Facteur Clé De Succes Grande Distribution

positionnement de la marque 5. Les clients Nespresso 5-1 Nespresso professionnel 5-2 Nespresso classic 6. L’analyse du Marketing mix actuel 6-1 La politique prix 6-2 La politique de distribution 7. La politique et la stratégie de communication de Nespresso 7 -1 identification de la cible 7-1-1 Prescripteur 7-1-2 Acheteur 7-1-3 Consommateur 7-2 objectifs de la communication 7-2-1 Objectif

compte de ces différences afin d'adapter les produits à leurs consommateurs et d'optimiser les actions commerciales en fonction des cibles. La segmentation marketing se concentre donc sur des savoir-faire commerciaux et ignore, et ignore les autres facteurs tels que la technologie. Le tableau suivant concrétise cette différence. Segmentation marketing Segmentation stratégique -Concerne un secteur d'activité de l'entreprise. -Vise à diviser les acheteurs en groupes caractérisés par les mêmes besoins

l’entreprise Description de l’entreprise 2 Principaux facteurs démo-graphiques, économiques, sociaux et culturels Error: Reference source not found Principaux acteurs (fournis­seurs, distributeurs et clients) 2 Nature du secteur d’activité 2 Tendances du secteur d'activité 2 Réglementation gouvernementale 2 Segment de marché 2 Produits et services 2 Prix et distribution 2 Tendances du marché 2 Conséquences ou facteurs de risque 3 Concurrents et type de concurrence 3 Forces et

technologie de production Macro marché : environnement économique, juridique, l’état, culture, climat >Tout ce sur quoi l’entreprise ne peut pas agir LA PLANNIFICATION STRATEGIQUE Quatre niveaux de planification : Plan stratégique : donne les grandes lignes Plan de division : en fonction des différents marchés Plan d’activité : plusieurs produits par division Plan produits : en fonction des technologies utilisées L’entreprise doit définir sa mission, sa vocation, choisir ses DAS (domaine

d’activités stratégiques (DAS) – ou strategic business unit (SBU) – est une sous partie de l’organisation à laquelle il est possible d’allouer ou retirer des ressources de manière indépendante et qui correspond à une combinaison spécifique de facteurs clés de succès » q Le management stratégique 7 q « Les stratégies opérationnelles: déterminent comment les différentes composantes de l’organisation (ressources, processus, savoir-faire des individus) déploient effectivement les stratégies définies

Gestion des canaux de distribution Exposé sous le thème: Les stratégies de distribution Introduction Les fabricants de produits de grande consommation doivent avoir pour objectif principal de rendre leurs produits accessibles aux consommateurs. Les produits doivent se trouver partout où les consommateurs sont disposés à les acheter. Les ventes réalisées par un fabricant sur un territoire donné sont une fonction croissante du nombre de points de vente présentant le produit. Ces fabricants doivent

environnementale a) Standardisation 1) au niveau du produit 2) au niveau de la production 3) au niveau de la direction b) Adaptation Conclusion Introduction Dans le cadre des échanges internationaux, facteur clé de la mondialisation, les entreprises sont souvent dans l’obligation de modifier leurs produits afin que ceux-ci correspondent à une clientèle ciblée présentant des différences culturelles. Pour rester compétitives, les entreprises doivent produire

Etude du positionnement stratégique global de Zara 1. Les modèles de succès de l'organisation 2. Priorités et objectif principaux 3. L'international branding de Zara 4. Analyse des marchés attractifs par rapport aux avantages concurrentiels de Zara Résumé de l'étude de cas Zara, la filiale du groupe espagnol Inditex, a commencé son expansion internationale en 1988 en Hollande où un premier magasin a été ouvert à l’étranger. Depuis, l’entreprise a continué son internationalisation

plus de votre capacité à comprendre, analyser, justifier, convaincre... qu'à trouver une solution meilleure que celle des professionnels de l'entreprise. En un mot : soyez le manager de votre cas et vous conduirez votre entreprise d'un jour vers le succès. PARTIE 1 : PRÉSENTATION DES ÉTUDES DE CAS 1 - 1 Buts de l'étude de cas C’ une méthode pédagogique impérative pour le marketing. Pour appliquer des est connaissances théoriques, et les orchestrer au service d'une stratégie ; pour résoudre des

Mix-Marketing : 10 3.1 Le produit : 10 3.2 La distribution : 10 3.3 La communication : 12 IV Recomandations : 13 Conclusion 14 Introduction : Microsoft Corporation est l’une des compagnies les plus puissantes au monde avec un chiffre d’affaires de près de 60 milliards de dollars en 2007-2008. Au premier trimestre 2010 la firme annonce un bénéfice de plus de 14,50 milliards de dollars, un record malgré la crise. Une des clés de ce succès est l’innovation constante des produits de la