Etude De Marché Fnac

création : 1996 |Effectifs: 4 personnes avec un fort turnover | |Chiffre d’affaire en 2007: 600 000 Euros |4concurrents direct: Fnac et Bouquinerie de centre, Gibert Jeunes, Boulinier | |Situé dans une zone commerciale au centre de Paris (Annexe) avec une |3 concurrent indirect: Urban, Tmax Sound records | |facilité d’accès (Annexe)

Deuxième partie : LE PRODUIT ET SON MARCHÉ A) Etude globale du marché en France Le marché Français de la téléphonie mobile est constitué de 3 opérateurs principaux qui sont Orange, Bouygues télécom et SFR. Dans ce marché mature et de plus en plus concurrentiel, caractérisé par l’infidélité croissante des consommateurs comme en témoigne la forte hausse des numéros portés depuis 2006 (2.6 millions au premier trimestre 2012), l’essentiel du marché repose en effet sur la demande de renouvellement de

2006, Darty se lance sur le marché des FAI en créant DartyBox, afin d'étendre sa qualité de service sur le marché des fournisseurs d'accès à internet. En effet DartyBox est la seule hotline (3234) de France qui ne délocalise pas et qui ne sous-traite pas[réf. nécessaire], qui est joignable 7j/7 et 24h/24 au prix d'un appel local. Les abonnés, en appelant tombent sur des centres d'appel en France, à Lyon, Paris ou à Marseille. En octobre 2007, Darty se lance sur le marché de la cuisine sur mesure.

A. introduction : Dans le cadre de nos étude à l’EPHEC en première année marketing nous devons lancer un produit encore inexistant sur le marché. Notre équipe est constituée de cinq étudiants. Chaque étudiant apporte un plus à notre travail de groupe et l’ambiance est au beau fix. Dans ce travail nous allons donc vous présenter notre produit et également toute la stratégie marketing qui va avec. Actuellement, l’utilisation d’un iPhone 4 que ce soit pour naviguer sur internet ou pour communiquer

Partie I : Présentation générale du marché et identification des ses différents segments Section 1 : Présentation générale du marché : Le marché des jeux vidéo est un marché très diversifié. C’est un marché en nette progression depuis les cinq dernières années. Ce marché est désormais accessible à tous. Son innovation constante, surtout depuis l’arrivée des consoles nouvelles génération en 2006 a imprégné les développeurs de jeux vidéo. En Europe, le marché des jeux vidéo est passé d’environ

Etude de Marche du bassin Déodatien pour la Société SponsoTec Date de Création le 01/07/2013 Table des Matières I. La Synthèse II. Les modalités de réalisation de l’étude III. Les principaux résultats IV. Les clefs du succès et les contraintes du projet/Opportunité et menace de Marché V. Annexes I. La Synthèse Le marché est actuellement ouvert a l’innovation et est a la recherche de nouvelle solution en terme de financement. La crise économique a effectivement

renommée de la marque. Archos vise alors le marché haut de gamme. L'année suivante, Archos lance le Jukebox recorder, le premier lecteur enregistreur et cela la même année que le lancement de l'Ipod d'Apple. Il suivra alors d'autres produits majeurs comme ceux de la gamme Gmini, des baladeurs audio-vidéo de poche, mais ceux-ci seront alors très vite balayé par le raz de marée de l'Ipod. En 2002, la société est introduite en bourse sur le second marché d'Euronext Paris avec l'émission de 1 581

segmentation des marchés Une entreprise peut difficilement s’adresser à tous les acheteurs potentiels car ils sont trop nombreux ou trop dispersés Elle recherchera alors un sous-marché qui lui semble attractif et compatible avec ses objectifs et ses ressources. Elle segmentera son marché et développera un marketing ciblé à l’aide de produits spécifiques. Définition et objet 1 La segmentation : une démarche stratégique MKG La segmentation consiste à découper un marché déterminé en un

Stratégie de distribution Introduction Les enjeux de la commercialisation : * Réconcilier marketing et vente * Les questionnements * La survie de l’entreprise * Le succès des innovations * La part de marché d’une offre Chapitre 1 : Enseigne, Canal, Réseau I. Définitions Enseignes : ensemble de points de vente regroupés sous la même appellation et ayant une certaine homogénéité (Exemple : Carrefour). Client : on parlera ici le plus souvent du client-distributeur

environnement : la relation politique4 . Martinet (1983) montre ainsi que l'entreprise doit être considérée comme une institution simultanément technico-économique et socio-politique. Dans le même esprit, Baron (1995) a développé la notion de "stratégie hors marché" ("non market strategy") pour caractériser les comportements de la firme vis-à-vis de ses parties prenantes socio-politiques : pouvoirs publics, groupes d'intérêts, opinion publique, médias, etc. Ce même concept est développé par Epstein (1969), Keim