Externalisation De La Fonction Comptable

L'externalisation ou impartition (Québec) désigne le transfert de tout ou partie d'une fonction d'une organisation (entreprise ou administration) vers un partenaire externe. Elle consiste très souvent en la sous-traitance des activités jugées non-essentielles et non stratégiques : pour une entreprise, il s'agit de celles qui sont les moins productrices de revenus. Il s'agit d'un outil de gestion stratégique qui se traduit par la restructuration d’une entreprise au sein de sa sphère d’activités :

de l'entreprise « Externalisation d'activités dans l'industrie financière » édition MAXIMA 2007 Rapports et mémoires ZERKANI Mohamed reda, audit contrôle interne, rapport de stage élaboré dans le cadre de la Préparation de l’expertise comptable, bureau d’expertise du maitre de stage : OUANDELOUS Mohamed, du01/03/2004 AU 01/06/2004. M. DEBBOUZINE mohamed, contrôle interne, rapport de stage élaboré dans le cadre de la Préparation de l’expertise comptable, bureau d’expertise

1 Internalisation vs externalisation Internalisation vs externalisation L’objectif de ce cours est de définir les notions d’internalisation et d’externalisation dans le domaine des systèmes d’information et d’expliquer dans quels cadres ces deux solutions peuvent être pratiquées. I. Énoncé du cas pratique du groupe COVAX Pour illustrer les notions de ce cours, nous aborderons la notion de progiciel de gestion intégré (PGI, ERP en anglais). Le PGI Le PGI permet de gérer les processus d’une entreprise

PRÉSENTATION DE L’AFE [pic] AUDIT FINANCE EXPERT La Société AUDIT FINANCE EXPERT (A.F.E.), a été créée en 1991 par Philippe FAGES et Claude GAUBERT. L’AFE est une SARL au capital de 739 200€. L’AFE est une société d’expertise comptable inscrite au tableau de l’ordre de montpellier. Le siège social de l’AFE est à Castelnau-le-Lez. Depuis sa création, Audit Finance Expert connaît une croissance soutenue et nettement supérieure à la moyenne de la profession, car elle a su :

caractérisé par deux grandeurs : La probabilité d’occurrence (réalisation) Effets (gravité et ampleur des conséquences) Les domaines des facteurs de risque : réglementaires, technologiques, organisationnels, stratégiques et économiques, financiers et comptables, humains, environnementaux, sociaux. C’est une contrainte que les entreprises doivent intégrer dans le processus de prise de décision, de communication, d’organisation, de gestion. L’Externalisation. Pour l’entreprise il s’agit de se poser

| |Chapitre I : une préhistoire de la gestion | L'Antiquité : la gestion apparaît dès l'Antiquité (comptabilité....) la comptabilité a dès ses débuts une fonction managèriale (pouvoir de direction). Ex : les aristocrates romains -700 avt JC : apparition de la monnaie chez les Grecs et les Lydiens babylonien : crédit et prêt avec intérêt première banque impact de l'introduction de l'écriture dans l'organisation

ÉVOLUTION DES ORGANISATIONS COMPTABLES ET ADAPTATION DES MÉTIERS Les caractéristiques de l'économie actuelle ont amené la profession comptable à modifier profondément ses pratiques. D'une part, les méthodes d'organisation de travail ont dû intégrer les nouvelles technologies, et d'autre part il a fallu s'adapter aux exigences des besoins de l'économie qui sont apparus, créant ainsi d'autres activités. Le premier bouleversement est lié aux TIC : avec l'introduction de nouveaux outils comme les systèmes

Chapitre I : La normalisation de la comptabilité financière Comptabilité financière = Comptabilité monétaire I- Pourquoi normaliser l’information financière ? 1- Nécessité La raison principal est liée aux divergences entre les règles comptables des pays industrialisé. Avec l’internationalisation des échanges (marché commun, OMC) la comptabilité n’est plus limité au contexte national ce qui suppose une harmonisation de l’information financière au niveau Européen et international. Information

- travailP I G I E RMEMOIRE DE FIN D'ETUDESMaster en Audit et Contrôle de GestionL'EXTERNALISATION DE LA FONCTION D'AUDIT INTERNE :« Quels enjeux pour les PME et PMI ? »ANNEE ACADEMIQUE 2004 - 2006 Impétrant :GUEI Cyrille ArmelDirecteur de mémoire :DOGNON Agboton CamilleExpert-comptableMEMOIRE DE FIN D'ETUDESMaster en Audit et Contrôle de Gestion1ère PromotionL'EXTERNALISATION DE LA FONCTION D'AUDIT INTERNE : « Quels enjeux pour les PME et PMI ? »Impétrant :GUEI Cyrille ArmelANNEE ACADEMIQUE 2004

stratégiques d’une externalisation avant d’en caractériser les champs d’application au sein de l’entreprise. Nous avons analysé de nombreux travaux et publications étudiant les motivations des dirigeants lors d’une décision d’externalisation. Ceci nous a permis d’opérer une classification de ces motivations en cinq catégories, ce qui éclaire déjà partiellement la nature stratégique de cette décision. 1. De la stratégie aux enjeux et effets stratégiques 2 Reconnue comme fonction fédératrice de l’entreprise