Efficience

particulier l’entreprise, ne peuvent plus être prises aujourd’hui sans consulter les parties intéressées. 3. L’ENTREPRISE ET LE DEVELOPPEMENT DURABLE(1) : En effet, dans ce cadre de nouveau rôle de l’entreprise, un nouveau concept est né : celui d’éco-efficience(2), qui consiste à conjuguer les performances environnementales et économiques pour créer plus de valeur au niveau des entreprises en réduisant l’impact produit. Le concept est aujourd’hui largement accepté et il est notamment approuvé par l’OCDE

de financement sans passer par les intermédiaires financiers et bancaires. B) Les effets de la globalisation financière : efficience des marchés mais risque systémique 1) Les effets attendus de la globalisation financière a) marchés financiers et efficience On admet généralement que la globalisation financière se traduit par une plus grande efficience dans l’allocation des ressources en capital (réduction du coût de l’intermédiation financière, élargissement des possibilités

vouloir éliminé la croissance. L'éco-efficacité vise simplement à réconcilier les performances économiques au performances environnementales. L'éco-efficience permettrait dans un un premier temps l'augmentation de la recyclabilité des matériaux. Ce qui est favorable aux entreprises de recyclage, donc à la croissance. Aussi, les vertus de l'éco-efficience pourraient être à l'aube d'une réduction de l'intensité en matière de biens et services. La maximisation de l'usage durable des ressources renouvelables

résulte l'efficience.................................................................................. 6 3.1. Une formalisation.............................................................................................................. 6 3.2. Une efficience.................................................................................................................... 7 4. Conclusion................................................................................................................

l’action : -Le capital social augmente l’efficience de l’action Ex les réseaux sociaux augmente l’efficacité de la diffusion de l’information en diminuant les redondances. Le capital social réduit les couts de transactions. Efficience allocation et efficience adaptative (le capital social encourage la coopération et facilite la création d’association et de nouvelles organisations. Limite du capital social : il peut limiter l’ouverture de l’information et inhiber une certaine forme d’action

chômage est de plus en plus élevé) Économie normative : jugement, éthique..(le taux de chômage est de plus en plus élevé A CAUSE DE..) Coût d'opportunité : coût d'un produit qu'on a choisi à cause de la rareté d'un autre. Efficience économique totale : Efficience de production, consommation, spécialisation et d' échange Equité : quand tous les revenus sont justes et honnêtes (tous identiques en gros) Différents systèmes économiques : économie de marché : les prix tendent vers un équilibre

de gestion Théorie des pratiques de grande industrie américaine Pour Anthony le contrôle de gestion est un processus par lequel l’organisation se dote d’un système, dans le but de son efficience et l’atteinte des objectifs. Il s’agit de vérifier que les cadres atteignent les objectifs avec efficacité et efficience. Pour cela sa théorie repose sur le découpage de la structure (budget). *Le contrôle de coût : -productif : centre pour lequel on peut mesurer le coût ou la production -discrétionnaire :

reflet intellectuel de l’autonomie du système politique, dans la mesure où l’activité de l’intellectuel se décline nécessairement sous les trois dimensions de la critique idéologique morale ou technique. De même que le système politique préserve son efficience démocratique, en évitant de se confondre avec l’Etat et la société civile, l’intellectuel doit lutter à la fois contre le populisme et défendre les libertés et les droits contre le Pouvoir. Son engagement pour la défense des libertés et des droits

gestion est le processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité (par rapport aux objectifs) et efficience (par rapport aux moyens employés) pour réaliser les objectifs de l’organisation ». Ce processus de décision est un processus d’accompagnement et de déploiement de la stratégie. Efficience Performance Efficacité 1 Résultats / Moyens Résultats / Buts ANTONY, DEARDEN « management contrôle systems » Irwim 1976 2 Séminaire Contrôle

usus / fructus / abusus * Typologie des firmes (PEJOVICH, 1972° * Entse capitalistique classique : entrepreneur possède usus+fructus+abususefficience max * Entse managériale : propriétaire a le fructus+ abusus/ manager a l’usus dim° efficience * Entse coopérative * Entse publique 3. Théorie des incitations * La firme « nœuds de contacts » (ALCHIAN, DEMSETZ, 1972) * Qlle structure permet d’inciter les agents à être à 100% de leurs capacités, à avoir des intérêts