Elaboration Du Budget Local

facteurs. * le niveau de décision : En fonction du niveau de prise de décision, de la taille des budgets mis en œuvre et de l'importance des conséquences dans le temps de la décision, on distingue traditionnellement trois niveaux de décisions : Les décisions stratégiques risquées : Les décisions stratégiques risquées, prises au plus haut niveau de l'entreprise. Elles mettent en jeu des budgets élevés et impliquent des effets important à moyen ou long terme, dont les résultats peuvent être déterminants

déclinaison par « application » des enjeux « métier » associés aux « processus » Appli 1 Appli 2 Appli 3 Appli i Dispo. Intégr. Confid Processus 1 10 M€ 80 M€ 20 M€ Processus 2 Processus 3 2 M€ Processus j 30 M€ 1) Elaboration, par la DSI avec les Directions opérationnelles concernées, d’une cartographie applicative par processus 2) Evaluation des enjeux « métier » par processus et par critère de sécurité … avec les Directions opérationnelles concernées 13 © Copyright

Identifier la situation de soins à améliorer 2) Analyser la situation de soins 3) Définir la pop visée 4) Fixer les objectifs 5) Répertorier les ressources et les contraintes 6) Mettre en place les conditions favorables 7) Elaboration 8) Validation sur le terrain 9) Généralisation 10) Evaluation et/ou révision I- Enquête épidémiologie, enquête de pratiques (Audit, EPP..), enquête de satisfaction, registre des plaintes… II- Analyse des dysfonctionnements : Volume

PUBLICITÉ AU MAROC: UN MARCHE EN DEVENIR? Source: www.almohandiss.com PLAN(1/2) I. Généralité Définition Supports :  Les médias  Les hors médias Acteurs:  L’annonceur  L’agence de publicité  La cible  L’État : réglementation Elaboration Compagne publicitaire Source: www.almohandiss.com LA PUBLICITÉ AU MAROC: UN MARCHE EN DEVENIR? Source: www.almohandiss.com PLAN (2/2) II.    Le secteur de la publicité au Maroc L’évolution de la publicité au Maroc Les causes

prépondérant dans la vie politique | | |Le Sénat élu au suffrage universel indirect, il complète l’Assemblée Nationale en faisant prévaloir des points de | | |vue différents, notamment les intérêts locaux | |Rôle de la Constitution |La constitution fixe les règles essentielles de fonctionnement des deux assemblées. Ces règles sont complétées par| |

pronostic export : C’est le processus par lequel on évolue le potentiel d’export La capacité de concurrence : la compétitivité : cela signifie capacité de concurrencer les entreprises des pays étrangers sur leur propre territoires (concurrence Locale) , capacité a concurrencer les entreprises étrangères dans un tiers pays (concurrence internationale), capacité de concurrencer les entreprises étrangères sur le marché domestique (concurrence étrangères). La production a l’étranger peut procurer

doit produire un dossier d’étude (10 pages maximum annexes non comprises) sur son projet de développement de l’unité commerciale. Celui-ci doit comporter : • Une analyse commerciale structurée et actuelle de l’unité commerciale dans son contexte local et le cas échéant dans le contexte de son réseau , • Un diagnostic partiel de l’unité commerciale précisant les conditions, moyens, méthodes … permettant d’aboutir et d’étayer ce diagnostic, • Une préconisation, aboutissement d’un choix, justifiée

conseil municipal. Les conseils municipaux sont une mandature de 6 ans. II/ Fonctionnement et organisation des conseils municipaux Le Régime des Convocations repris par la loi du 6 février 1992 au titre du droit des élus au sein des Assemblées locales dit que la séance du Conseil municipal à lieu à la mairie et est en principe publique. Toutefois le Conseil municipal peut décider le huis clos à la demande de 2 de ses membres ou du Maire, et cela à la majorité absolue des membres présents ou représentés

; La transformation des CEG recevant plus de 500 élèves en lycées départementaux ; La promotion de l'enseignement secondaire privé et en particulier l'appui à la création ‘‘d'établissements communaux'' mis en place et gérés par les collectivités locales. 77. L’élargissement de l’accès dans ce sous-secteur vise les objectifs suivants : • • • Augmenter de 71% les effectifs du premier cycle du secondaire ; Augmenter de 78% les effectifs du second cycle du secondaire ; Accroître de 116% les effectifs

d'informations souhaitées, concepts sous jacents à faire émerger (cf. tableaux annexes) • approche de l'organisation à visiter, pré visite : prise de contact, définition des objectifs et contenus, calendrier et dates, organisation matérielle • élaboration d’un document de recueil des données ou questionnaire (éventuellement différent pour chaque groupe d’élèves) Classe (prof + élèves) • Validation du questionnement (questionnaire préétabli ou du document de recueil des données). Cela suppose