Fiche Mission Carte De Fidelite

Les banques sont les organismes spécifiques dans l’émission et le commerce de la monnaie. * Elles gèrent les dépôts et collectent l’épargne des clients, accordent des prêt. pilotent des instruments de paiements comme le carnet de chèque et la carte monétique et offrent des services financiers. * Elles assurent pour l’Etat la traçabilité des opérations financières et contribuent à la lutte contre les trafics. Plus largement, ce stage a donc été une opportunité pour moi de découvrir l’évolution

l'autre reste avec la clotûre Vg). Agrafer les WV avec la feuille "journal des remises et offerts". Vérifier avec la bande de contrôle les ventes entre FOLS et VG. Bar et encas Assurer le service au bar et encas. Vérifier le nombre de boissons avec la fiche remontée de cave (il doit toujours rester 5 boissons de chaque sorte) Vérifier de la même sorte avec les en-cas. Remplir les feuilles dédiées et imprimer en 2 exemplaires. (Matrice en commun > bar > bar2015) Imprimer le tableau des "ventes quotidiennes"

Solutions : Comme solution je propose : Les cartes de fidélitésLes voyagesLes fêtes - Certains cartes de fidélité intègrent une fonction de paiement et une fonction de crédit.- N’offre pas d’argent mais des services distinctifs.- L’archivage des bons de garantie· Organiser les voyages en cas d’acheter un panier passe 300 000 DH· Préparer des fêtes à l’occasion

Projet Foot Locker Europe configuré par AMARK: Un nouveau programme de fidélisation 43 C) Esquisse de l’application 46 f) Après connexion 48 D) Analyses: 49 II) Travail en amont 55 A) Fiche d’inscription au programme de fidélisation 56 B) Rédaction des conditions générales du programme de fidélité 56 Conclusion : 60 Remerciements : 62 Bibliographie : 63 Annexes : 64 Introduction :   C'est avec enthousiasme que je me présente, étudiante en deuxième année au CNPC d'Orléans

PartieII Situation sur le marché | 5 à 7 | Partie III La politique commerciale | 7 à 10 | Partie IV Action d'animation/promotion | 10 à 26 | Partie V Remerciements | 27 | Partie VI Annexes | 28 à 34 | FICHE SIGNALETIQUE I/ Identification : Adresse: Lieu dit « des Pérrinots » Zône Grand Sud 47200 Marmande  05 53 20 55 50 Fax : 04 53 20 55 59 Site internet : www.conforama.fr Nom du responsable : Jean-Marie Leguyader Activité principale : Vente

2.3 L’équipe commerciale. a) Organigramme de l'entreprise Orange service client 1014 35 boulevard du chaudron 97400 Saint Denis Date de création:1988 Statut:Commerce intégré Effectif: Plus de 140 employés 1.3Contexte commercial 1.3.1 Notre mission Notre de but est d'accueillir le client et de répondre à ces besoins et qu'il soit satisfait , la satisfaction est notre priorité. Le client sollicite le service client en général pour une explication de facture , une réclamation , un changement

RAPPORT DE STAGE Conduire une mission commerciale en entreprise GO SPORT Centre commercial Parly II au Chesnay «  VIVONS SPORT  » Année universitaire 2008 – 2009 REMERCIEMENTS A l’ensemble du personnel de GO SPORT pour son accueil chaleureux, son aide et sa gentillesse. Je remercie plus particulièrement mon maître de stage Monsieur THOMAS Bertrand, avec qui j’ai effectué mon entretien, qui m’a d’une part accueilli dans son entreprise

DESBIOLLES LAETITIA Session 2011 [pic] Mc Donald Seynod [pic] ACRC Analyse et Conduite de la Relation Commerciale [pic] I. Fiche entreprise Mc Donald’s 1 A. Contexte géographique 1 1. Historique du restaurant 1 2. Localisation et zone de chalandise 1 B. Contexte commercial 1 1. Services et produits vendus 1 2. Nos méthodes de vente 2 3. La clientèle du restaurant 2 4. Type de communication employé 2 5. Principaux concurrents

concurrentielles. Et 3 départements : -départements réseaux Europe du nord et de centre . -départements réseaux Europe de sud . -départements réseaux Afrique et moyen orient . 2-Attributions : La direction des ventes a pour mission principale la dynamisation des ventes à partir de l’étranger : • Etudier l’opportunité d’ouverture de nouvelles lignes et présenter des propositions en vue de mettre en place des produits adaptées aux besoins de ces nouveaux marchés

Historiqie………………………………………….4 2. Fiche d’identité……………………………………4 3. Politique commerciale…………………………….4 4. Forces et faiblesses………………………………..5 2. Diagnostic externe…………………………………………..5 1. Concurrence……………………………………….5 2. Environnement…………………………………….5 2) Présentation du point de vente………………………………………6 1. Diagnostic interne…………………………………………..6 1. Fiche d’identité………………………………………6 2. Organisation…………………………………………6et7