Etude De Cas Gpec

enquêter sur le candidat ou à rechercher de nouveaux talents pour un profil spécifique et technique. Exemple de CV disponible sur réseaux sociaux : [pic] [pic] Source : Viadeo Source : Facebook 1.3 Les acteurs: (5)Selon une étude de Computer Economics, un internaute sur trois avait son CV en ligne en 2005. Contrairement à l’apposition d’un timbre sur une enveloppe, un simple clic suffit désormais pour expédier un courrier: c’est moins contraignant pour le candidat qu’une recherche

démarche du MRH ................................................................................................... 11 II- Les facteurs clés de succès de l’entreprise Sefiani ...................................................... 15 Partie Pratique : Cas de l’entreprise SEFIANI ......................................................................... 17 Section 1 :............................................................................................................................. 17 I- Présentation

étudierons dans un premier chapitre de quoi s’agit le management, ensuite dans le second chapitre nous considérons l’organisation et ses tendances, puis les nouvelles pratiques du management organisationnel dans le troisième chapitre et enfin nous avons des cas pratiques. I. Chapitre : le management :(essai de définition) A. Définition Comme beaucoup de termes anglais, ce mot vient du vieux français. Le « management »était jusqu’au 18éme siècle

d'améliorer la communication transversale entre services et processus et de mettre en œuvre un développement des collaborateurs tout au long de leur séjour dans l'organisation (gestion des carrières, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ou (GPEC), recrutement (sélection), formation etc.).  Au long de ce projet, nous allons mettre l’accent spécialement sur la gestion des conflits, une technique utilisé dans la gestion des ressources humaine. Introduction : L’idée de conflit

supérieure à l'offre, fait que les nouvelles recrues ne négocient pas suffisamment leur contrat. Les employeurs se contentent souvent de contrats ne reprenant que les clauses classiques relatives à la fonction et à la rémunération dans la majorité des cas. De façon générale, la réglementation du contrat de travail insiste sur le respect des principes fondamentaux de la conclusion d'un contrat en général, à savoir la capacité des deux parties à conclure, la rémunération, la durée, la période d'essai

marketingS5 S6 S7Moyens matériels et humains, investissements, financement des investissements de départS8 S9 S10 (S11)Montage juridique et construction du CAS12/13/14/15/16L’équipe, la RH( dossier social)S17 S18Les opérations(marketing mix, plan marketing…GPEC, …)S19 S20Prévisions financièresMontage financierS21 S22CCF écrit S22 CCF soutenancePrésentation,Constitution des équipesS1 S2MK FiMK Fi MgtDt, FiDt,MgtFiMK MgtMgtEvaluationsFi: Révisions fiFi: Analyse fi d’entrep existantesMgt: Motivation, climat

que la BNP (à capitaux étrangers essentiellement)... Parallèlement, la Banque Populaire bénéficiait de sa place monopolistique au sein du marché marocain. Ceci s'explique, d'une part, par le fait d'être exonérée de tout impôt, ce qui n'est pas le cas pour les autres banques. Et d'autre part, par la volonté d'attirer un maximum de capitaux étrangers. ➢ La phase de compétitivité : Elle se caractérise par une ouverture massive des banques sur le marché. Elle est marquée aussi par plusieurs

à retenir le plus longtemps possible les collaborateurs dans leur fonction, afin de conserver leur efficacité professionnelle, limitent la diversité des expériences et l’autonomie des collaborateurs. Les plus talentueux quittent l’entreprise et, en cas de changement d’activité ou de technologie, les équipes en place ont du mal à s’adapter. - tirage n° 36222 n° © Groupe Eyrolles 362 22 30 Les défis humains de l’entreprise La fonction RH ne doit plus être considérée comme une juxtaposition

concernent toutes les activités et fonctions de l’entreprise. Les conséquences sur les salariés sont énormes. Pour répondre à ce défi il faut « maintenir en permanence une approche dynamique, une veille technologique, … » procéder à une veille RH, avoir une GPEC active et conduire un processus de recrutement et de formation adéquat. 4 impacts de mutation technologique dominent : - La transformation des organisations du travail et des structures. La RH doit intégrer la fonction transformation en accompagnant

Marocain (CGEM). Actes des Premières Rencontres France-Maghreb des Ressources Humaines 9-10 novembre 1974- Paris 12 Voir la recherche réalisée par Mongi BEN FERFANI et publiée sous le titre " Compétitivité de l’entreprise et pratiques de GRH, une étude exploratoire en Tunisie ", publiée dans les actes de la troisième Université d’été, de l’ARFORGHE, 7, 8 et 9 septembre 1995 à Sousse. relations sociales dans l’objectif du maintien de l’équilibre social "13 a dit, dans un de nos colloques, un