Etude Marketing Salle De Remise En Forme

...............................................26 B. DEFINITION ...................................................................................................................................................27 II. LES TROIS GESTIONS DANS LE MARKETING DES SERVICES .........................................................................29 A. LA GESTION DE LA PARTICIPATION DU CLIENT ........................................................................................29 B. LA GESTION DU PERSONNEL

Mohammed V ? NOMS ET PRENOMS ENCADRANT Mr.Jaâfar SKALLI OPTION MARKETING & VENTE ANNEE UNIVERSITAIRE 2010-2011 1 Mémoire de fin d’études: Iscae 2010-2011 Mémoire de fin d’étude Encadrant : Mr. SKALLI Jaafar Problématique : Quelles stratégies à adopter par L’ONDA pour améliorer l‘offre de services de l’aéroport Mohammed V ? Mémoire réalisé par : - CHITAM Niima - YASSIR Zineb Option : - MARKETING &VENTE ANNEE UNIVERSITAIRE :2010-2011 Table des matières 2 Mémoire

la réalité quotidienne des dispositifs du contrôle interne en entreprise. Et, d'aider tous étudiants ou chercheurs, car ce rapport présente plusieurs notions sur le contrôle interne et surtout sur le cycle vente et, celui qui voudrait centrer son étude sur ce domaine pourrait s’inspirer de ce travail au cas échéant. Nous essaierons dans ce rapport, d'aider au mieux l'entreprise à avoir une organisation adéquate la permettant de véhiculer un esprit de transparence, de rigueur et de précision au

prévisions financières 31 5-trouver des financements 34 6-les aides 38 7-choisir un statut juridique 40 8-les formalités de création 43 9-installer l’entreprise 47 10-les premières mois d’activité 47 Chapitre 3 : business plan : exemple ; étude et analyse 49 Section 1 : exemple d’un business plan 49 Conclusion général ------------------------------------------------- Introduction  Dans le contexte actuel de l’entreprise, ou toute importance prise de décision doit être argumenté

suivre de près dans toutes mes étapes de travail. Je tiens à remercier vivement Mme. Kerboute Dina, Responsable Marketing et communication, pour avoir fait preuve de disponibilité et d’attention à mon égard tout au long de mon stage. Mes remerciements vont également l’ensemble du personnel de la société Superdeal.ma, particulièrement celui de la Direction Communication et Marketing qui a eu l’amabilité de répondre à toutes mes interrogations avec un esprit de coopération exemplaire. L’accueil

du sésame bio équitable I- Description du processus d’achat………………………………………………….25 II- Description et analyse du processus d’exportation……………………………….26 Chapitre 4 : La Stratégie Marketing de l’OHVN 1- La politique de produit……………………………………………………………..32 2- La politique de prix…………………………………………………………………32 3- La politique de communication…………………………………………………….33 4- La politique de distribution…………………………………………………………33

Sciences   Economiques   et   Commerciales  (AIESEC).  Contact  :  Leila  Sellami  (Vice-­‐Présidente  Local  Comitee).     E-­‐mail  :  leila.sallami@gmail.com   2. La   Junior   Entreprise   Méditerranée   Marketing   Tunisie   (MMT).Contact  :   Mehdi   Ben  Miloud  (Président).     E-­‐mail  :  mehdi.ben.miloud@gmail.com   3. L’Association   Sportive   Universitaire   (ASU).   Contact  :   Lotfi   Becheur   (Secrétaire

la thalassothérapie. 3- Balnéothérapie : Sans vocation thérapeutique, les centres appelés Centre de Remise en Forme ont la caractéristique de pouvoir se situer n'importe où, puisqu'ils n'ont pas de contrainte climatique. Ils rassemblent une panoplie de prestations liées à la Forme et au BIEN-ÊTRE, équipés de piscines, jacuzzis, parcours aquatiques, saunas, hammams. Les cures de Remise en Forme sont semblables à celles que l'on trouve dans les centres de thalassothérapie, utilisant les bains et

contraintes liées au projet II. Etude de marché 1. l’environnement a) Analyse des grandes forces de l’environnement à travers le PESTEL 2. Le marché 3. La demande 4. l’offre : étude de la concurrence 5. Synthèse a) La matrice de Porter b) Synthèse analyse interne c) S.W.O.T 6. Facteurs clés de succès III. Stratégie de développement et plan d’action 1. Notre offre de services 2. Stratégie de positionnement 3. le Mix marketing 4. le plan de communication 5. La stratégie

Les ressources de l’entreprise 15 I-3.2 : Les compétences de l’entreprise 16 Chapitre 2 : L’étude marketing 19 II-1 : DES RENCONTRES AVEC DES PROFESSIONNELS 19 II-1.1 : La galerie du mariage 19 II-1.2 : DeluxEvents Agency 20 II-2 : L’ETUDE DE MARCHE QUANTITATIVE 22 II-2.1 Analyse des questionnaires 22 II-2.2 Marketing mix 24 Chapitre 3 : L’analyse technique 27 III 1 LA CREATION DE PACKAGES 27 III-1