Entreprises Managériales Et Sociétales

Proposition de Corrigé Management des entreprises Session 2011 CAS MULLER 1- Repérez les dispositifs de cette nature liés à la RSE dans l'entreprise MullerSchuster. Définition : La notion de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) découle de l'application entreprises du concept de développement durable. La RSE est l'intégration volontaire préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales leurs relations avec toutes les parties prenantes internes et externes

Question de gestion Introduction : L'amélioration des conditions de travail determiner par la RSEest un élément clé dans la recherche du bien être en milieu professionnel. La RSE dites la responsabilité sociale des entreprises désigne le comportement des organisations qui visent la performa,ce économique tout en faisant preuve de justice sociale. Le bien être au travail quand à lui peut se définir comme un sentiment d'épanouissement et de confort physique et mentale provoquant la satisfaction du

essentielle. 4 Au cours des années 1980, les secteurs public et associatif ont parfois « succombé » à la fascination du modèle entrepreneurial. Les concepts, discutables (Le Goff, 1992), d’« hôpital-entreprise », de « maire-entrepreneur », d’« entreprise associative » sont là pour le rappeler. L’idéologie managériale s’est présentée comme l’expression de la modernité. Ce constat explique la confusion parfois persistante pour certains dirigeants associatifs entre management et logique commerciale (recherche

mybts.fr Proposition de Corrigé Management des entreprises Session 2011 CAS MULLER (Corrigé officiel) 1- Repérez les dispositifs de cette nature liés à la RSE dans l'entreprise Muller-Schuster Barème : 5 points Définition : La notion de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) découle de l'application aux entreprises du concept de développement durable. La RSE est l'intégration volontaire des préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales et à leurs relations

Elles sont en quelques sortes des objectifs à atteindre, ils peuvent être de nature économique lorsque l’organisation cherche à faire du profit, sociale de façon à satisfaire les ressources humaines et sociétale lorsque la protection de l’environnement est visé par exemple. La finalité d’une entreprise ne se réduit pas seulement au profit, en effet comme le dit Peter Drucker « la recherche de profit n’est pas une fin en soi », selon lui seulement « deux service dans l’entreprise sont des centre de profit

recherche et l’exploitation d’opportunités et la valorisation de l’innovation. Mise en place d’une veille technologique pour proposer des solutions innovantes aux clients, mise en place d’une démarche de qualité. La logique managériale : gestion des ressources. La gestion managériale des chantiers, avec la gestion des équipes sur le chantier, les réunions mensuelles avec la fixation des objectifs. Ces deux logiques sont complémentaires et elles coexistent dans l’entreprise d’Hervé Thermique Finaliser

Joël Ernult, Arvind Ashta / Cahiers du CEREN 21(2007) pages 4-31 Cahiers du CEREN 21 (2007) www.escdijon.com Développement durable, responsabilité sociétale de l'entreprise, théorie des parties prenantes : Évolution et perspectives J. Ernult1 et A. Ashta2 1 Département Gestion – Droit - Finances - Groupe ESC Dijon Bourgogne, BP 50608 – 21006 Dijon cedex – France – jernult@escdijon.eu Département Gestion – Droit - Finances - Groupe ESC Dijon Bourgogne, BP 50608 – 21006 Dijon cedex – France

1. Management stratégique du groupe TOTAL 1.1 Le groupe Total et ses activités intégrées 1.2 Maîtrise des technologies de production et outils managériaux 1.3 SWOT du groupe Total 1.4 Stratégie du développement de l’activité nucléaire 2. Le groupe TOTAL et les parties prenantes 2.1 La responsabilité sociale de l’entreprise 2.2 Les parties prenantes et leurs attentes 2.3 L’actionnariat salarié 1. Management stratégique du groupe TOTAL Le groupe Total se présente comme

magasins. Il se situe au numéro 1 des magasins de bricolage. Castorama, est une entreprise qui met en valeur ses responsabilités sociétales. Elle contribue au développement durable et ses engagements sont regroupés en trois pôles : - L’habitat sain et économe - L’égalité des chances - L’empreinte écologique réduite Castorama as différents dossiers en rapport avec les responsabilités sociétales et sociales, depuis 10 ans Castorama s’engage dans l’insertion des personnes handicapés

* Unique Ferrero développe un modèle économique unique dans l’industrie agroalimentaire. Chacun de ses produits constitue à lui seul une entité à part entière, comme une petite entreprise.
 Au-delà de l’unicité et de l’incroyable notoriété de nos produits, Ferrero développe dans le même temps une vision managériale et commerciale singulière. Ferrero tend à se rapprocher de ses collaborateurs, de ses consommateurs, et de ses clients. L’idée est de créer une relation de proximité et de confiance