Etude Merchandising Rayon

Etude de cas : Mini BN Pourquoi_ cette entreprise, pourtant leader sur de nombreux segments de la biscuiterie et pionnière du snacking sucré, na-t-elle pas pu obtenir le succès attendu de son produit ? _ Pour ce faire, nous identifierons les points forts et faiblesses de la stratégie mise en place par BN pour imposer et diffuser son innovation, puis nous mettrons en évidence les différents éléments qui ont été un frein dans l’élaboration de la stratégie. Les points forts et faiblesses

où le marché des produits laitiers ou des boissons venait à rentrer en récession. Les produits Danone sont assez chers dans le rayon de l’ultra-frais, cela ne joue pas en sa faveur, et malgré les nombreuses promotions, les ventes restent en baisse. Dans les rayons de Carrefour nous avons remarqué que les produits Danone étaient organisés en suivant un merchandising en forme de cube. Cela diminue l’impact que certains produits peuvent avoir sur le client. La position de leader grandissante de

2o Etude de cas FLY 16/12/2012 Stratégie de développement de FLY Introduction : Fly a été créée en France en 1978. L’enseigne occupe une place importante sur le marché de l’ameublement mais la concurrence est rude. Dans un premier temps, nous essayerons d’établir une synthèse des opportunités et menaces du marché de l’ameublement ainsi que le forces et faiblesses de l’enseigne Fly. Par la suite, nous présenterons les avantages et inconvénients des différents circuits de distribution

................................................. PARTIE 3 La recherche d’informations sur le marché : l’étude de marché CHAPITRE 1 Généralités sur l’étude de marché A B C Définition d’une étude de marché Les différents types d’information La démarche générale de mise en place d’une étude de marché ................................................................................. 41 42 42 ................................................................................ .......

rapport à notre produit et notre lieu de distribution pour faire les bons choix de caractéristiques produits, de communication etc. Après avoir conclu notre étude de marché par des orientations particulières à prendre pour le produit, nous avons pu décrire notre produit par ses caractéristiques, ses atouts, son prix. Afin de terminer notre étude nous avons également travaillé sur le mode de distribution de celui-ci et sur la manière dont nous allons communiquer afin de le vendre. II Notre projet

qu’est ce que le BIO réellement ? Où trouvons-nous ces produits naturels? Comment sommes nous informer des vertus positives du bio sur notre santé ? Quelle est l’origine de son succès sur le marché ? Ainsi, nous tenterons par l’intermédiaire de notre étude de répondre à ces questions afin de justifier le succès des produits alimentaires biologiques. Dans une première approche, nous présenterons le plan de marchéage des produits alimentaires bio et dans une seconde approche nous aborderons les tendances

de SAV du territoire. 3. Les tâches centralisées par les services centraux : Commandes opérationnelles (stratégie, positionnement ...) L’agencement des magasins. Plan de merchandising pour les rayons. Assortiment global : gamme obligatoire pour les différents univers. Prix des produits. Théâtralisation des rayons. La communication nationale. 4. Autonomie laissée aux unités commerciales : Les unités commerciales ont une marche de manœuvre limitée. Elles doivent exécuter les décisions

Rapport Final Groupe Lemoine Etude sur le marché des cotons-tiges en France 15/12/2010 SOMMAIRE SOMMAIRE……………………………………………………...……………………………………..2 I- INTRODUCTION…………………………………………………………………..…....3 1. Contexte de la mission……………………………………………………………….….4 2. Objectifs de la mission…………………………………………………………….…….5 II- LES APRIORIS DU MARCHE……………………………...……………………............7 1. Ce que pensaient les utilisateurs de bâtonnets ouatés……………………………………8 2. Executive summary………………………………………………………………

d’audience des médias, veille concurrentielle, prévision de ventes, tests de produits. • Marketing stratégique : techniques : segmentation, positionnement. Outils : matrices, cycle de vie. • Marketing opérationnel : techniques : mix, merchandising, vente (assistance à la vente, management de la FV). Positionnement : image que l’on donne aux consommateurs par rapport aux concurrents. Le comportement du consommateur rentre dans le cas du marketing d’étude. Démarche marketing ( Marketing

principaux concurrents sur le secteur 1-7°) Positionnement de la marque 1-8°) La structure de mon Unité commerciale II°) Présentation du rayon «  fruits et légumes » 2-1°) Organigramme du rayon «  fruits et légumes » 2-2°) CA du rayon «  fruits et légumes » 2-3°) Organisation du rayon « fruits et légumes » III°) Analyse environnementale du rayon  3-1°) Matrice SWOT Analyse Externe Analyse Interne 3-2°) Matrice PORTER IV°) Problématique, méthodologie