Exemple De Swot

DIAGNOSTIC D’ENTREPRISE EGC1 DIAGNOSTIC SWOT [pic]Le diagnostic SWOT La méthode SWOT est un des outils de diagnostic les plus fréquemment utilisés. Elle permet de repérer les facteurs qui ont une influence stratégique sur l'entreprise. Les facteurs peuvent être d'origine interne, ce sont les forces et faiblesses de l'entreprise, ou d'origine externe, ce sont les opportunités et menaces de l'environnement. Le repérage des forces et faiblesses de l'entreprise peut se faire au travers de ses

 RECHERCHE : L’ANALYSE SWOT INTRODUCTION : Dans un environnement fortement concurrentiel, en pleine mutation , l’entreprise doit prendre conscience de son entourage et détecter tout phénomène nuisant à son activité et sa rentabilité mais aussi ces atouts ou encore les facteurs clés de succès qui permettent de maintenir ou renforcer son positionnement sur le marché. Pour ce faire, dans le cadre de sa planification stratégique, l’entreprise fait appel à l’analyse de son environnement

essentielles. 1.1. LA DIVERSITÉ DES DÉFINITIONS L'expression, initialement utilisée dans le domaine militaire, a été adoptée par les sciences de gestion à partir des années 1960 avec des approches différentes parmi, lesquelles on peut proposer les exemples suivants : « La stratégie consiste en la détermination des buts et objectifs à long terme d'une entreprise, l'adoption des moyens d'action et d'allocation des ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs. » A. CHANDLER. « La stratégie consiste

dernière. à travers sa mission stratégique, toute organisation expose ses fins ainsi que les activité auxquelles elle se prête. En rédigeant cette déclaration, le management est obligé de préciser en détail l’étendue des produits ou services. Par exemple, le magazine Fast Company définit sa mission comme « la chronique des changements épiques balayant le monde des affaires et la transmission au lecteur des idées, outils et tactiques nécessaires à leur épanouissement ». Management, Pearson Education

commercial, technologique ) A- L'analyse SWOT Pour avoir une bonne connaissance du marché, le commercial peut s’appuyer sur une analyse SWOT : STRENGHTS (forces) WEAKNESS (faiblesse ) OPPORTUNITIES (opportunité ) TREATS (les menaces) Il dispose de nombreuses sources d'information : exemple : Kompas qui est un annuaire professionnel en B to B Les fichiers de l'agence Les sondages réalisés auprès des annonceurs L'analyse SWOT permet d'avoir une vison claire su marché

Marketing Stratégique : Le modèle SWOT Plan Introduction : Partie I : Conception Analyse SWOT  Diagnostic interne  Diagnostic externe Partie II : Etude de Cas 1. Présentation de la société 2. Diagnostic du cas Conclusion : Introduction : Définition du marketing stratégique :Le marketing Stratégique est une démarche au travers de laquelle une organisation ou un système d’action collectif tente de trouver un équilibre satisfaisant entre des exigences (de compétitivité, de sécurité

grands groupes automobiles au monde. L’alliance entre Renault et Nissan s’est effectué au début des années 2000 (Décision prise le 27 mars 1999 exactement) afin de rivaliser avec les grands groupes automobiles tels que General Motors ou Toyota par exemple. Cette alliance a sauvée Nissan de la faillite. Ces deux marques ont tout de même gardé leur marque propre. Et ces dernières ont réalisées des ventes record en 2007.Le PDG actuel de Renault est Carlos Ghosn, il a été nommé en 2001. L`Alliance

Les critères de segmentation doivent permettre d’obtenir des segments de population homogènes de taille suffisante et opérationnels. NB: Un segment est opérationnel lorsqu’il est possible de le toucher (actions marketing) de manière spécifique. Exemple de critères de segmentation  Descriptif : segmentation géographique : ville, région, pays…  Psycho graphiques : style de vie, valeurs, personnalité  Comportementaux : volume d’achat (occasionnel ou intensif), prix , fidélité , avantages recherchés

L’analyse SWOT est le pivot entre la récolte d’informations et la prise de décision marketing. Commencer par parcourir rapidement le sujet pour vous en imprégner, repérer de quel secteur d’activité s’agit-il et dans le cadre de quel projet est-ce. Puis effectuer une 2ème lecture & apporter des annotations en marge des paragraphes qui présentent un intérêt, effectuer les calculs parfois nécessaires. Repérer clairement les éléments vous étant directement utiles dans votre analyse SWOT. L’analyse consiste

Sujet : Analyse SWOT Analyser l'environnement de l'entreprise est essentiel pour pouvoir prendre les bonnes décisions. Ceci doit être fait régulièrement car l'environnement de l'entreprise évolue. L'analyse se fait sur quatre éléments : • • • • Les Les Les Les forces - Strength faiblesses - Weaknesses opportunités - Opportunities dangers - Threats D'où son nom d'analyse SWOT. Date : Auteur : lundi 28 février 2005 Gilles Hémery Commerce et Marketing BtoB - © www.sales-mkg.org – 2005