Externalisation

Intérimaires… * Flexibilité quantitative Interne Heures supplémentaires, heures complémentaires, annualisation du temps de travail. * Flexibilité qualitative ou fonctionnelle Mobilité, Promotion, polyvalence… * Externalisation * Flexibilité salariale Encourager les meilleurs avec le système des primes individuelles. 3- La Mobilisation : * Performance * Développement des compétences * Mobiliser les ressources de chacun 4- Le Partage :

| |prestataire. | |RISQUE DE CONFIDENTIALITE |Externalisation des dossiers |Insertion d'une clause de confidentialité au contrat. | Analyse des coûts et des gains de l’externalisation Information sur les dépenses en séminaires

collaboration et du suivi de la performance du prestataire, en somme du vrai supply chain management. », explique Mlle Amid. M.Boutaybi, tel un guerrier dans une arène, peu convaincu par la perte de contrôle éventuelle occasionnée par une externalisation logistique (dont une partie est actuellement sous sa responsabilité (Annexe 2)), ne se laisse pas intimider par ces arguments et contre-attaque: « Et que fera-t-on de nos chauffeurs et agents de stock ? Le groupe saoudien ALJ auquel nous appartenons

celle ci a délocalisé une grande partie de son activité au point qu’il est plus correct de parler pour les automobiles Renault de « made by » plutôt que de « made in ». 2/ Le phénomène d’externalisation : sous traitance et délocalisation. Externalisation : c’est lorsque une entreprise décide de se recentrer sur son activité principale (celle qui lui rapporte le plus) et de faire faire le reste par d’autre entreprise soit extérieure (sous traitant) soit interne (création d’autre entreprises par

qui peuvent naître de mauvaises conditions de travail sont ainsi rejetés vers l’extérieur. 23. Préciser les termes : Flexibilité : adaptation aux variations prévisibles ou non de l’activité Flexibilité externe : externalisation des activités vers des sous-traitants, Externalisation : forme de flexibilité externe Flexibilité interne : jouant sur le personnel de l’entreprise = contrepartie des 35 H dans les accords de branche

métier de base et ce qu’elle sait faire de mieux. Spécialisation : stratégie consistant à maintenir un seul domaine d’activité stratégique pour bénéficier d’une image d’expert et détenir une position dominante sur le marché. Chapitre 10 : Externalisation : stratégie consistant à confier à un partenaire externe la réalisation d’une ou plusieurs activités qui n’appartiennent pas au cœur de métier de l’entreprise. Intégration : stratégie consistant à développer de nouvelles activités au sein de

concurrence. Différents paramètre : -> le poids du capital humaine dans le projet stratégique de l entreprise. -> le rôle des partenaires sociaux. -> la présence ou non de site de production. 2. Du côté des prestataire de service. [externalisation] La nature de la prestation. b. La taille du cabinet. 3 catégories : - les consultant indépendant. - les cabinets de petite et moyenne taille. - les cabinets-conseil de moyenne et grande taille. III

entreprise mère va rechercher des partenaires aptes à fabriquer des composants aux meilleures conditions (ex : les partenariats par rapport aux pneus Michelin ou Bridgestone ou Pirelli en fonction des avantages) Les risques liés à une externalisation : - Se retrouver dépendant de la société ou l’on a externalisé notre production - La perte d’un savoir faire - L’entreprise ou l’on externalise peu nous absorber C) Stratégie différentielle par famille d’achat (Cf : figures 12-14)

FAI (Fournisseur d’Accès Internet) et les SSII (spécialisé dans les solutions des systèmes d’informations) logiciel sur mesure, mise en œuvre des progiciels, opérations de réglages (principaux mandats). HP, IBM, Dell, Microsoft, Intel, Cisco. Externalisation auprès des sous-traitants. Délégation sur une longue durée d’une fonction (18 mois minimum). Marché du SSII en France : marché assez peu concentrer les 30 premières ont 60% du marché et ce marché est hétérogène (la moitié des SSII en France ne

.    Partage de la valeur ajoutée : elle se partage en différentes redistributions : le salaire (aux employés), les revenus sociaux (ou cotisations), les intérêts et le bénéfice (dividendes reversés et possibilité d'épargne). Externalisation : confier à un prestataire extérieur tout ou partie d'une activité, stratégique ou non, qui jusqu'alors était réalisée en interne. Secteur secondaire : selon l'INSEE, il s'agit de l'ensemble des activités consistant en une transformation plus