Estée Lauder Strategie

en France qu’en tout autre pays : * L’achat, la vente, la fabrication, l’importation, l’exportation, de tous produits se rattachant à la parfumerie et la cosmétologie, grâce à l’exploitation de licences B) Organisation de la structure : Stratégie de l’entreprise : * Continué à développer son portefeuille client. * Développer sa notoriété, son Chiffres d’Affaires et ses Part de marché en sélectif. * Elargir son portefeuille de marque et sa proposition commerciale. Organigramme :

l’ensemble du globe. Aujourd’hui en possession de 25 marques pour la plupart mondialement reconnues, le groupe réorganise continuellement son portefeuille. Ainsi, la combinaison d’une stratégie mondiale associée à un cortège de fusions, acquisitions, achats, alliances doivent conduire à une révision permanente de sa stratégie globale pour gérer au mieux à la fois ses marques, mais aussi sa conquête permanente de nouveaux marchés. * Les points clefs politiques Quelle est la situation politique

d'Indonésie est prévue à Darwin en Australie. http://www.consoglobe.com/ac-actus-developpement-durable_2028_the-body-shop-cosmetiques-mettent-durable.html Visuel d'une campagne Body Shop/Greenpeace Entreprise \Politique développement durable \Stratégie L'alliance The Body Shop-L'Oréal inquiète En acquérant The Body Shop en mars dernier, le groupe L'Oréal s'est-il acheté une réputation, a-t-il voulu afficher une volonté sincère de transformation ou a-t-il simplement souhaité réaliser une

l’actionnaire majoritaire, aux côtés du groupe Clarins qui conserve 10%, faute de n’avoir pu reprendre plus. Menant son activité sans fléchir, Reinold Geiser a même rejeté les propositions de rachats de grands groupes de la cosmétique, de L’Oreal à Estéé Lauder. I. Les facteurs clés de succès de la cosmétique dans le monde Le marché des cosmétiques peut être segmenté en quatre grandes catégories :• La parfumerie qui comprend tous les types de parfums, les eaux de toilette et les eaux de Cologne• Les

réseaux de diffusion  .........................................................................................................................  14   C. Les stratégies d’incitation  ............................................................................................................     ! 15 1.   Stratégies de communication marketing  .......................................................................................  15   ! 2.   Les moyens de communication

retour 10 2. Logistique et responsabilité 11 2. 1.Complexité et risque sur la chaine logistique 11 2.2.Première approches de la gestion du risque sur la chaine logistique 11 3. La logistique et l’aménagement du territoire 13 3.1. Impact des stratégies des logistiques sur l’aménagement du territoire 13 3.2. Les enjeux de la logistique pour la collectivité locales 14 4. La performance de la logistique du commerce au Maroc (diagnostic 30 mai 2006) 14 1.4 Méthodologie 14 2.4 Objectifs 15 3

de produits pour hommes. Clarins est la première société cosmétique de distribution sélective à obtenir une accréditation, "conforme aux BPL", c'est à dire aux Bonnes Pratiques de Laboratoire.     13   Estee Lauder : CA : 5 milliards d’€ La marque Estée Lauder a été créée en 1946. Elle propose une très vaste gamme de produits de soin, maquillage et parfums féminins, ainsi que des produits pour hommes. Ses formules novatrices se situent en permanence à la pointe de la technologie

philosophies, leurs produits, leurs stratégies et les bénéfices qu’elles retirent du développement de ces produits. Cependant, beaucoup de marques ne proposent pas à ce jour de tels produits et il pourrait être intéressant de trouver des éléments de réponse au fait que le phénomène ne touche pas encore les marques de Luxe. Sous réserve qu’il n’existe pas d’incompatibilité entre Luxe et naturel, le choix judicieux d’une marque de Luxe aboutira à une stratégie d’entrée de cette marque sur le marché

la ponctualité et la flexibilité des services proposés, ainsi que les prix abordables comparativement aux autres agences de publicité sur le marché Libanais. L’objectif majeur de mon stage à Probrandz était de comprendre les « coulisses » d’une stratégie marketing. Pour cela, j’ai eu la chance de tenir un maximum de responsabilités qui regroupe : 1. Le développement de plans d’actions marketing relatifs à un lancement. 2. La recherche et la veille concurrentielles et les analyses SWOT.

communication mondiale d’un produit de luxe, d’autre part celui de la statrégie marketing des parfums qui fonctionne tel un miroir des passions : elle fait totalement disparaître la senteur pour la remplacer par les désirs profonds des consommateurs. Cette stratégie explique comment le marketing associe odeurs et marques au sein des points de vente pour influencer à leur insu les acheteurs. Enfin, nous nous intéresserons aux paradoxes et failles du marketing de luxe, ciblé sur les parfums. I- Fonctionnement