Entreprises Managériales Et Sociétales

d'exploiter et de tirer profit des opportunités qui peuvent naître sur un marché et grâce à cela, il y aura donc une création de valeur. Question 2 : Dans cette entreprise, on retrouve les trois types de finalités possibles : nous avons donc la finalité économique qui correspond à faire du profit ; la finalité sociétale est de réduire son empreinte écologique et de produire de façon équitable sa ligne de vêtements et pour finir, au niveau de la finalité sociale, l'entreprise finance des

Tendance à long terme Réseau sociétal et institutionnel Réseau inter- firmes Intra-firme Infra-service L’équipe Phase L’acteur Dimension instrumentale Trajectoire Objet de l’analyse Population Durée Duraç du changement Portefeuille Cycle de vie complet Programme Système-Projet Domaine de connaissance Processus de gestion Sous-ensemble Dimension organisationnelle CARTOGRAPHIE DE LA RECHERCHE EN PROJETS Dimension cognitive et psychologique Dimension managériale et stratégique Sujet

MARKETING STRATEGIQUE Qu’est ce que le marketing stratégique ? Pourquoi, par qui, comment ? « le marketing est à la fois un art et une science » L’importance du marketing ? Les résultats financiers des entreprises dépendent souvent des capacités qu’elles ont en marketing : si la demande pour les produits et services de l’entreprise est insuffisante, l’ensemble des services fonctionnels liés à l’activité aura peu d’utilité (direction fi, compta, directions opérationnelles, etc…) Ainsi

image de marque, Une entreprise éthique doit être responsable au plan social (respecter ses salariés) Une entreprise sociétale (respecter les habitants de la région où elle est implantée) Entreprise environnementale Entreprise Commerciale respect des clients On constate la diversité des finalités des entreprises : -économiques et financières : réaliser une croissance rapide, réaliser une croissance durable, avoir une expansion internationale et avoir une entreprise multimilliardaire -la

n’est plus limitée à la recherche de profit. La réputation des entreprises en dans ces domaines (environnement naturel, humain et social) est devenu un atout dans la compétition. A. ROLE DE L'ENTREPRISE DANS LA SOCIETE La volonté de s'insérer dans son environnement conduit l'entreprise à avoir des responsabilités sociétales, c'est-à-dire, des droits et des devoirs vis-à-vis de la société dans son ensemble. Ces responsabilités sociétales regroupent : Responsabilité économique :  L’entreprise

l'entreprise en matière de responsabilité Sociale et proposerons quelques indicateurs pertinents. Pour terminer, nous soulignerons les limites de l'application de ce concept. La Responsabilité Sociale et Environnementale des entreprises (RSE) est la déclinaison à l'échelle d'une entreprise des principes du développement durable. La définition du développement durable est proposée en 1987 par la Commission mondiale sur l'environnement et le développement. Le Développement Durable est un développement qui

dominées par l’approche administrative du personnel. La persistance de ces pratiques relèverait de la pesanteur historique de l’entreprise publique qui a été créée dans la foulée de l’édification de l’Etat national et dont les caractéristiques managériales ont marqué et marquent encore profondément la gestion des hommes et des femmes au travail. CHENNOUFI A.(1) relève 3 types de stratégies de GRH correspondant à 3 moments forts de la politique économique du pays depuis l’indépendance jusqu’à nos

Question 1 Caractéristique de l’entreprise AUCHAN :  C’est une organisation privée, il s’agit d’une entreprise dont la finalité est de réaliser des bénéfices.  L’entreprise a été crée en 1961.  Le groupe est présent dans 12 pays avec notamment 1100 magasins intégrés.  Il s’agit d’une société anonyme avec un conseil de surveillance dirigé par Vianney Mulliez.  L’entreprise est de nationalité française.  Le capital est détenu par la famille Mulliez et par les collaborateurs.  Auchan

=>Apporter les solutions à ces problemes 10 a 20 lignes par questions Identifier les mots clefs dans les questions utiliser les mots clefs dans les réponses Partie 1 : Entreprendre et diriger CHAP 1 : la logique entrepreneuriale et la logique managériale CHAP 2 : La finalité de l'entreprise CHAP 3 : Le management stratégique et opérationnel CHAP 4 : La performance CHAP 5 : Les styles de direction CHAP 6 : La gouvernance de l'entreprise Partie 2 : CHAP 7 : La démarche stratégique CHAP

directement lié à la notion de développement durable, dont il est la déclinaison pour les entreprises, comme le confirme une recommandation du ministère français de l'écologie et du développement durable 5. Le lien entre cet objectif macroéconomique et la satisfaction des parties prenantes de l'entreprise est toutefois assez complexe, d'autant que le développement durable ne dépend pas exclusivement des entreprises mais de l'ensemble des agents économiques. La définition européenne1 permet de mettre