Défis Rh

vous présenter cette première édition de l’étude mondiale iBm auprès des chefs de la chaîne d’approvisionnement. dans le cadre de cette initiative mondiale, nous avons eu le privilège de nous asseoir avec 400 d’entre vous, afin de discuter de vos défis et de vos aspirations en ce qui concerne la chaîne d’approvisionnement. vous nous avez parlé de vos difficultés constantes à accroître la visibilité de la chaîne d’approvisionnement, à satisfaire les exigences croissantes des clients et à contrôler

Tél : + 33 (0) 476706222 Fax : + 33 (0) 476706099 Résumé : Depuis 2007, un vent de crise économique mondiale s’est progressivement abattu sur nos systèmes financiers, ayant d’assez lourdes répercutions sur les entreprises. Rapidement, la fonction RH (Ressources Humaines) s’est retrouvée au centre de la crise. Cette recherche a pour principal but d’appréhender et de comprendre la perception des directeurs des ressources humaines (DRH) quant à l’évolution de leurs rôles et leurs activités dans

Fondamentaux de la Gestion des Ressources Humaines Voir Polycopiés 1 et 2 (plan du cours et Objectifs) Introduction : La fonction ressources Humaines et ses acteurs * Activités, historique et place de la fonction RH * Rôles des acteurs, évolution de la fonction RH et modèle de GRH Définitions de base : La GRH a un aspect collectif et est une discipline récente. Avant cela correspondait à l’administration du personnel. On parle de GRH dans les 80’s et cela amène de nouvelles idées

problème est dû en partie au manque de politique générale en matière de gestion des ressources humaines. Nous le constatons dans le cas (des frontières à franchir), « les relations étaient pratiquement inexistantes entre Angelica et les cadres aux RH des autres installations d’USMed aux États-Unis ou au Mexique. Selon elle, USMed n’avait aucune politique générale en matière de gestion des ressources humaines ». Les dirigeants qui ont la responsabilité de mettre en place ces politiques n’ont rien

rémunération selon le poste et non de compétences. Chapitres II : La fonction ressource humaine et ses défis Section II : Une représentation systémique de la fonction RH : Environnement Direction générale Entreprise Stratégie RH Logistique RH Etudes RH Service 1 Service 2 Service 3

dégradation continue des exportations liées à une perte de compétitivité des PME face aux importateurs. Pour que ces PME demeurent un élément moteur de la croissance, il est important dans la perspective de la politique publique de comprendre les défis et les obstacles auxquels elles se heurtent lorsqu'il s’agit de maintenir leur croissance. Les effets pervers de la crise économique mondiale continuent de saper le moral des entrepreneurs marocains, et accélèrent les fermetures de PME sur fond

« repolitisent », c’est pour ça qu’ils sont davantage dans l’action, qu’ils supportent « assez mal les procédures » et qu’ils « veulent avant tout qu’on reconnaisse leur singularité ». Mais seul l’Usine Nouvelle propose des conseils concrets : « proposer des défis à relever », « les intéress[er] aux résultats » etc. On constate que le Ouest France n’a pas du tout abordé l’enjeu managérial, Le Nouvel Economiste et l’Express n’ont fait que recenser les difficultés rencontrées par les entreprises en matière de

Premier partie : histoires et actualité des ressources humaines 1-définition de GRH : * Les ressources humaines RH c’est l’ensemble des individus œuvrant activement dans l’entreprise, à temps plein ou à temps partiel, qui sont rémunérés pour le travail effectué. * La gestion des ressources humaines La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus

Gestion des ressources humaines et des organisations Section 1 : connaissance des métiers RH I. L’évolution de la fonction  1) De la fonction personnelle à la fonction RH Historiquement, la gestion des hommes au cours du 19ème siècle se rationalise. D’une force de travail disséminée et pluriactive, le passage se réalise vers une main d’œuvre qui se sédentarise dans les villes et n’exerce plus qu’une seule activité. A ceci s’ajoute le développement des premières grandes entreprises,

................................................................................................... 5 I. 1ère étape : assurer l'efficience de la fonction RH ........................................... 7 A. Adapter la fonction RH : une réalité déjà ancienne ......................................................... 7 B. Améliorer les processus RH.............................................................................................. 9 1. Rationaliser les processus ...........................