Fidélisation Travailleurs Intérimaires

Figure 3: organigramme du site de Safi. 3. Ressources humaines : Environ 3244 personnes travaillent au complexe de façon permanente, réparties en 140 ingénieurs et assimilés, 1087 agents de maitrise et 2017 ouvriers spécialisés. En plus de 1000 Intérimaires appartenant aux entreprises sous traitantes. 4. Potentiels techniques : Intitulé Consommation annuelle en phosphate Consommation annuelle en soufre Consommation annuelle en eau douce Consommation annuelle en eau de mer Consommation annuelle en

des coûts sans renier l’excellence de nos services, en menant conjointement la bataille du chiffre d’affaires, la conquête, la satisfaction et la fidélisation de nos clients. Nous l’avons fait, par exemple, en proposant davantage de services et en tissant des liens plus étroits avec ces derniers pour créer la préférence avec notre programme de fidélisation A|Club. Autres points clés de notre stratégie : notre dynamique de développement – 25 000 chambres ont été ouvertes en 2010 – et la poursuite de

; - être soucieux de la position de l'enseignant, qui doit être claire sur le lieu d'où il parle. À ce stade, il ne s'agit ni de former des dirigeants, des DRH, ni des syndicalistes… Nous avons la préoccupation de former de futurs salariés (ou travailleurs indépendants), capables de s'insérer dans un contexte professionnel en étant efficaces et en même temps capables de réfléchir et de raisonner sur les situations de travail dans lesquelles ils devront agir. Ceci a des conséquences, comme on le verra

sont ainsi fortement surreprésentés parmi les titulaires d’un emploi temporaire (CDD, intérim, apprentissage, contrats aidés). En 2010, dans les entreprises du secteur privé ou les entreprises publiques, 5 % des jeunes âgés de 15 à 29 ans sont intérimaires et 26 % titulaires d’un CDD (y compris emplois aidés), contre respectivement 3 % et 10 % pour l’ensemble des actifs occupés. De même, dans la fonction publique, les jeunes sont plus souvent contractuels sous contrat temporaire ou contrat aidé :

dans son ouvrage, nous rappelle les valeurs initiales de l'engagement des éducateurs spécialisés. Dans un contexte social parfois marqué en apparence par un retour au capitalisme, la tentation politique est de transformer les éducateurs et les travailleurs sociaux en "agents de l'ordre social".  En effet, dans la société contemporaine on est bien souvent dans la recherche de résultats rapides et immédiats. Cette quête d'efficacité et de la rentabilité, que certains traduisent par la notion de "professionnalisme"

AUX INTERVENTIONS DE MARIE BUSCATTO ET GUY MINGUET .............................................................................................................................................. 81 LA RETRIBUTION DES CADRES : ENTRE SELECTIVITE ET FIDELISATION................................ 83 Y.F. LIVIAN........................................................................................................................................................ 83 Professeur à l'IAE-Université Jean Moulin

DROIT DU TRAVAIL Présentation générale Pourquoi un droit du travail ? Le droit du travail est une publicité mensongère. Ce n’est pas le droit de tous les travailleurs mais uniquement le droit des salariés. C’est le droit des personnes qui travaillent sous le statut de salariés, dès lors cela élimine les fonctionnaires, les artisans, les professions libérales et les entreprises ; ne sont salariés que les personnes physiques qui sont sous un lien de subordination juridique permanente

............................................................................................ 27 B. LE FONCTIONNAIRE .................................................................................................................... 28 C. LE TRAVAILLEUR INDEPENDANT ........................................................................................... 28 D. CERTAINES SPECIFICITES DES DIVERS REGIMES S’ESTOMPENT, D’AUTRES SUBSISTENT..........................................................

on préfère remplacer un agent par un intérimaire, quitte à contraindre le premier à rester dans un service en sous-charge. Mme B est convoquée par son chef à son retour de vacances pour apprendre que l’essentiel de ses fonctions lui est retiré. Les raisons ? Il y a longtemps qu’elle fait ce métier, elle en fait trop. Cela lui est confirmé par mail. Sa charge n’est pas entièrement attribuée à quelqu’un d’autre. Elle est accomplie en partie par un intérimaire sur un autre site, tandis que Mme B. reste

Trente Glorieuses d’une entreprise liant hiérarchiquement en son propre sein  tous les leviers de la production, de l’ingénieur au personnel d’encadrement à l’ouvrier à la chaîne, se substitue une utopie « actionnariale » nouvelle, celle de « firmes sans usines et sans travailleurs ». L’équilibre antérieur entre marchés  et organisations, analysé par le tout récent prix Nobel Oliver Williamson, est rompu. Le marché prend une place croissante, les sous-traitants sont mis en concurrence là où leurs tâches étaient auparavant