Fiche Mission Carte De Fidelite

Présentation du point de vente - Fiche signalétique page 3 - Etude de la clientèle page 4 - Zone de chalandise page 4 2) Présentation de l’action - Naissance de l’idée page 5 - Diagnostic et problématique page 5 - Idée du projet page 5 - Objectifs qualitatifs et quantitatifs page 6 - Clientèle ciblée page 6 - Choix de l’emplacement stratégique page 6 3) Partie technique relative à la ligne des produits - Le plan de marchéage page 7 - Fiche analytique du produit page 8 -

la grande distribution172.1Présentation du matériel de travail173.Ma mission principale184.Les 9 règles d'or195.Formation19Introduction :Au début de l’année scolaire plus précisément en décembre 2021 J’ai eu l’occasion de travailler dans la grande surface de distribution en tant que équipier magasin au sien de l’entreprise Auchan Issy les MoulineauxAvec le possibilité et l’autorisation de mon école de travailler sur la mission de mon expérience avec Auchan puisque j’ai un contrat cdi (contrat de

| | | |Nombre de demi-journées | |1/ Missions préparatoires et de suivi | | | |

principales attributions des intervenants au niveau de l’agence sont les suivantes : 2.3.1. Le directeur de l’agence : La principale mission d’un directeur d’agence est de mettre en œuvre une stratégie commerciale de conquête de clientèle, de vente de produits (produit de crédits, dépôts) et ceci en fonction du tissu économique local. 2.3.2. Le chargé de clientèle : Sa mission principale consiste à : * Développer la vente des produits et services bancaires auprès d’une clientèle de particuliers et

les constats et suggestions. [pic] I. HISTORIQUE, MISSION ET ACTIVITES L’office national des télécommunications (ONATEL-SA) est la résultante de plusieurs expériences antérieures. Son histoire remonte aux années 1960. Son évolution peut se résumer en quatre (4) périodes. * Période 1960-1967 :

[pic] Valorisation de la carte OXYGEN [pic] Sommaire Introduction Première partie : Salafin en tant que société 1- présentation générale 2- fiche signalétique Deuxième partie : Diagnostic Marketing 1- acteurs économiques 2- Marketing mix 3- Analyse SWOT Troisième partie : Compagne valorisation de la carte oxygen 1- Problématique 2- Justification du recours au Marketing direct 3- Objectifs de la démarche marketing direct 4-

d’examen, avec plan, ou éléments de plan, proposés Annexes personnelles ( hors dossier) mais utiles à l’oral Observations et conseils 1 - ANALYSE 11 Analyse de l’UC sur son COMMERCIALE ET marché : STRUCTUREE L’Unité Commerciale ACTUELLE DE L’UC -Fiche signalétique de l’UC DANS SON (nom de l’UC, activité, forme CONTEXTE LOCAL juridique, capital social, CA, ET LE CAS ECHEANT effectifs) et du rayon (surface de DANS LE CONTEXTE l’UC et du rayon, nb de DE SON RESEAU références dans l’UC…) (2 minutes

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Fiche bilan n°1 ------------------------------------------------- RELATION AVEC LA CLIENTELE ------------------------------------------------- MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE ------------------------------------------------- (Cochez la ou les cases concernées par la mission) STAGIAIRE Nom : THIMON Prénom : Laetitia | UNITE COMMERCIALE Raison sociale : Carrefour

de temps. Les moyens de communication les plus utilisés et les plus performants et les plus rapides au sein de l’entreprise sont donc le téléphone et l’ordinateur. Fiche bilan n°1 ( RELATION AVEC LA CLIENTELE ( MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE (Cochez la ou les cases concernées par la mission) |STAGIAIRE |UNITE COMMERCIALE |

Vente Session septembre 2012 SOMMAIRE I. Introduction 4 II. Présentation de l’entreprise et du marché 4 1. Présentation de l’unité commerciale 4 a. La zone de chalandise 5 b. Caractéristiques structurelles 6 2. Présentation de ma mission 6 3. Présentation du marché de l’entreprise 7 a. Le mix-marketing 7 b. Analyse du chiffre d’affaires 11 c. Mise en valeur de l’offre 11 d. La clientèle 12 e. La stratégie commerciale 13 f. Importance et notoriété du marché de la décoration