Etude Concurrence Darty

explicative par l‟enquête de terrain ........................................................................... 39 A. B. 1. L‟étude qualitative par les entretiens individuels ...................................................... 39 2. L‟étude quantitative avec le questionnaire en ligne .................................................. 42 3. L‟enquête par l‟étude documentaire : les statistiques de la Société Générale ....................... 46 4. Analyse et exploitation des résultats de

ÉLECTRONIQUE....................................................... 47 A. NIVEAU DES PRIX .................................................................................................................. 1. Les facteurs d’amélioration de la concurrence… .................................................................... 2. … semblent l’emporter sur les freins et les anomalies … ........................................................ 3. … au regard de l’évolution constatée des prix .......

2.3.1 Définiton………………………………………………………………….. 41 2.3.2 Typologie du marché……………………………………………………... 42 2.3.3 Les caractéristique du marché……………………………………………. 43 2.3.4 La structure du marché…………………………………………………… 43 2.3.5 La concurrence…………………………………………………………… 44 2.3.6 Le marketing stratégique…………………………………………………. 45 2.4 Analyse SWOT………………………………………………………………… 48 3 STRATEGIE APPEL.... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .... .. 51

................................................. PARTIE 3 La recherche d’informations sur le marché : l’étude de marché CHAPITRE 1 Généralités sur l’étude de marché A B C Définition d’une étude de marché Les différents types d’information La démarche générale de mise en place d’une étude de marché ................................................................................. 41 42 42 ................................................................................ .......

marques préférées, celles qu’il connaît bien et qui ne sont pas forcément les moins chères…Et bien peut-être pas ! Car il semblerait que la tendance aujourd’hui soit toute autre... En effet, actuellement pour certains piliers de nos frigidaires la concurrence est là, et nos grandes marques perdent petit à petit leur équilibre face à des concurrents plutôt inattendus… des Marques de Distributeurs : Les MDD. En réalité, depuis quelques années, Nos distributeurs, Nos magasins et donc Nos fournisseurs de

Stratégies de communication53 Introduction Le marketing, discipline des sciences de gestion a pour ambition majeure de démêler, puis de contrôler, le faisceau de liens qui relie le consommateur, le produit, la concurrence et l’entreprise. Cela suppose que l’entreprise connaisse tout d’abord les mécanismes d’achat du consommateur ; puis, qu’elle soit capable de présenter un produit conforme aux attentes des acheteurs, tout en tenant compte de ce que les concurrents

distributeurs sont en situation de force et s’ils refusent de référencer le produit celui-ci peut être un échec. La raison est qu’il y a une difficulté de référencement croissante, c'est-à-dire être présent dans les rayons. Cette difficulté est due à la concurrence pour rentrer dans les rayons, les marques nationales ont de plus en plus de mal à référencer leurs produits à cause du fort développement des MDD (Marques de distributeurs). De la stratégie marketing au choix de la variable de distribution

caractérisé par une forte concurrence et une clientèle bien informée, très exigeante et volatile, les entreprises font de leurs mieux pour acquérir de nouvelles parts de marché et consolider leurs positions vis-à-vis des concurrents, en fidélisant davantage leurs clients par le biais d’un certain nombre de stratégies, notamment une stratégie de communication efficace et une démarche de benchmarking, outil très recommandé par les experts pour s’aligner ou devancer la concurrence. L’Algérie est un pays

retiendront particulièrement l’attention : l’évolution de la démographie, des conditions économiques, des mentalités, des technologies et des règles juridiques. Ces facteurs d’environnement expliquent largement les changements récents constatés dans la concurrence entre modes de consommation (par exemple, transfert d’une partie des dépenses du foyer du budget alimentaire des ménages vers des dépenses hors domicile au restaurant, qui réduisent la part de marché du commerce), ou entre formes de commerce (par

entreprise, d’un produit ou d’une marque. Il est par exemple largement admis que le constructeur automobile Mercedes a une réputation d’innovation technologique, de grande fiabilité mécanique et de voiture « snob » ou que les magasins DARTY ont une très bonne réputation en ce qui concerne le service après-vente. La réputation est l’opinion, bonne ou mauvaise, que les gens ont de quelqu’un ou de quelque chose. Elle est en fait ce que l’on dit ou on croit généralement du caractère