Fiche Bilan étude De Concurrence

6 3) Présentation des produits et services 7 II/ Analyse économique de l’entreprise dans son environnement 8 1) Evolution et répartition du chiffre d’affaires 8 2) Analyse financière 9 3) Place de Bull sur le marché 11 4) Etude de la concurrence 11 5) Stratégie de l’entreprise 12 PARTIE II : POSTE ET MISSIONS 13 I/ Organisation de la cellule BFS 13 1) Un service de financement 13 2) Mode de fonctionnement 14 3) Les loyers de location 14 II/ Les financements locatifs

s’il est absent, le rapport est établi par mail | Force de vente- Compte rendu des représentants suite à visite clientèle - Elaboration des dossiers clients | Information sur les attentes de la clientèle, relevé des actions de la concurrence par lecture des panneaux sur chantier … Historique des relations et des demandes de devis | Rapport de visite remis chaque début de semaine lors d’un point fixe avec le responsable. Ces informations sont stockées sur format papier et enregistrées

obtenir les suppléments Internet de cet ouvrage, rendez-vous sur le site des éditions d’Organisation : http://www.editions-organisation.com, puis tapez le code de l’ouvrage (54652), dans le champ de recherche en haut à gauche. Une fois sur la fiche de l’ouvrage, vous pouvez télécharger les suppléments dans la rubrique « Téléchargements » de la colonne de droite. Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans

Epreuve : 3 février 2010 CCF E4 U41 | ETUDE ET VEILLE COMMERCIALE | Etude d’un marché étranger | Introduction: La société Pajot est une entreprise localisée à Avrillé, proposant la vente et la location d'équipements neufs ou

Cash & Carry dans 31 pays en Europe, en Asie et en Afrique. Il y en a 91 en France. • Plus de 30000 références dont 13000 dans l’alimentaire. • Plus de 400000 m2 de surface de vente en Cash & Carry. 2) Metro Cash & Carry Epinal : Fiche d’identité de mon unité commerciale : • L’entrepôt situé à Epinal fait partie du groupe Metro Cash & Carry France. • Son ouverture a eu lieu en 2001. • Directeur actuel : Mr. Jean François Herbez • Il y a aujourd’hui 47 salariés

Prise de notes : Bilan comptable / actif (passif) / actif immobilisé / stocks / compte de résultat / charges (produits)… ► Mise en situation  Contexte C1. : Société ALTHAE  Réflexion  1. note de synthèse (critères essentiels de choix des nouveaux matériels)  2. analyse des quatre devis et distinction charges/immobilisations  3. points essentiels à faire figurer dans le cahier des charges  4. demande de devis  5. sélection du fournisseur (tableau multicritères)  6. bilan de la mission

I- Analyse de l’unité commerciale A- CONTEXTE GEOGRAPHIQUE & ORGANISATIONNEL A – GROUPE CARREFOUR : UNE SOCIETE ANONYME (Fiche d’identité de Carrefour 1959 : Création de la société Carrefour par les familles Fournier et Defforey. 1663 : Carrefour invente un nouveau concept de commerce : L’hypermarché. 1976 : Carrefour lance les « Produits libres », des produits sans marque. 2010 : ( N°1 de la grande distribution en Europe et N°2 mondial

Matricule Parties Titres Pages Première partie Analyse commerciale de l’uc Page 1 et 2 Deuxième partie Bilan et diagnostic de l’uc Pages 3 et 4 Troisième partie Préconisations Pages 5 et 6 Quatrième partie Analyse et répercussion du projet Pages 7 et 8 Cinquième partie Mise en œuvre et suivi Pages 9 et 10 Analyse commerciale de l’unité commerciale I- Fiche signalétique 1- Présentation du groupe Création : 1972 Activité : Commerce alimentaire et non alimentaire /

[pic][pic] 1. 3. 4. La demande [pic] 1.3.4. Analyse concurrentielle | | |PRIX | | | |CONCURRENCE |PRODUITS | |COMMERCIALISATION |COMMUNICATION | | | | |LES MOUSQUETAIRES

4 3 – Organisation 5 II – Analyse de la situation fiscale de l’association 5 1 – Méthode d’analyse 5 2 – Caractère désintéressé de la gestion de l’organisme 7 3 – Examen de la concurrence 8 a – Conventions signées avec l’Etat et la Région 8 b – Conventions signées avec le Conseil Général 10 c – Conventions signées avec l’ANPE 11 4 – Conséquences fiscales 12