Externalisation De La Fonction Comptable

EXPERT-COMPTABLE DESCRIPTION DU METIER L’expert-comptable a vu sa fonction évoluer. Sa mission traditionnelle était d’émettre une opinion sur la qualité des documents comptables d’une entreprise ; cet aspect demeure, mais les entreprises clientes demandent de plus en plus de conseils en matière d’organisation du système d’information comptable de l’entreprise, de contrôle de gestion, de fiscalité ou de droit. L’évolution de la profession en fait une valeur sûre. Les missions principales sont

Analyser l’évolution des coûts en fonction du niveau d’activité de l’entreprise (T). Mesurer l’impact sur les coûts de décisions de gestion (T). 7.x. Présentation CR différentiel et calcul du Seuil de Rentabilité et du Point Mort (T). * : T : technique, C : en communication, O : en organisation       Ressources informatiques mises en oeuvre Ressources logicielles Traitements de texte Modules de progiciel de gestion ou de PGI Gestion comptable Tableur Excel X Gestion commerciale

directement ; il en est notamment ainsi dans : le nettoyage, le gardiennage, la restauration, l'informatique mais aussi l'accueil, la télécommunication, la logistique et diverses fonctions administratives. Pour être licite, cette pratique doit obéir à un certain nombre de conditions assez strictes : Toute externalisation donnant lieu à un transfert de personnel doit être examinée au regard des dispositions de l'article L.1224-1 du Code du travail, qui garantit au salarié le maintien des droits et

les missions de la comptabilité? La fonction comptable a pour mission de recueillir les données utiles afin de produire, analyser et communiquer les informations financières conformes aux règles en vigueur mais elle doit aussi fournir une mesure de la performance des activités de l'entreprise afin d'aider la prise de décision. Son rôle est donc: d'évaluer le patrimoine de l'entreprise à une date donnée, de connaître le résultat d'un exercice comptable, de produire des états financiers, de

20 12 34 99 Mémoire de fin d’études Mise en pratique et avantages de l’externalisation de la fonction comptable et financière Etudiants : 2015- Mathilde COSYN - Option Finance-Contrôle 7040 – Julien LEGRAND – Option Finance-Contrôle Chargé de suivi : M. Hubert TONDEUR, directeur de l’IUP MSG de Lille Document confidentiel Lille, le 18 juin 2003 L’externalisation de la fonction comptable et financière Nous tenons à remercier Monsieur Hubert TONDEUR, directeur de l’IUP MSG Lille, et

A EXTERNALISATION DE LA GESTION DES ACHATS Recherche Collective – Juin 2002 Laurent JACQUEMIN (Desma 27B) Jean-Yves PELLEGRINI (Desma 27B) Hakim ZOUAK (Desma 27B) Philippe PROST (Desma 27B) Olivier. RADISSON (Desma 27B) Delphine LAURIEN (Desma 17) Agnès MILLE (Desma 17) Romuald. PAVIET (Desma 17) Moniteurs de recherche : Richard CALVI, Maître de conférence (ESA) DESMA Recherche Collective 2002 – Externalisation de la gestion des Achats AVERTISSEMENT L’Ecole Supérieure des Affaires

Utilisation d’un logiciel de gestion commercial et d ‘un logiciel de comptabilité, transfert des données. P2    P3    P4    P5    Amortissement pour dépréciation et amortissement fiscal, Plan comptable et dépréciations. P6    P7    Définition et objectifs de la comptabilité de gestion Détermination des résultats par produits, par processus Analyse des coûts pour l’aide à la décision. P8    P9  

A EXTERNALISATION DE LA GESTION DES ACHATS Recherche Collective – Juin 2002 Laurent JACQUEMIN (Desma 27B) Delphine LAURIEN (Desma 17) Jean-Yves PELLEGRINI (Desma 27B) Agnès MILLE (Desma 17) Hakim ZOUAK (Desma 27B) Romuald. PAVIET (Desma 17) Philippe PROST (Desma 27B) Olivier. RADISSON (Desma 27B) Moniteurs de recherche : Richard CALVI, Maître de conférence (ESA) DESMA Recherche Collective 2002 – Externalisation de la gestion des Achats AVERTISSEMENT L’Ecole Supérieure des Affaires de

intéresse ! Dans le but d’améliorer nos prestations et notre qualité de service, nous vous remercions de bien vouloir consacrer quelques instants à compléter et à nous retourner ce formulaire. Vous Votre nom : Votre entreprise : Votre fonction : Vos relations avec notre cabinet A ce niveau, vous pouvez rajouter des points particuliers, des changements récents que vous avez apporté : hall d’accueil et salle d’attente, les horaires d’ouverture et de fermeture du cabinet, adaptés

CHAPITRE 1 : GRH APPROCHE GLOBALE I- les différentes visons de la GRH Il en existe trois • La vision du comptable, l’homme est un facteur de production (des entrées des sorties), cette vision n’inclus pas les attentes du personnel, vision développer dans le taylorisme • La vision du juriste, c’est l’application du droit social et notamment du droit du travail (1841 cette loi interdit le travail des enfants de moins de 8 ans et entre 8 et 12 ans pas plus de 8 heures par jours)