Exemple De Matrice Adl

de l’environnement général. 2. Etude de l’environnement spécifique. 3. Etude des variables commerciales de l’entreprise (ressources). III. Etude des modèles classiques, diagnostic commercial. 1. Etude du modèle BCG. 2. La méthode Arthur D. Little (ADL) 3. Le modèle Mc Kinsey. IV. Définitions des politiques du mix marketing de l’entreprise. 1. Produit. 2. Place. 3. Prix. 4. Promotion. p.4 p.4 p.7 p.7 p.10 p.12 p.18 p.18 p.19 p.19 p.21 p.21 p.23 p.23 p.23 Partie 2 : Diagnostic financier

professions libérales : encaissent des honoraires destinés à rémunérer leur savoir, leurs conseils ainsi que leurs prestations. Exemple : notaire, avocat… Les commerçants, artisans et agriculteurs : encaissants des bénéfices provenant de la vente de ce qu’ils ont précédemment acheter (commerçants) fabriqués ou réparés (artisans) ou encore produit (agriculteurs), exemple : grossiste, coiffeur … Le marché des professionnels, réunis un maximum de critères de sélection favorables, il s’agit

PRESENTATION DU GROUPE RENAULT A. Son Histoire B. Sa stratégie globale a. Quelle est la stratégie de Renault b. Identification des DAS II. ANALYSE STRATEGIQUE A. Analyse du portefeuille d’activités : Matrice ADL B. Hexagones Sectoriels a. Pour la DAS automobile b. Pour la DAS services financiers III. DIAGNOSTIC INTERNE ET EXTERNE A. Diagnostic interne B. Diagnostic externe IV. LE SECTEUR AUTOMOBILE

Exercice 1 Vous êtes sollicité, entant qu’assistant, par les dirigeants d’une Compagnie Aérienne (CA) pour effectuer une analyse des forces commandant l’intensité concurrentielle dans le sectéur du transport aérien. Ils vous présentent en vrac, les éléments suivants : Le secteur du transport aérien est très dépendant de l’activité économique et d’événements géopolitiques (guerre en Irak, 11 Septembre 2001, etc.)Ainsi, dés lors que la croissance économique globale n’est plus au rendez-vous,

particulier qui a été identifié à priori et qui est le seul à valoriser le caractère spécifique de l’offre. Exemple : les produiTs alimentaires pour diabétiques, • Les stratégies d’épuration sont des stratégies de différenciation par le bas et cette caractéristique (offre inférieure à l’offre de référence) est perçue par l’ensemble du marché. La seule incitation à l’achat est le prix. Exemple : certains assembleurs d’ordinateurs ,les voitures populaires, • Les stratégies de limitation: stratégies

répercussions très importantes : c'est cette segmentation qui permet d'élaboration de la stratégie de l'entreprise et sur l'allocation des ressources donc sur la performance de l'entreprise. Attention : DAS # division (Amérique du Nord et Europe par exemple) ou filiale 3 niveaux de stratégie : → La stratégie globale (ou corporate strategy) : sur le périmètre de l'entreprise : l'analyse du portefeuille d'activité. Elle va viser à définir le périmètre d'activité, comment on va le développer ? : en

GIE ne peut faire appel à l’épargne public. • Etablissement Public Industriel et/ou Commercial: Capital entièrement étatique avec soumission au contrôle financier de l’Etat. Chaque EP à son statut et bénéfice du monopole sectoriel en général. Exemples: OCP, BKAM, ONCF, ONE, ONEP, ONDA, OMPIC, ONHYM, … Vous avez des questions? 8 13/11/2013 Sommaire Chapitre 2: Profil de l’entrepreneur S1. Compétences de l’entrepreneur • Compétences novatrices: • Créatif (imaginatif) •

essaie de comprendre pourquoi dans les différents ateliers, il y a des niveaux de performances qui sont extrêmement différents les uns des autres : il trouve des corrélations entre le profil de la population et le niveau de performance. Il voit si par exemple la représentation en matière de sentiment d’appartenance par rapport à des origines ethniques ou sociales a une incidence : l’observation statistique ne donne pas de résultat probant, recevable. Il regarde si la répartition par âge est un phénomène

de gestion Le planning prévisionnel de la session Des documents à utiliser en cours du jeu :       Grille de saisie de décisions sous format Excel Feuille de décisions format Word Contrat de vente Formulaire type de demande de crédit Un exemple de tableau de bord de suivi, d’analyse, & de diagnostic Un tableau d’analyse du prix de revient  Le fiche d’évaluation de la session Le manuel ou guide du participant  Il vous donne les règles de la simulation  Il n'est pas nécessaire

(micro-environnement). Ces deux éléments constituent l’audit externe. Les performances marketing internes sont évaluées par l’analyse de l’entreprise et de ses gammes de produits. Une synthèse établit l’audit complet de l’entreprise, à l’aide de la matrice SWOT (Strengh, Weakness, Opportunity, Threat : forces, faiblesses, opportunités, menaces). Cet audit permet ensuite d’envisager plusieurs voies de développement stratégique. Audit externe Le diagnostic externe se rapproche du système d’information