Exemple Projet Professionnel Rh

LES NOUVEAUX OUTILS DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE > Dossier Spécial L’innovation RH est en marche > www.myrhline.com /sommaire/ page 3 / édito / LES NOUVEAUX OUTILS DE LA FORMATION PAR STÉPHANE DIEBLOD / FORMATION PROFESSIONNELLE : LES GRANDES TENDANCES DU E-LEARNING page 4 page 5 / LA TENDANCE EST À LA CONVERGENCE DE CES ENJEUX QUE SONT LA FORMATION ET LA GESTION DES TALENTS / 3 QUESTIONS À SALLY-ANN MOORE FONDATRICE DU SALON iLEARNING FORUM ET CONSULTANTE EN E-LEARNING

La Gestion des carrières, un levier stratégique du management des RH Pour  assurer sa croissance, l'entreprise en tant qu'organisation, se transforme  en fonction des décisions internes et des pressions de l'environnement. La flexibilité de son personnel dépend en grande partie de son aptitude à choisir les hommes, à les préparer à de nouvelles fonctions, à les affecter en tenant compte de leurs aspirations et de leurs capacités potentielles. Par ailleurs les mentalités vis-à-vis de l'autorité et

structures d’entreprise. * Architecture * Hiérarchie * Constitution * RH Organigramme : schéma qui récapitule comment sont utilisé les RH et comment ils sont liée entre eux à un moment donné. (peu changé tout le temps : accident, nouveau projet..) Intro : Ex d’organigramme  d’une société : Société anonyme de transport (bus et tram) 4 fct : * Technique * Administratif et financière. * RH * Commerciale et marketing Raison : * Adaptaer à sa société * Pour

groupes de 3 personnes pour pouvoir me dire: Ce que vous mettez sous l’expression « management des RH » Ce que vous avez éventuellement réalisé en la matière Si vous avez des attentes. 08/10/2012 Gestion des Ressources Humaines Mlle.Wissal BEN ARFI Management des Ressources Humaines Déroulement Définition et contexte Structure de la GRH Rôle de la GRH Fonctions de la GRH Outils de la GRH Exemples d’entreprises et Etudes de cas Jeux de rôles Exposés et présentation d’articles académiques 08/10/2012

occupent les différentes missions. La fonction RH regroupe un grand nombre de pratiques auxquels correspondent des métiers et des postes variés. On peut distinguer 3 catégories de postes, auxquelles les candidats intéressés par la RH peuvent postuler. * Les postes liés à la gestion du personnel et à la gestion des données contractuelles * Les postes liés aux pratiques des relations sociales * Les postes centrés sur la gestion des RH et la valorisation du capital humain. 1. Postes

l’Ile Maurice. Le projet baptisé Défi d’intégration avait pour objectif de combattre les préjugés et de promouvoir la diversité des équipes sur l’eau…et en entreprise. A l’initiative du projet, un tétraplégique et grand sportif, Laurent MARZEC a su fédérer des partenaires solides tels que financeurs, entraineurs, anesthésistes etc.. A bord du bateau, la vie n’a pas été facile autant sur le plan physique, que psychologique. Cependant, intégrer le handicap en début de projet est un facteur clé

continuellement vers l’avant mon épouse, qui m'apporte tout l'amour dont j'ai besoin pour mon équilibre mes enfants, que j'aime tant, pour qui je donnerais tout M. BITANG Philippe, Directeur Général Adjoint de B2i Sarl, pour avoir accepté et porté le projet. M. EJANGUE Gustave, Responsable administratif et financier, qui en m’accueillant au sein de son service m’a permis de travailler sur cette mission et ainsi a concouru à une expérience très enrichissante. Je remercie également tout le personnel de

parcours scolaire et universitaire. Qu’ils en soient remerciés par cette modeste dédicace. Je le dédie également à : • Toute ma famille qui m’a donné un magnifique modèle de labeur et de persévérance. • Tous mes amis de la licence professionnelle-administration du personnel. • Ainsi qu’à tous mes enseignants et encadrant à la faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales de l’Université Ibn-Tofail. Remerciements Je voudrais tout d’abord témoigner toute ma gratitude

comportement qui relève des managers de proximité. Cette approche est fondamentalement contingente et partagée Elle a une forte orientation individuelle et considère les personnes comme une ressource plutôt comme un coût. Elle fait du partage de la fonction RH une priorité. - Approche des contradictions : le lien entre action individuelle efficace et action collective efficace est avant tout une affaire de compromis car les intérêts des individus et ceux de l’organisation sont contradictoires. Ces

POLITIQUE  ET  PROCEDURE   D’ACQUISITION  DES  RH         3e  année Table  des  matières   Chapitre  1  :  Le  Recrutement   Paragraphe  1  :  La  préparation  du  recrutement   A.   La  demande  du  recrutement   B.   Les  critères  de  sélection   C.   Les  canaux  de  recrutement   Paragraphe  2  :  La  recherche  de  candidatures   A.   Les  sources