Fiche Mission Management

relation commerciale Prénom : William Nom :Martial Bts Management des unités commerciales Session 2010 Le sommaire Présentation 1.1 Fiche d'identité de l'enseigne 1.2 Fiche d'identité de l'UC Le contexte géographique 2.1 L'implantation 2.2 La zone de chalandise 3. Le contexte organisationnel 3.1 Le réseau 3.2 Le type de structure 3.3 L'équipe 3.4 Le management 3.5 Les outils d'animations et de coordination

DE CHALANDISE ANALYSE DE LA ZONE DE CHALANDISE FICHE SIGNALETIQUE DE L’ENTREPRISE CONTEXTE ORGANISATIONNEL 1.2.1- HEURES D’OUVERTURE 1.2.2- FONCTIONNEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE A- ORGANISATION DU RESEAU B- REAPARTITION DES TACHES C- ANIMATION DE L’EQUIPE CONTEXTE COMMERCIAL ANALYSES PRODUITS METHODES DE VENTE SIC FICHES MISSIONS Épreuve d’ANALYSE et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE BTS Management des Unités Commerciales Session 2011 1. DESCRIPTIF

métier de l’Infra ......................................................................................... 11 1.3 Les enjeux de la SNCF Infra ................................................................................. 12 2 3 Système de management de la Qualité (SMQ) ........................................ 13 Certification ISO 9001 Version 2008 du pôle AMO ............................... 15 3.1 Le contexte ................................................................................

Présentation de la réforme du BTS Management des Unités Commerciales 1 1 + Partie 1 Évolution de l’évaluation des compétences et l’impact sur les savoirs associés Les principaux changements 2 + + + Partie 2 Le stage en entreprise 5 + Durée du stage  Le principe reste le même :  Le stage en milieu professionnel est essentiellement basé sur des périodes d’immersion totale en entreprise. Ces périodes d’immersion peuvent être complétées par des Missions professionnelles de préparation

propose également des produits Premiers Prix mais pour l’été 2009 cette offre sera réduite, car elle souhaite vraiment mettre sa marque en avant en augmentant l’assortiment ANM/MDD. [pic] 1. 3. 2. Méthode de commercialisation Les adhérents ont pour mission de garantir un des objectif principaux du Mouvement LECLERC qui est : Acheter moins cher pour vendre moins cher, c’est pour cela que nous devons être très compétitif dans nos prix d’achats, et sélectionner des fournisseurs qui ont un rapport qualité

................. 101 14 Fiche n° 1 : Le processus .............................................................. 105 15 Fiche n° 2 : Les tâches du processus de certification ................. 111 16 Fiche n° 3 : L’accréditation et la certification ............................ 113 17 Fiche n° 4 : Le plan de développement........................................ 115 18 Fiche n° 5 : Le plan de communication ....................................... 117 19 Fiche n° 6 : La gestion documentaire

son mode de fonctionnement et repérer également les missions de chacun ainsi que leur positionnement. 2- Le stagiaire pourrait faire en sorte d’obtenir plus d’information sur le manager auprès du personnel de l’entreprise ou de sa tutrice qui peuvent lui transmettre des guides, des coordonnées internes, ou encore le magazine interne. 3- Pour observer et recueillir les informations sur la mission de Lucile, il faut : L’assister dans ses missions et lui poser des questions sur son travail Bien observer

Nom élève : Boulaich Adel Fiche bilan n°4 ( Relation clientèle ( Management Intitulé de la mission : Planning Juin 2010 Compétences mobilisées dans le cadre de cette mission (Voir document « dossier ACRC en CCF) Savoirs mobilisés dans le cadre de cette mission (Voir même doc) 1° Analyse de la mission : Contexte : La période de juillet et aout est celle où les salariés souhaitent obtenir leurs congés. Mais il ne faut pas que tout le monde parte en même temps pour assurer

PRESENTATION BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES 2008 Le BTS MUC remplace depuis la rentrée 2004 le BTS Action Commerciale. Le contenu de cette nouvelle formation est particulièrement bien adapté à l'environnement actuel des entreprises. Très professionnalisé, il prépare les candidats à la gestion et au développement d'un point de vente, d'une agence commerciale ou encore d'un centre de profit, dans des domaines très diversifiés : banque, assurance, distribution… Cette formation a l’ambition

...................................... 14 Fiche n° 1 : Le processus .............................................................. 15 Fiche n° 2 : Les tâches du processus de certification ................. 16 Fiche n° 3 : L’accréditation et la certification ............................ 17 Fiche n° 4 : Le plan de développement........................................ 18 Fiche n° 5 : Le plan de communication ....................................... 19 Fiche n° 6 : La gestion documentaire ...........