Etude De Cas Zone De Chalandise

dans de nouvelles zones de chalandise (8). Diversifier les modèles d’e-logistique Les points de retrait des commandes peuvent être associés à deux systèmes de stockage et de préparation de commande. Le premier modèle, appelé store picking (ou picking magasin), consiste à préparer la commande directement dans les rayons de l’hypermarché ou du supermarché à proximité. Avec le second système, la préparation de la commande a lieu dans un entrepôt dédié. Dans le premier cas le drive ne peut qu’être accolé

vendeur Le magasin seul s’en charge : rôle fondamental de l’entrée, de l’allée de pénétration, de l’éclairage, de la musique. Aucune information précise, seuls sont disponibles les résultats des ventes. D’où la nécessité de bien connaître sa zone de chalandise et sa clientèle ainsi que l’évolution des différents marchés. Tous les rayons et les produits sont sous les yeux des clients mais certains articles ont plus de place, ou une meilleure localisation ; ce sont ceux que le magasin cherche à vendre

le besoin de montrer qui on est par ce qu’on achète (image) 2)Connaitre son client : a) Les méthodes : a) Le panier moyen (nombres de tickets de caisse/CA) b) La zone de chalandise (comportement d’achat) c) Mesurer la motivation des clients (entretien avec le client sur ses attentes et ses motivations d’achat) d) Etude d’observation (analyse du processus d’achat) e) Testes projectifs (dessins de psycho ou l’on doit dire ce que ça représente pour nous).Il permet de démontrer ce qui va inciter

point de vente. Truffaut joue sur la notion de proximité avec la multiplication d’événements (soirée chloro-folies, rencontres créative). Communication ciblée aux clients détenteurs de la carte de fidélité et prospectus pour l’ensemble de la zone de chalandise. Présentation du point de vente  CA Truffaut Servon 2006 : 17 915 247 € (en hausse de 0.43% par rapport à l’année 2005) CA Truffaut Servon 2007 : 17 838 678€ Le chiffre d’affaires de Truffaut Servon stagne au cours des années 2005

géographique 1.1 La zone de chalandise Les courbes sont des courbes isochroniques, elles sont situées à 10, 15 et 30 minutes de l’unité commerciale, respectivement Z1, Z2 et Z3. Une totalité de 414 208 habitants répartis dans les zones suivantes : Z1= La zone primaire de 57 028 habitants comprenant les villes de Villennes, Poissy, Triel sur Seine et Orgeval. Z2= La zone secondaire de 76 657 habitants comprenant les villes de Plaisir, Chambourcy, Saint Germain en Laye. Z3= La zone tertiaire de

thérapie. La jeune femme se forme en Extrême Orient pour apprendre les différents types de massage et thérapie plantaire, puis obtient un diplôme. Une étude de marché sera préalablement effectuée ainsi qu’un plan de communication afin d’augmenter la notoriété de l’entreprise, puis l’étude de la situation de consommation (marketing sensoriel). Etude de marché : 1. Le marché : Il s’agit d’un marché particulier en phase de lancement (évolution future). Les services indirectement concurrents peuvent

• Les fournisseurs • Le réassortiment • La réception de marchandises • Règles d’hygiène et de sécurité liées aux produits Page 13 : Etude de marché • La situation du marché • L’offre • La demande • La concurrence Page 17 : Zone de chalandise 1/ Fiche d’identité du point de vente : L’identité du magasin : Nom du point de vente : LA GRANDE RECRE Nom de la centrale d’achat : LUDENDO Type de magasin :

doivent » être accompagnées de toutes les annexes dont vous aurez besoin pour présenter votre projet. I. Analyse commerciale structurée et actuelle de l’unité commerciale dans son contexte local et le cas échéant dans le contexte de son réseau. A. analyse de l’uc sur son marché /sa zone de chalandise 1. L’offre de l’UC Les segments de produits et leur position dans le portefeuille Les services Les innovations récentes Sa stratégie commerciale (produits, prix, communication, marchandisage)

Le prêt à porter pour enfants: JACADI Le prêt à porter pour enfants: JACADI ETUDE MERCHANDISING MARCHE ETUDE MERCHANDISING MARCHE Elisa Bonneau Le Neillon – Lisa Dumoulin – Maud Lillet – Quitterie Lete IUT Techniques de Commercialisation Université Bordeaux Montesquieu 2012-2013 Elisa Bonneau Le Neillon – Lisa Dumoulin – Maud Lillet – Quitterie Lete IUT Techniques de Commercialisation Université Bordeaux Montesquieu 2012-2013 Table des matières Introduction 3 Historique 4 Historique

desserts). 184€ sont dépensés en aliments surgelés en 2007, en 21 actes d’achat par an en moyenne. En 2007, presque tous les circuits ont progressé, sauf les supérettes. Répartition des achats volume 2007(source : TNS Worldpanel) [pic] D’après une étude TNS Secodip, les circuits spécialisés concurrencent de plus en plus les GMS. S’ils attirent moins de foyers, ils fidélisent les plus intéressants (gros acheteurs), de par leur maillage efficace, et principalement dans la région parisienne et dans les