Environnement Institutionnel Automobile

plan de communication – Cas pratiques 4. LA COMMUNICATION MARK ET COMMERCIALE EN SITUATION EXCEPTIONNELLE INTRODUCTION Quelques constats • La communication a littéralement envahi tous les domaines: – – – – Politique, Economique, Social, Environnement,… 5 Quelques constats: Communication et NTIC Le pouvoir du récepteur. Ex: Dell 6 Quelques constats: • • • • Le client a radicalement changé Le client est devenu versatile Le client est devenu expérimenté Le client a des valeurs

délibéré, souhaité et l’autre et émergent. L’entreprise connaît elle aussi la combinaison de ces deux processus : l’un prévisible (le délibéré), l’autre le fruit du hasard (l’émergeant). Les stratégies racontées par les entreprises sur leur site institutionnel (extraits) • Bouygues • Au cours de la décennie quatre-vingt, Bouygues renforce sa position d’entrepreneur et engage une politique ambitieuse de diversification dans les services. • Sous l’impulsion de Martin Bouygues, le groupe poursuit son développement

est-elle compatible avec la préservation de l’environnement ? Objectifs : ! Distinguer les notions de croissance, développement, bien-être et montrer leur lien. ! Etre capable d’illustrer la complémentarité entre capital naturel, humain, social et institutionnel et physique et leur interaction avec le bien-être ! Distinguer les principaux indicateurs de bien-être avec leurs critères de construction et leurs limites ! Comprendre les caractéristiques des biens environnementaux ! Distinguer les différents

| | | | |[|A partir de 1993, dans un environnement marqué par la libéralisation et l’ouverture, Atlanta, sous l’impulsion de son Président Directeur Général | |p|Mohamed Hassan BENSALAH, affronte de nouveaux défis avec dynamisme et une forte volonté de développement.

ETUDE SUR UN GROUPE À CARACTÈRE INSTITUTIONNEL MAROCAIN • Akwa Groupe a été crée après le protectorat afin de faire face au monopole des produits pétroliers. • 1959: création de l’entreprise Afriquia SMDC • Fondateur: Ahmed Akhnouch. • Obtention de l’agrément de distributeur. • 1972: Partenariat avec la société Elf Aquitaine S’imposer face au distributeur accord de transfert technologique en matière de lubrifiants • 1980-1993: – – Modernisation des outils de production

construction4. Vinci construit des bâtiments, des grands ouvrages, des parkings, des infrastructures de transport, comme des routes, des autoroutes et des voies ferrées et des infrastructures d'énergies. VINCI gère également des parcs de stationnement automobiles, des aéroports et des autoroutes. Le groupe Vinci emploie 163 494 personnes dans le monde. Son chiffre d'affaires a dépassé les 33 milliards d'euros en 2008. Histoire La Société générale d'entreprises (SGE) a été créée en 1908 par deux ingénieurs

poids lourd, Afrique/moyen orient jean dominique Sénard Finance, juridique, plans et résultats Bernard vasdeboncoeur produits de spécialité, agricole, avion,deux-roues génie civil, composants, amérique du sud, achats Jean Moreau personnel, environnement et prévention Eric de cromières Europe, euromaster, direction de la performance marketing et ventes michel Rollier GERANCE Finalités et objectifs Construire une croissance de qualité Acteur global présent sur tous les marchés du pneu,

correspond au concept de management environnemental et qui consiste à intégrer trois niveaux d'analyse: - Économique: l'entreprise doit réaliser des profits - Social: intègre les salariés mais également les clients - Environnement : savoir tenir compte des externalités négatives produites par l'entreprise (pollution, déchets) (déséconomie) Les mots changent, la réalité est la même à savoir le rappel de certaines lois, mais surtout des devoirs que les entreprises ont

7SESAME Séminaire d Etudes et de Statistiques Appliquées à la Modélisation en Economie XVèmes Journées Rennes, les 26 et 27 septembre 2005 Segmentation du Marché Automobile Européen : Une Analyse Empirique Marc Prieto¨ CARE - Université de Rouen Résumé : La création d unions régionales constitue une modification majeure des conditions d exercice des marchés de biens et services. Dans le cas de l Union Européenne, la constitution d un marché unique suite à l application de l Acte Unique en

secteur de l’assurance placent le client au coeur des stratégies. Les marketeurs sont véritablement intégrés dans les organisations et agissent en tant que facteur, influant et pesant sur l’évolution des métiers plus classiques du secteur. Dans un environnement concurrentiel exacerbé et sur un marché de plus en plus tendu, le marketing joue un rôle essentiel face à la diversification des acteurs du marché de l’assurance et à des clients avertis, dont l’exigence en matière de rapport qualité/prix et de