Délocalisation Aspect Légal

lieu avec le responsable du projet (Henri Basson) à la fin du second semestre de Master ISIDIS. Il sera remis à toute personne participant à l’évaluation. 1.3 STRUCTURE DU DOCUMENT Ce document regroupe différentes sections, chacune traitant d’un aspect de l’étude. On trouve en autre une présentation du sujet, l’explication de ce qu’est la Gestion de la Relation Client, la présentation d’une possibilité de conception réalisée en SDL et MSC ainsi que des illustrations de l’application d’exemple réalisée

DE L’ENVIRONNEMENT ECONOMIIQUE : 9 III. I.3- L’analyse de l’environnement Socioculturel 13 IV. I.4- L’analyse de l’environnement technologique 15 V. I.5- L’analyse de l’environnement Ecologique 16 VI. I.6 - L’analyse de l’environnement Légal 17 Partie II : PESTEL (cas de Renault) 18 1. Fiche d’identité 19 2. P.e.s.t.e.l : Facteurs Politiques 20 3. P.E.s.t.e.l : Facteurs Economiques 21 4. P.E.S.t.e.l : Facteurs Sociaux et culturels 23 5. P.E.S.T.e.l : Facteurs Technologiques

cinq à dix fois plus faible.  Délocalisation et nouveau modèle économique : le cas du secteur textile-habillement La revue de l'IRES Gilbert Ammar et Nathalie Roux Le secteur du textile-habillement a été marqué dans les années 2000 par d'importantes mutations. La mondialisation a abouti à un redéploiement international des firmes à la recherche de nouvelles sources de compétitivité. Le secteur a ainsi été confronté à de nombreuses vagues de délocalisations qui ont conduit à un effondrement

effectives5. En étudiant le visa tant dans son aspect technique de vignette apposée sur un document de voyage, le plus souvent un passeport, que dans son aspect politique concernant l'autorisation donnée ou non à des ressortissants étrangers de voyager jusqu'aux frontières de l'espace des parties contractantes à l'accord, nous voulons faire apparaître les politiques et les pratiques qui passent inaperçues parce que l'on ne voit d'elles que des aspects techniques, marginaux et complexes à la fois.

l’établissement ; la charte des droits et des libertés des personnes accueillies ; le recourt à une personne qualifiée en cas de conflit. Tous ces textes, ont un réel impact sur le quotidien car pour Claude Wacjman « ils interviennent sur quatre aspects principaux : l’autonomie et la protection des personnes ; la possibilité d’exercer les actes d’une véritable citoyenneté ; la cohésion sociale » 2-L’élargissement des missions et la diversification des établissements sociaux et médico-sociaux :

économique des pays d'immigrations, mouvements accentuant encore, dans une sorte de cercle vicieux disparitaire, les inégalités économiques. Ainsi, les femmes sont une fois encore mises à l'écart de cette perspective structuraliste centrée sur un aspect exclusivement économique et temporaire de la migration, n'étant pas comprises dans cette main d'œuvre de réserve, à disposition dans les pays d'émigration. Dépendance De cette perception du migrant saisonnier, homme actif, enrôlé temporairement

incapable de répondre à l’offre du travail. Il est fréquent dans les pays sous-développés ; Chômage technique : est dû a une interruption du processus technique de production, c’est lorsqu’une entreprise réduit son activité au-dessous de l’horaire légal ou arrête momentanément tout ou une partie de son activité ; Chômage saisonnier : est liée a certaines activités qui fluctue selon les période de l’année ; Chômage technologique : dû a la substitution du facteur capital au travail ; Chômage déguisé :

ont considérablement accru la complexité de gestion des PME et fait émerger des difficultés à contrôler leur activité. En effet :  D’un modèle classique mono-site, beaucoup d’entreprises ont dû gérer des opérations de croissance externe, de délocalisation ou d’évolution radicale de leur métier se traduisant souvent par un accroissement très important des fonctions de distribution et de sous-traitance au détriment des activités historiques de production.  Le poids de la réglementation n’a

il y a une ouverture vers un ensemble de discipline avec différents sous courants : ➢ Courant participationniste : Plus le leadership est lucratif et participatif, plus il est efficace. ➢ Courant interactionniste : S’intéresse aux aspects informels des structures formelles. Mais on ne peut pas se passer d’aller sur le terrain pour voir ce qu’il s’y passe. A. L’approche décisionnelle  By Herbert Simon. Théorie de la rationalité limitée, la rationalité parfaite n’existe pas

a-Le marché de la chaussure b-Un marché adapté au besoin c-Un marché adapté a la demande - La concurrence Le macro-environnement a-Environnement démographique b-Environnement économique c-Environnement technologique d-Environnement politico-legal 4-ETUDE QUALITATIVE 5- MARKETING STRATEGIQUE 1-La cible 2-Le triangle d’or du positionnement 3-Le triangle strategique 4-Le SWOT 6-MARKETING OPERATIONNEL 1-Produit 2-Prix 3-Packaging a-Le logo et le nom b-Le pack 1_La place 2-La communication