rapport aux concurrents. La politique de prix appliquée se fait sur recommandation

Europe, à Hambourg plus exactement, le premier restaurant McDonald’s, lui, a vu le jour aux Etats-Unis sous l’impulsion des frères Richard et Maurice McDonald, en 1937. Leur rencontre avec Ray Kroc, le fondateur de la marque, qui n’est autre que leur partenaire laitier, va donner un nouvel élan à leur petite entreprise. En 1955 il suggère aux frères McDonald de développer leur réseau en franchises. Quelques années et quelques succès commerciaux plus tard, Ray Kroc leur rachète l’entreprise pour un montant

comme ''Aroma Café'', ''Boston Market'', ''Chipotle Mexican Grill'', ''Donatos Pizza’’, '' Prêt ÀManger''.En géant de la restauration rapide, Mac Donald est présent dans les plus grandesmétropoles mondiales. La recherche constante de carrefours stratégiques, non loin ducoeur névralgique des villes (à l'instar des grandes places, peuplées de citadinsfrénétiques), donne l'image, pour beaucoup de personnes, d'une "pollution visuelle"qui dénature le centre historique des villes. Sans compter que Mcdonald’s

ou une autre d'étude de marché et cela peut vous aider à prendre de meilleures décisions d'affaires. Pourquoi effectuer une étude de marché? Le motif principal derrière une étude de marché est le désir de savoir ce que les clients veulent et comment leur présenter les produits et services de la meilleure façon possible. Une étude de marché peut vous fournir des données qui pourront vous aider à prendre des décisions éclairées afin que vous puissiez placer votre entreprise dans la meilleure position

commerciaux internationaux ont retardé l’ouverture officielle des négociations. En effet, ce n’est que le 1er août 2002 que le Gouvernement américain a pu faire adopter par le Sénat la Loi «Trade Promotion Authority » (TPA). Aux termes de cette importante décision, l’Administration américaine est désormais habilitée à mener des négociations commerciales internationales, sans que le Congrès puisse amender les accords ainsi conclus, mais seulement les approuver ou les rejeter dans leur intégralité. Une fois

. 4   La  Fixation  des  objectifs ..................................................................................................................................................... 5   Les  choix  des  options  stratégiques  fondamentales .................................................................................. 6   Les  Cibles........................................................................................................................

le principe du travail à la chaîne : un service rapide et une carte de menu limitée afin de vendre le plus de hamburgers et de frites possible. Ce concept suscite l’intérêt de Ray Kroc, un négociant qui signe un accord de franchise avec les frères McDonald en 1954. Il ouvrira une centaine de restaurants jusqu’à sa mort en 1984. Bien que McDonald's n’ait inventé ni le hamburger ni la restauration rapide, son nom en est presque devenu un synonyme. La marque est aujourd’hui un symbole de la globalisation

personnel, etc.) ou les servicespériphériques comme par exemple, la livraison à domicile (Domino’s Pizza s’engageà livrer en moins de 0 minutes ou a rembourser 1, euro sur la commande), plusieurspossibilités de paiement, une offre presse complète, le coin enfant ou libre accèsWIFI.Une dernière différenciation peut se faire par la fixation des prix. Chaque enseignedoit fixer un prix qui corresponde à l’image qu’elle veut donner. Dans le domaine dela restauration, on distingue trois positionnements prix: haut

| |Forces et Faiblesses | |(de l’entreprise) | |Opportunités et Menaces (par rapport à son | |environnement) | |Choix Stratégiques | |Politiques fonctionnelles | |(concrétisation) | |finance |

hamburger ; "la restauration à la française" qui regroupe la sandwicherie, la viennoiserie… Le "hamburger" a été créé au XXème siècle par les émigrés d'Hambourg. Contrairement aux idées reçus, la restauration rapide n'a pas été créée par les frères McDonalds en Californie, mais elle a été inventée par la chaîne de hamburger White Castle avec son premier restaurant ouvert en 1916 à Whichita, Kensas. Cependant, les fast-foods ne sont devenus commun qu'après la seconde guerre mondiale, lorsque les américains