Fayol Structure Hiérarchique

Entreprises : Mme BENHIDA Eléments du cours        Introduction Générale L'Entreprise La typologie des entreprises L'entreprise et son environnement L'évolution des théories des organisations L'organisation administrative des entreprises Structures de l'entreprise Portail des Etudiant d’Economie www.e-tahero.net contact@e-tahero.net Professeur INTRODUCTION GENERALE La notion d’agent économique : Un agent économique désigne un individu (ou groupement d’individus) qui se libre

par leur supérieurs hiérarchiques dans le but de réaliser un profit maximum. Taylor :Organisation Scientifique du Travail (OST).Deux types de division du travail :sociale et technique. Division sociale : spécialisation des individus sur des métiers différents Division technique : fractionnement de la fabrication d’un bien entre plusieurs personnes. On va décomposer le travail en tâches élémentaires pour éliminer les gestes superflus afin d’obtenir un rendement maximum. Fayol :il a complété les

 La théorie de la contingence Apparue dans les années 60, la théorie de la contingence remet en cause l'idée d'une structure idéale. Elle prend en compte l'idée du facteur de contingence (l'idée de dépendance, de liaison entre deux variables) lié à l'environnement. L'adaptation de l'organisation à l'environnement et aux autres facteurs de contingence permet la pérennité de l'organisation et sa performance économique. 1. Bases théoriques 1.1 Contingence technologique Joan Woodward, a travaillé

|Contenu |Image | |Les principes classiques |Taylor, |Etude des aspects formels de |Analyse des fonctions de management : |L’entreprise est une | |de l’organisation |Fayol, |l’organisation. Affirmation de |planifier, organiser, commander, |mécanique précise dans | | |Rimailho |principes universels de management. |coordonner, contrôler. |laquelle

évolution de la GRH 1 : La définition de la GRH : La gestion des ressources humaines est une pratique et elle entend bien être aussi une discipline. En tant que pratique, elle correspond à une fonction de l’entreprise au sens ou. H Fayol l’entend, même si celui –ci ne l’avait pas identifiée en tant que telle, La GRH désigne l’ensemble des activités ayant un rôle spécifique à jouer par rapport à la mission générale de l’organisation, notamment de permettre à celle-ci de disposer en

Question 1 En quoi l’entreprise SEMCO remet en question les principaux principes associés à l’organisation scientifique du travail (Taylor) et à l’administration classique (Fayol)? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas et démontrez clairement les liens que vous faites avec les principes de l’organisation scientifique du travail et de l’administration classique. Réponse 1 Cinq grands principes président, selon Taylor (1911), à l’organisation scientifique du travail. Il s’agit

qu’économique. En fait, la bureaucratie a comme objectif principal de soumettre une certaine structure hiérarchique à la société dans le but de veiller à sa prospérité. Du point de vue politique, la bureaucratie peut être comparée, en quelque sorte, à une domination, allant même jusqu’à parfois être perçu comme un certain pouvoir sur la population. La compétence de la population est un facteur très décisif dans cette structure. En fait, la bureaucratie accorde une grande importance aux différentes compétences

quotidienne de nombreuses organisations, que ce soit dans le domaine de l'organisation du travail, notamment productif (Frederick W. Taylor) et bureaucratique[2] (Max Weber), ou pour ce qui touche à des principes d'administration plus généraux (Henri Fayol). Leurs idées fondatrices ont suscité de vigoureuses réactions, mais, revues et en partie actualisées, elles ont aussi inspiré de nouvelles propositions pour rationaliser la gestion des organisations. Ainsi « l'école néoclassique », en s'inscrivant

capitalistes Caractéristiques : • Le patron reste le centre de l'entreprise et ressent souvent une mission à accomplir (patronat chrétien) • il noue des relations interpersonnelles non neutres avec ses ouvriers • Le paternalisme est autoritaire et hiérarchique, son postulat : la concorde et non pas la lutte des classes. • C'est un moyen d'encadrer les populations, de leur fournir des repères dans un environnement très changeant Critiques : • C'est un moyen plus ou moins diffus d'exploitation de la

l’organisation du travail repose principalement par quatre théories: la division du travail selon Adam Smith, l’organisation scientifique du travail préconisée par Frederick Taylor, le modèle bureaucratique de Max Weber et le modèle administratif d’Henri Fayol.  Adam Smith a soutenu que la meilleure façon d’exécuter un travail consistait à le diviser en parties, donc à pousser au maximum la spécialisation du travail.  Frederick Taylor a établi que la spécialisation du travail et sa décomposition en