Etude Concurrence Darty

nouveau produit, l'entreprise procède à une étude de marché pour savoir et comprendre les besoins et attentes du consommateur. L'entreprise créée le produit, le fait connaître et le vend. Les mercaticiens utilisent tous les outils de communication : SMS, MMS, Publicité... La démarche mercatique Analyse externe → Réaliser une étude commerciale pour connaître le marché : analyser la demande (besoin des consommateurs) et l'offre (les produits, la concurrence et l'environnement). Analyse interne

principal de l’entreprise est sa clientèle). -Large : Dans son contenu (de la conception du produit jusqu’à l’après-vente) Dans son champ d’application (services, partis politiques, églises, universités …) • Les zones de conflit -R&D : étude de faisabilité, que peut on faire quand quel délai et avec quelle qualité. -Production : quels sont les couts de production, les délais.. -Finance : selon la rigidité des budgets, trouver de nouvelles méthodes moins chères. -Comptabilité : transactions

créatives, mais posent également de nombreux défis aux différents acteurs qui doivent se saisir des nouveaux codes du secteur et se positionner dans cet écosystème en phase de structuration. Dans cet environnement en pleine mutation, où la concurrence se renforce entre les éditeurs historiques et les nouveaux entrants, Sia Partners réinvente le métier du conseil et accompagne ses clients pour relever leurs challenges en leur appor- tant un regard innovant et des résultats concrets. Pour mieux

MARKETING : Introduction générale : Marketing : Analyse scientifique des besoins des consommateurs pour une offre adaptée afin de viser un marché cible, tout en garantissant ses objectifs de rentabilité. Les étapes du marketing : 1. Etude 2. Stratégie (Segmentation et Positionnement) 3. Opérationnel (Mix-marketing) Exemple : Nespresso/Senseo - Ce sont des marques qui répondent à un même besoin, mais dont la cible n’est pas la même. Nespresso : Haute gamme, design, qualité, esthétique

véritables richesses de nos âmes, et sans rien emprunter d’autrui, ouvrant à chacun le moyen de trouver en soi-même, et sans rien emprunter d’autrui, toute la science qui lui est nécessaire à la conduite de sa vie, et d’acquérir par après par son étude toutes les connaissances que la raison des hommes est capable de posséder” René Descartes, “discours de la méthode” Toutes vos critiques et suggestions ne peuvent que nous enrichir, nous éclairer sur nos lacunes, et de nous remettre en cause, elles

prépondérante sur le e-commerce. Afin de comprendre, les enjeux et les possibles évolutions sur ce secteur, il est nécessaire d’analyser les comportements d’un cyber client et les spécificités de ce secteur. D’après l’Observatoire e-Performance, une étude comportementale nous montre qu’un cyber client sur deux a du mal à effectuer les taches élémentaire (comprendre le fonctionnement du site, créer et utiliser efficacement une liste de courses sur un site de vente…). Prés de 40% des internautes interrogées

Nespresso l’a compris depuis longtemps et devient le numéro un des ventes de la machine expresso avec ses capsules de différents arômes. Entrant sur un marché nouveau, malgré les différents brevets détenus, différents concurrents essaient de rentrer en concurrence avec Nestlé, sans être sur le même principe de produits. Nous allons étudier les deux principaux concurrents de Nespresso. I - Les concurrents directs • Senseo (Maison du café) par Philips et Sara Lee C’est le principal concurrent de Nespresso

ouvert à d’autres annonceurs qui ne pouvais pas communiquer dans des spots traditionnels. Il existe plusieurs types de parrainage : - Le parrainage de production (reportage produit grâce à…) - Le parrainage de distribution (programme distribué par… DARTY) - Le parrainage de jeu (question pour un champion, Larousse A) Les chiffres clés de la tv : 45% des foyers français ont un équipement multiple actif 80% de la pop française regarde la tv en moyenne et y passe en moyenne 3h par jours.

être fidèle à un fabricant (Thomson pour les réfrigérateurs), à un type de produits (réfrigérateurs-congélateurs), à une marque (Brandt), à un distributeur ou une enseigne (Darty). Ces différents niveaux de fidélité sont imbriqués et 2 Frequency, Recency, Amount, Type 5 parfois contingents : « je suis fidèle à Darty parce qu’il distribue ma marque préférée (Brandt) disposant dans sa gamme de réfrigérateurs congélateurs que je sais fabriqués par une entreprise sérieuse (Thomson) ». Bien

micro-espaces sont considérés pour certains comme exclusifs, pour d’autres comme interdépendants (Finn et al., 1994 ; Haynes et Talpade, 1996 ; Wang et al., 2000 ; Ochs, Session 5 - 9 2008). La recherche de Badot et al. (2007) portant sur une étude ethnomarketing de Las Vegas pose la question de la pertinence de développer des espaces fragmentés au sein des centres commerciaux, correspondant à des thématiques et pratiques distinctes. Une rationalité trop excessive de la gestion de l’espace à