Exercices Matrice Adl

puis à ajuster la stratégie de l’entreprise afin de s’adapter aux attentes des clients. Il est donc essentiel pour l’entreprise de considérer la valeur du point de vue des clients et plus largement du point de vue des parties prenantes. Mais cet exercice est difficile car l’entreprise collecte souvent beaucoup d’informations et il est difficile d’en tirer le sens ; ou l’entreprise est coupée de ses clients finaux ou bien l’entreprise ne prend pas en compte l’évolution des attentes des clients.

170 75 % 37% Activité D Apprêt et finition des tissus + 33% 45% 2 540 173 % 50% Le Portefeuille, réparti suivant la matrice A.D.Little, apporte les indications suivantes Maturité du secteur Lancement Croissance Maturité Déclin Eléments du corrigé du cas Exercice 1 : 1. Rappel : Les réponses sont formulées sur la base des hypothèses à la base du modèle BCG qui constitue un outil d’orientation

Les décisions ont des conséquences à LT Déductive Avant tout de bas en haut L’environnement est considéré comme dynamique et changeant en permanence Recherche permanente de nouvelles opportunités Les décisions ont un intérêt pour l’année d’un exercice fiscal Inductive Principalement de haut en bas L’environnement est considéré comme stable avec des perturbations occasionnelles Recherche ad hoc de nouvelles opportunités Comportement de l’organisation Nature du travail Style de leadership Mission

-Diminution des risques. - Importance des capitaux nécessaires. - Coût élevé pour atteindre une nouvelle technologie. - Risque de déséquilibre financier. - Réorganisation nécessaire au sein de l’entreprise. -L’intégration de nouvelle activité peut être un exercice délicat. Diversification : lorsque l’on change d’activité. Les modes de croissance de l’entreprise en offrant des produits surgelé, en conserve et prêt à manger, ça peut s’apparenté à une diversification technique. Les voix de croissance de Bonduelle

l’entreprise en unités homogènes appelés les Domaines d’Activités Stratégiques (DAS). • 3 critères de segmentation – La technologie – Le besoin – La clientèle Géraldine Michel Segmentation stratégique Le découpage d’une organisation en DAS est un exercice difficile et subjectif mais indispensable avant tout diagnostic stratégique Géraldine Michel Segmentation stratégique • Quels sont les différents DAS d’eBay? • Quels sont les différents DAS de Microsoft et Google? Géraldine Michel

Exercice 1 Vous êtes sollicité, entant qu’assistant, par les dirigeants d’une Compagnie Aérienne (CA) pour effectuer une analyse des forces commandant l’intensité concurrentielle dans le sectéur du transport aérien. Ils vous présentent en vrac, les éléments suivants : Le secteur du transport aérien est très dépendant de l’activité économique et d’événements géopolitiques (guerre en Irak, 11 Septembre 2001, etc.)Ainsi, dés lors que la croissance économique globale n’est plus au rendez-vous,

Fibre optique Postpayé Flotte d’entreprise Fibre ADSL TNT optique ADSL Téléphonie mobile Accès internet TV Analyse du portefeuille produits selon la croissance du marché et la part de marché relative: l matrice BCG hé l i la i 4- Analyse du couple produit- marché: la matrice BCG La Matrice BCG (Boston Consulting Group) 10 0 Part D M hé P De Marché (PDM) mesuré par rapport à celle du leader sur le même marché. Un chiffre de 0,5 révèle é èl que l’entreprise détient une part de marché égale

18 II- Matrice Géographique 19 III-Matrice ADL 19E/ RECOMMANDATIONS

l’entreprise est celle de Société Anonyme avec un capital social de 27.519.919,20 euros. • Selon la dimension ou la taille : l’effectif est de 439 salariés, donc Lancel est une entreprise de taille moyenne. Son CA annuel sur les trois derniers exercices est: 31/03/2007 : 90 035 483 € 31/03/2008 : 84 064 819 € 31/03/2009 : 78 552 667 € [pic] II. L’étude de marché Entre l’idée

actionnaires de comparer l’investissement initial au bénéfice net. R.O.E = résultat net / capitaux propres • Liquidité financière : ❖ Liquidité générale : mesure la couverture des dettes à court terme par actifs réalisable au sein d’un même exercice. Ratio = actif circulant / dettes à CT ❖ Rotation des stocks : apprécie la liquidité des stocks. C’est à dire le renouvellement des stocks au cours du cycle de l’exploitation. le résultat obtenu détermine combien de fois, en moyenne, les