Défis Rh

développement durable. Dans le cadre de cette certification, la stratégie de développement durable de GDF est formalisée au travers de documents précisant les priorités et les objectifs de l’entreprise dans l’intégralité de son activité (environnement, RH, qualité, sécurité…). Pour confirmer la bonne réalisation de ces objectifs, GDF a mis au point un tableau de bord dite comptabilité verte qui regroupe des données telles que les montants des dépenses environnementales et les provisions pour risques

Processus de management de la performance RHManagment de la performance RH encadre par Taha Drhorhi Présenté à : Basma el gharras Ibtissam maouaoud Ibtissam daifi Hamza SabikDetermination du choix de managment Evaluation des collaborateurs Rétribution des contributions des collaborateurs Chronologiedétermination d'un mode management Management par projet Managemen tpar objectif evaluation des collaborateur choix d'une méthode de te rm in at io n du no uv ea ux n iv ea u de s co m

- De 18 à 37 K€ selon le niveau de responsabilité. Formations et parcours professionnels : Diplômes requis : - BTS assistant de direction. - BTS comptabilité et gestion des organisations. - DUT gestion des entreprises et des administrations option RH. - Licence professionnelle gestion des ressources humaines (ce diplôme peut être un atout pour évoluer plus rapidement). Durée d’expérience requise : Ce poste s’adresse généralement à des jeunes diplômés qui débutent dans les ressources humaines. Evolutions

MEMaOIREMEMOIRE En vue de l’obtention du diplôme de Mastère spécialisé en relations et ressources humaines LE TURNOVER DES CHEFS DE CENTRES AU SEIN DE DEKRA AUTOMOTIVE MAROC Réalisé par : Habiba JAMOURI Encadré par : Anis Mohamed 1 2 REMERCIEMENT Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon enquête et qui m’ont aidée lors de la rédaction de ce mémoire. Je voudrais dans un premier temps remercier, mon directeur de mémoire M. ANIS, Directeur des

Approches des RH | Gestion du personnel | Gestion des ressources humaines | Assomption principale | L’homme est un coût qu’il faut minimiser | L’homme est une ressource qu’il faut développer | Objectif | Elle sert à adapter l’homme à son poste de travail | Elle est un investissement dans le développement des RH | Horizon de prévision | Court et moyen termes | Long terme (plus de 5 ans) | Avantage compétitif | Marché ou technologie | Qualité des RH | Source de l’efficacité

Introduction I- Différence entre équipes traditionnelles et virtuelles * Avantages d’une équipe virtuelle par rapport à une équipe traditionnelle * Inconvénients d’une équipe virtuelle par rapport à une équipe traditionnelle II- Les défis managériaux soulevés par une organisation virtuelle * Gestion de la codestinée * Gestion de la cohésion * Gestion des compétences * Le changement * Le contrôle III- Pourquoi le contrôle des équipes virtuelles pose-t-il un problème 

notamment les salariés. Concrètement, il s’agit de transformer les valeurs DANONE en attitude de management, par exemple : capacité à changer des bonnes pratiques, capacité à comprendre son environnement local, faculté d’anticipé. Sa politique RH : Le service est impliqué dans les décisions opérationnelles par une organisation des ressources humaines simple et proche des besoins de l’activité. Les structures sont transversales dans les domaines primordiaux que sont : Les rémunérations, l’organisation

Cette partie est basée sur l’entrevue de la Conseillère en acquisition de talents (A.T). * Le rôle d’un Conseiller en A.T. est essentiel dans une organisation. Il créer et embauche les profils futurs de l’entreprise. L’A.T est une belle partie des RH, car c’est le service qui offre du travail, du bonheur aux gens. * Le recrutement est la pierre angulaire de toutes entreprises. Suite à l’entrevue menée, nous pouvons dire que la principale motivation qui en ressort et la motivation par la

- De 18 à 37 K€ selon le niveau de responsabilité. Formations et parcours professionnels : Diplômes requis : - BTS assistant de direction. - BTS comptabilité et gestion des organisations. - DUT gestion des entreprises et des administrations option RH. - Licence professionnelle gestion des ressources humaines (ce diplôme peut être un atout pour évoluer plus rapidement). Durée d’expérience requise : Ce poste s’adresse généralement à des jeunes diplômés qui débutent dans les ressources humaines. Evolutions

consiste pour les distributeurs ou pour les producteurs à adapter en permanence leur offre à la demande le marché, en présentant au consommateur en priorité ce dont il a besoin et en s'adaptant perpétuellement à l'évolution de ses besoins Marketing RH L'émergence et les enjeux du marketing des ressources humaines Associer marketing et ressources humaines peut paraître incongru. Les ressources humaines ont une certaine aura, un relatif sérieux, qui semble en dissonance avec le domaine du marketing