Exemples Mayo Maslow Herzberg

du personnel. Dans la même optique gérer le personnel c’est effectuer le choix tactiques, donc il s’agit de la prise des décisions quotidiennes, au niveau des responsables décentralisés et en conformité avec les choix stratégiques. Ce serait par exemple des décisions d’embauche, des mises sur pieds d’une action de formation,… Pour LITTRE, les ressources humaines est celui qui reçoit sur les capitaux d’autrui, une rémunération stipulée d’avantage qu’on nomme salaire, pour exécuter un certain travail

l’efficacité ne dépend pas tant de l’organisation mais principalement de la capacité des organisations à prendre en compte les besoins de l’homme au travail. Elton Mayo insiste sur l’idée que tout individu dans son activité de travail éprouve des besoins de relations, de coopération et d’appartenance à un groupe. Plus tard, Abraham Maslow approfondit cette idée et insiste sur le fait qu’il existerait une hiérarchie des besoins humains : le travail peut être une source de satisfaction et de réalisation

affirmé ou avancé... En bref, nous dirions que le mémoire, tout en étant un genre mineur, ne fait pas moins partie intégrante du travail de recherche. C'est, dans les grandes lignes, une application d'un ou de plusieurs champs de connaissance (par exemple, la science économique) à un aspect de la réalité (thème précis du mémoire) pour en comprendre les mécanismes, caractéristiques, dysfonctions, difficulté ... et suggérer par voie d'analyse et de démonstration une ou plusieurs possibilités d'amélioration

une certaine conception de l’homme. L’opposition fondamentale dans la première moitié du XXe siècle entre l’organisation scientifique du travail, prônée par Taylor, Fayol ou Ford et le mouvement des relations humaines incarné notamment par Mayo, Lewin ou Maslow est autant managériale que psychologique. Les tenants du one best way insisteront sur l’importance d’un management directif, hiérarchique et planificateur qui dessine le profil d’un homme au travail logique et raisonnable, souhaitant être dirigé

une certaine conception de l’homme. L’opposition fondamentale dans la première moitié du XXe siècle entre l’organisation scientifique du travail, prônée par Taylor, Fayol ou Ford et le mouvement des relations humaines incarné notamment par Mayo, Lewin ou Maslow est autant managériale que psychologique. Les tenants du one best way insisteront sur l’importance d’un management directif, hiérarchique et planificateur qui dessine le profil d’un homme au travail logique et raisonnable, souhaitant être dirigé

l’icône « Aide » ou « Hint » vous obtenez les lettres avec lesquelles commencent le mot correspondant à la case vide!. Dans tous les chapitres, l’auto évaluation est enrichie par ce que l’on a appelé des « situations problèmes » . Ce sont des exemples d ‘entreprises fictives dans lesquelles nous avons imaginé un ou des problèmes à résoudre en faisant référence à vos connaissances théoriques retenues du cours. Ces situations problèmes feront l'objet du contenu des séances d'enseignement à distance

continuent à penser l’animation en termes exclusivement économiques sont conduits à remettre en cause les principes classiques. B- L’Ecole des Relations humaines : Cette école, dont on sait qu’elle s’inspire des recherches entreprises par Elton Mayo à partir de 1924 dans les usines Hawthorne de la Western Electric, insiste sur le lien qui existe entre le vécu du participant dans un groupe et ses performances économiques. Le vécu d’une personne dans une situation quelconque dépend lui-même des

hiérarcvhico-fonctionnelle 4. Structure matricielle ii. Les configurations structurelles flexibles 1. Pyramide inversée 2. Structure poly cellulaire 3. Entreprise en réseau c. Modèles organisationnels i. Ecole classique de management ii. Ecole des relations humaines (Mayo) iii. Ecole sociologique iv. Ecole managériale 2. L’individu dans l’organisation a. L’individu au travail i. Approche par caractéristiques psychologiques ii. Approche par besoins et motivations iii. Mesure de satisfaction des salariés au travail b

optique # de celle des classiques. B) Les principaux auteurs : 1. George Elton Mayo (1880-1949) : Mayo est considéré par ts comme le fondateur du courant des relations humaines. Il a effectué une étude à la Western Electric où il est resté de 1927 à 1932. Ds cette E on avait mis en place le taylorisme au niveau de l’éclairage des postes de L et on n’a pas vu l’augmentat° de la productivité. On a fait venir Mayo pr svr pk => il a fait des études (voir polycopié p. 1). Il a isolé 1 gpe de personnes

liens entre eux, ces liens peuvent être forts ou faibles, ils peuvent être tacites ou explicites. Il est donc important pour un individu entrepreneur de bien gérer toutes ces relations, tous ces liens. Explicite = on peut donner une forme (par exemple le texte d’un livre ou le texte d’un contrat c’est de l’explicite) Tacite = on ne peut pas le formaliser ou on ne sait pas le formaliser. Dans les relations tacites, on trouve souvent la notion de confiance. * Une organisation : collectif