Etude Concurrentielle De La Zone De Chalandise De Darty

.................................... 38 PARTIE 3 La recherche d’informations sur le marché : l’étude de marché CHAPITRE 1 Généralités sur l’étude de marché A B C Définition d’une étude de marché Les différents types d’information La démarche générale de mise en place d’une étude de marché ................................................................................. 41 ................................................................................ 42 ....

Source : Etude Peat Marwick auprès de 30 entreprises à fort capital (1998) 2 Le concept du 20/80 La nouvelle nécessité du commerce étant de personnaliser une offre industrialisée qui s’appuie, pour des raisons de rentabilité, sur un marketing de masse, comment faire coïncider une offre de plus en plus massive à une demande de plus en plus individualisée ? En fidélisant et en créant un lien lui-même affectif, entre l’enseigne et son client. Selon une étude Peat Marwick,

d’où l’allure minimaliste de ses magasins et des campagnes publicitaires agressives. Avec une superficie moyenne de 3 403 mètres carrés, les magasins Mammouth sont des « hypermarchés nains ». En raison de leur petite taille et de leur implantation en zone urbaine, ce sont des établissements de proximité qui privilégient l’alimentation (70 % des ventes), en particulier les produits frais. Ils présentent un nombre de références à peine supérieur à celui d’un supermarché, dont ils ne se distinguent que

villages abandonnés par les commerces de proximité traditionnels. - Eco Service : magasins discount alimentaires développés en franchise qui proposent une alternative à la proximité et aux grandes surfaces dans des zones de chalandise à l’environnement très concurrentiel. - Casitalitia : est une enseigne créée en 2004 en partenariat avec Internationale Fruit France, elle-même partenaire de la société italienne IFC qui disposait alors de 43 magasins « Soft Discount » en Italie. Casitalia est

rôle des autorités. II. Le projet : la franchise Restaurants du Monde A. Explication du projet. B. Le plan Marketing. 1. Produit. 2. Prix. 3. Distribution. 4. Communication. III. Conclusion ANNEXE 1 : Questionnaire ANNEXE 2 : Etude de marché du secteur de la restauration. PARTIE 1. L’ETAT DU MARCHE Définition : prend dans sa globalité tout objet décoratif d’intérieur et tout objet pouvant avoir été acheté pour son aspect fonctionnel mais dont la motivation principale d’achat

83% 100 Source : Etude Peat Marwick auprès de 30 entreprises à fort capital (1998) Le concept du 20/80 La nouvelle nécessité du commerce étant de personnaliser une offre industrialisée qui s’appuie, pour des raisons de rentabilité, sur un marketing de masse, comment faire coïncider une offre de plus en plus massive à une demande de plus en plus individualisée ? En fidélisant et en créant un lien lui-même affectif, entre l’enseigne et son client. Selon une étude Peat Marwick, les industriels

entreprises Source : Etude Peat Marwick auprès de 30 entreprises à fort capital (1998) 1.3.1 Le concept du 20/80 La nouvelle nécessité du commerce étant de personnaliser une offre industrialisée qui s’appuie, pour des raisons de rentabilité, sur un marketing de masse, comment faire coïncider une offre de plus en plus massive à une demande de plus en plus individualisée ? En fidélisant et en créant un lien lui-même affectif, entre l’enseigne et son client. Selon une étude Peat Marwick, les industriels

qu’ils m’ont fait en acceptant de juger ce travail. Aussi, mes vives reconnaissances vont à mes grands amis et frères M. Ahmed ALAMI, Abdallah ASSAD et Tajeddine LAGHZZIOUI pour leurs précieux conseils et surtout leur soutien permanent durant cette étude. Je remercie, également, les dirigeants et les responsables des clubs de GNFE1 qui sans leurs contributions ce travail n’aurait pas eu lieu. De même j’adresse mes remerciements à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce

avec l'enseigne Carrefour (59% du chiffre d’affaires), offre une large gamme de produits alimentaires et non alimentaires. On y compte en moyenne près de 100 000 références1. La surface de ces magasins varie de 5 000 m² à plus de 20 000 m², et leur zone d'attraction est très large • le supermarché (25% du chiffre d’affaires), avec Champion, GS, Norte et Gb, développe sur une surface de 1000 à 2000 m² une offre principalement alimentaire et large • le maxidiscount (7% du chiffre d’affaires), avec Dia

entreprises Source : Etude Peat Marwick auprès de 30 entreprises à fort capital (1998) 1.3.1 Le concept du 20/80 La nouvelle nécessité du commerce étant de personnaliser une offre industrialisée qui s’appuie, pour des raisons de rentabilité, sur un marketing de masse, comment faire coïncider une offre de plus en plus massive à une demande de plus en plus individualisée ? En fidélisant et en créant un lien lui-même affectif, entre l’enseigne et son client. Selon une étude Peat Marwick, les industriels