Exemple Projet Professionnel Rh

Ministère d’habitat, de l’Urbanisme et de l’Aménagement d’espace, Direction des Ressources humaines, des Moyens Généraux et des Affaires Juridiques, Division des Ressources Humaines. Durée de stage : du 1èr juillet au 31/07/2010 ; Encadrant professionnel : Rapport de l’analyse, portant sur le thème : Analyse comparative de la Gestion des Ressources Humaines dans les secteurs public et privé Cas du ministère de l’Habitat et de la société Maroc Telecom Plan Introduction Partie 1:

tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements. Je voudrais remercier tout d'abord la mairie de Pont-du-Château ainsi que son maire Monsieur René VINZIO, pour m'avoir accueilli au sein de ses locaux. Puis, Monsieur Marc POUGET, Directeur Général des Services de la commune et en même temps mon responsable de stage en entreprise, qui m'a permis d'effectuer ce projet. Aussi, je tiens à remercier tout particulièrement

développement de la (GPEC) dans les PME pour faciliter l'évolution professionnelle des salariés les plus fragiles. En 2009, 70% des entreprises de moins de 300 salariés ayant bénéficié d'un appui conseil devront avoir engagé une démarche de GPEC dans les six mois suivant la fin de la convention individuelle ou interentreprises d'aide au conseil. C'est une des mesures inscrites au « projet annuel de performance » annexé au projet de loi de finances pour 2009. Ainsi, 220 000 salariés devront avoir

l’efficacité Le souci du mieux et de la perfection est presque toujours l’ennemi du bien, car il engendre ce que l’on appelle, dans le jargon RH, les « usines à gaz » Si l’organisation manque d’efficacité, c’est souvent parce qu’elle est trop compliquée, pas claire, et que tout le monde s’occupe de tout ! Trop compliquée : structures matricielles et groupes de projet ne sont pas à mettre à toutes les sauces. Vous relirez utilement à ce sujet le livre de Henry Mintzberg « Structures et dynamique des

1. CHOIX D’UN METIER Le métier que j’ai choisi est celui de chargé d’étude de ressource humaine. Le secteur d’activité est le secteur tertiaire dans le domaine administratif. 2. REDACTION DE LA FICHE METIER Les missions de ce professionnel sont harmoniser les pratiques au sein d'un groupe, pointer les dysfonctionnements, proposé des solutions assurer une veille sur l'ensemble des problématiques de la ressource Humaine en relation avec les objectifs de l'entreprise. Il est classé dans le

l’issue de la formation sont : chargé d’études, responsable/directeur des RH, responsable de la formation, responsable de la paye, conseil en recrutement, responsable de la communication interne, responsable de la gestion prévisionnelle des emplois et des carrières… Voici les différents cours enseignés dans le cadre de cette formation : * Politique sociale * Audit social * Contrôle de gestion appliqué aux RH * La fiche de paie * Politique et ingénierie de formation * Politique

s’organise autour du savoir, utiles. Pratique née de la gestion du personnel.   Ressources : idée de bien social  Idée de GRH : idée de proactivité : on peut agir de façon stratégique, idées autour de thèmes fort (engagement devient esprit de corps en Rh : sentiment de fierté d’appartenir à une entreprise)    Emergence de la fonction personnelle :  Jusqu’en 1945 phase d’adm° : entreprise avaient une taille trop réduites à l’époque   Droit syndical reconnue en 1884 : syndicalisme s’est transformé, mouvement

accessible à tous. Les différents services rendus : - La livraison à domicile ou location véhicule - La pose - Le service après vente : Garantie, recherche et commande de pièces) - Le prêt projet : Financement dans le cas où on regroupe les achats chez Castorama, utile pour la concrétisation de projet coûteux) - La carte castorama : Cumul de points de fidélité en vue de remporter des chèques cadeaux ou des réductions. La communication : On retrouve Castorama à travers une communication multicanal

Mintzberg 2C – Processus de décision, coopération et contrôle dans les organisations. 3 Plan du cours 3 – Gestion du changement 3A – Introduction au changement 3B – Stratégie et Changement 3C – Changement organisationnel 3D – Gestion des RH et Gestion du Changement 4 Partie 1 _____________ L’entreprise est une organisation 5 1A – Définition d’une organisation Maîtrise des coûts Performance De l’entreprise Action Commercial Qualité de l’organisation

interne d’innovation participative d’Orange, a été récompensé dans la catégorie « Business et Réseaux sociaux » lors de la première itNIGHT, le 31 mai 2010 à Paris Désormais premier réseau social d’Orange en France, IdClic a permis de déployer 7 500 projets, nés des 93 000 idées déposées par les salariés Orange Business Services commercialise cet outil d’innovation participative auprès de ses clients entreprises. Le Club des Directeurs Marketing et Communication des TIC (CMIT) a remis le trophée