Démarche Qualité Auchan

Présentation du groupe ONA :……………………………….………………….5 Historique…………..…………………………...………….5 Domaines d’activité………………………………...………5 Organigramme………………………………………………6 Partenariat avec AUCHAN………………………………...7 Données logistiques sur ANCHAN………………………...7 Présentation de MARJANE HOLDING……………………………….……….8 Fiche d’identité……………………………………………………………...8 Historique……………………………………………………………………9

l’éthique se sont développées. Les plus répandues restent jusqu’à aujourd’hui les codes déontologiques et les chartes d’éthiques, excellents outils de communication interne et externe. Néanmoins certaines entreprises, comme General Electric, Otis, Auchan, BP, Shell, Deutsche Bank, Ford, tentent d’aller plus loin et déclinent aussi bien à un niveau stratégique qu’opérationnel un « management par l’éthique » ou « management socialement responsable ». . Avoir une position éthique, pour une entreprise

XXe main d’oeuvre qualifiée très difficile à trouver. Bcp de main d’oeuvre peu qualifié arrive aux USA = « nouveau monde ». Trouver méthode pour répondre à la problème de manufacture qui n’est pas fluide en terme de production/ performance et de qualité et d’utiliser des personnes peu qualifiées = « one best way » => segmenter le travail en petite tâches. Donc avec cela = production est fluide, elle augmente, plus de performance. " A cette époque dès qu’on sait fabriqué des choses c’est vendu

cible, ils ont décidé de cultiver la complicité, mais aussi de faire appel aux souvenirs d'enfance. "Mais nous ne nous reconnaissons pas dans les biscuits dits de tradition. Nous plaidons avant tout pour un retour de la qualité, mais dans une démarche résolument moderne." Cette démarche moderne s'appuie notamment sur un packaging qui ne joue pas la carte de la nostalgie. Au contraire : La marque se veut très proche des clients. Le nom "Michel et Augustin" et le logo, réalisé sous forme de caricatures

nature du travail Les conditions de travail Les qualités requises pour ce métier b – Vos tâches IV . Le bilan général du stage . V . Conclusion 1 I . Introduction Le but de mon stage a été de découvrir le monde professionnel . J'ai effectué beaucoup de recherche afin de trouver un stage durant lequel j'allais être avec des enfants mais je n'en ai pas eu l'occasion car j'avais entrepris mes démarches tard , je n'ai donc eu de place ni dans les endroits où

l’autorisation, pour les quotidiens de pénétrer l’enceinte des collèges et lycées). Des initiatives privées sont également à la source avec la possibilité pour les jeunes de rencontrer des patrons de presse et de rédaction de quotidiens. A travers toute ces démarches, on constate néanmoins qu’un certains nombre de problèmes sont laissés de côté : le portage collectif générateur de fidélité, les réseaux de distribution alternatifs, peu de promotion commune pour fréquenter le média contrairement à la radio ou au

L’entreprise Monoprix rachète les espaces commerciaux de Carrefour Bercy 2 et Auchan la Défense. Son objectif est une diversification vers une GMS en conservant son image Cosi. Question 1: Quels sont les moyens à mettre en œuvre pour que cette stratégie réussisse. Les changements d’enseignes débutant le 1er Juin 2009. Une stratégie de diversification a été choisie dans ce cas. Une stratégie de diversification consiste à élargir l’activité de l’entreprise et d’acquérir un nouveau facteur clé

en telle catégorie de produits ou de services, et de réaliser l’adaptation continue de l’appareil productif et de l’appareil commercial d’une entreprise aux besoins ainsi déterminés » S. Mayol cours de marketing fondamental 6 2- Définition • Démarche du marketing Détecter les besoins Agir Définir une politique générale et des choix stratégiques Contrôler Marketing stratégique S. Mayol Marketing opérationnel cours de marketing fondamental 7 3- Domaines concernés • Domaine initial : le

méthodologies……………………………………………………………………………………………………… * Notre choix………………………………………………………………………………………………………………………………. 3) Résultats Conclusion : Les limites, nos Recommandations et nos axes de recherches futurs Bibliographie Annexes Remerciements Aux entreprises : Auchan et Monoprix A notre tutrice… Introduction : Rappel des objectifs de la recherche Pour notre mémoire de recherche, nous souhaitons étudier l’impact de la conception et du lancement des MDD à caractère développement durable dans chacun des services

et légumes. Ces produits sont, pour plusieurs enseignes, une priorité stratégique. Ils représentent environ 13,7% de part de marché (15). Les hypermarchés aujourd’hui mettent en avant leur rayon fruits et légumes pour s’afficher sur le plan de la qualité. Or ce rayon se caractérise par une baisse de ses ventes et des relations avec des producteurs médiocres. Ce qui constitue un sujet de préoccupation pour le distributeur. Ce papier cherche à analyser les filières initiées par les distributeurs pour