Exemple De Préconisations Stratégiques

communication Exemple :groupe peugeot http://www.psa-peugeot-citroen.com/fr/psa_groupe/groupe_b1.php http://www.psa-peugeot-citroen.com/fr/psa_groupe/strategie_b2.php http://www.psa-peugeot-citroen.com/document/publication/Groupe2007_FR1172135032.pdf Annexe possible : plaquette réseau , organigramme réseau 2eme partie : LA RELATION DE MON UC AVEC SON RESEAU Quelles sont les conséquences pour l’UC de l’appartenance au réseau ) Relation de l’UC avec son réseau ( exemple pour les franchisés

moins de 10 nouveaux jouets ont été crées sans compter les nouveaux hochets et anneaux, ce segment est stratégique pour notre entreprise ; en effet la gamme 1er âge conçue par notre principal concurrent est très conséquente et très évoluée; une augmentation du nombre de références Vulli était donc obligatoire bien que celles-ci s’avèrent encore très classiques. Préconisation : ✓ Cette gamme traditionnelle représente parfaitement l’image de Vulli, mais des amélioration

explique que les cadrans représentent un croisement de la part de marché de l'activité et de la croissance du secteur. L'analyse se pratique à travers 4 positions : vaches à lait - vedettes - poids morts et dilemmes. Chacune donne lieu à des préconisations : rentabiliser, investir, se retirer... Vedettes : activités en forte croissance. Exigeantes en liquidité et consommatrice en besoin de fonds de roulement, elles sont généralement faiblement rentables, mais permettent de garder des positions

|COMMUNICATION | |Déclinaison des styles, modèles, |Magasins situés dans des endroits |Politique d’alignement sur les |Sur le lieu de vente et sur internet.| |coupes et couleurs. |stratégiques en termes de fréquentation, du|concurrents directs. | | |Assortiment large et profond. |passage important et du parking sur place. | |

de la mission). L’analyse et la finalisation de l’acquisition des compétences (Vous trouverez ci-après un exemple de tableau descriptif des fonctions correspondant au poste occupé, un tableau de ce type doit impérativement figurer dans votre rapport). Vous choisirez 3 métiers différents classés par ordre de pertinence ou de préférence Ce descriptif est fourni comme exemple, vous devez l’adapter en fonction de votre souhait professionnel (en terme de fonction) Vous trouverez l’ensemble

Attestation de Conformité du dossier de PDUC. (Annexe 17) LEGRIX pourra vous envoyer un fichier de cette page… il ne vous restera plus qu’à la compléter… puis l’intégrer dans le dossier Le titre sera à reporter Les dates seront à reporter (par exemple de votre 1ère mission Préparatoire à la dernière mission de Suivi… Signature Tuteur Signature enseignant Tampon Société Tampon de Sainte Ursule A COMPLETER UNIQUEMENT SI VOUS FAITES UN PROJET COLLECTIF CERTIFICAT DE STAGE POUR L’EPREUVE

travail On trouve ensuite les variables de résultat : - Rémunération - Employés - Participation - Valorisation - Climat social (interne) - Image sociale (externe) - Performance économique EN RH, LA COHERANCE ENTRE LES VARIABLES EST PRIMORDIALE Exemple : Délocaliser une entreprise à l’étranger pour payer moins cher Conséquence : - Rémunération  moins de charges - Effectif  augmentation du turnover - Personnel  démotivation - Valorisation  plus de compétences - Performances économiques  Si les

4 I. Analyse et diagnostic..………………………………..…………..... 5 à 7 II. Analyse externe…………………………………...………………...8 à 15 III. Analyse interne……………………………….…………………...16 à 23 IV. Analyse SWOT…………………………………….……………….24 à 25 V. Définition de la problématique et préconisations………….26 à 3 Conclusion…………………………………………………………………...34 Sitographie…………………………………………………………………..35 Table des matières…………………………………………………………36 Page 4 I. Analyse et diagnostics 1) Présentation de l’entreprise a) Kréa L'idée de Kréa est née il y a 15

Petit Bateau Le résumé et la problématique L’histoire de Petit Bateau est la preuve qu’une marque centenaire peut résister à l’épreuve du temps. Après avoir traversé une période de crise importante, l’entreprise a su, grâce à des choix stratégiques et marketing pertinents, redresser la situation pour revenir sur le devant de la scène. L’entreprise a mis en place une politique judicieuse d’innovation (la petite culotte, le body pour bébés…) qui ont permis de faire évoluer le marché des vêtements

............................................................. 8 − Composition du dossier ........................................................................................................................................................ 9 − Exemples de projets ................................................................................................................................................................. 9 − Obligations du projet...............................................