Etude De Marché Intérim

critique dans les métiers choisis, en concentrant les ressources. D’où la nouvelle volonté des entreprises de se spécialiser renonçant aux opportunités de diversification. De nos jours, sous l’effet de la concurrence et l’internationalisation des marchés, les entreprises ont besoin des ressources considérables et donc d’une focalisation des efforts sur un nombre réduit d’activités. La mode de restructuration et reengineering, qui vise à identifier et réorganiser les activités créatrices de valeur

(ou « intérim » ou »travail temporaire«) consiste à mettre à disposition provisoire d'entreprises clientes, des salariés qui, en fonction d'une rémunération convenue, sont embauchés et rémunérés à cet effet par l'entreprise de travail intérimaire (ou entreprise de travail temporaire). Auto-Évaluation des Études Cette grille, à l’usage des élèves, est un préalable au choix définitif des études qu’ils présenteront au jury en vue de la certification. Questions relatives à mon étude E1

Session 2013-2014 Matricule : M324027218 GRETA des CÔTES D’ARMOR BACCALAUREAT PROFESSIONNEL SECRETARIAT EPREUVE E2 PRESENTATION D’UNE ETUDE A CARACTERE PROFESSIONNEL SOMMAIRE I. INTRODUCTION II. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE III. PRESENTATION DE L’ETUDE IV. ANALYSE DE L’ETUDE V. CONCLUSION VI. REMERCIEMENTS VII. ANNEXES

relatives à la rémunération des dirigeants. Elle comporte une introduction générale au sujet et quatre chapitres. La première contribution montre que pour une entreprise, contrairement à ce qu’enseigne le principe d’informativité, être cotée sur un marché financier peut être contre-productif du point de vue des incitations des dirigeants. En effet dans un modèle d’aléa moral répété avec responsabilité limitée de l’agent, l’existence d’un signal intermédiaire conduit l’agent à préférer un mauvais résultat

ou services potentiels à partir des besoins insatisfaits et des besoins futurs de marchés existants ou des besoins induits par l’apparition de nouvelles techniques ou technologies • Concevoir ces nouveaux produits ou services en analysant leurs faisabilités techniques commerciales et financière (mise au point technique du produit/service, étude des attentes des prospects, analyse de la concurrence potentielle, étude de la rentabilité) Elaborer une vision entrepreneuriale : de l’opportunité au projet

candidats……………………………………………………………….41 3-3 Sélection des candidats………………………………………………………………….42 3-4 Constitution du dossier………………………………………………………………….42 3-5 facturation des prestations de recrutement………………………………………………42 4- Procédure de traitement des offres d’emploi Intérim……………………………………43 4-1 Réception du bon de commande client…………………………………………………43 4-2 Présélection des candidats………………………………………………………………43 4-3 Sélection des candidats……………………………………………………………….…43 4-4 Constitution du dossier…………………………………………………………………44 4-5

Morestel, Crémieu,  Bourgoin-Jallieu, Villefontaine  - 11 cantons Agence ISERE RHODANNIENNE : 1 agence : Vienne - 3 cantons D’autres associations intermédiaires indépendantes du Groupe Osez  s’associent à Déclic afin d’apporter des réponses INTERIM sur leur territoire : Pôle BIEVRE VALLOIRE : association ASPIT EMPLOI / St Pierre de Bressieux Pôle SUD ISERE : Association LA FOURMI / Vif Pôle GRESIVAUDAN : Association ADEF / les Adrets Pôle ISERE RHODANIENNE : Association TOUT SERV' / Vienne

 Le Recrutement en Entreprise Sommaire : -Introduction -Recrutement interne -Recrutement externe -Etude du recrutement dans une entreprise -Conclusion • Introduction Je vais parler du recrutement. Dans un premier temps, je vais vous présenter le recrutement interne avec ses avantages et inconvénients. Dans un deuxième temps, je parlerai également du recrutement externe ainsi que ses avantages et inconvénients. Puis, je citerai un exemple de recrutement appliqué dans une entreprise française

Dans toutes les professions non qualifiées, les conditions d’emploi se sont fortement dégradées. En mars 2001, 14 % des personnes en emploi non qualifié sont en situation de sous-emploi ; 17 % des emplois correspondent à des contrats courts, CDD, intérim ou stages contre 4 % en 1982. Les personnes occupant des emplois non qualifiés sont aujourd’hui plus diplômées qu’il y a 20 ans. Elles suivent moins souvent une formation au sein de leur entreprise que les autres salariés. Quant aux perspectives d’accéder

la loi concernant la liberté et la responsabilité des Universités (loi LRU) affirme la volonté du gouvernement français de réformer la nature des diplômes universitaires. Ceci semble confirmer une inadéquation entre le niveau d’étude et l’accès au marché du travail. Alors que le niveau de diplôme en France est l’un des plus élevés d’Europe, le taux de chômage pour la catégorie des jeunes (15-29 ans) reste élevé. L’intérêt du sujet consiste donc à examiner le bien fondé du constat selon lequel un