Finalités économiques Sociales Et Sociétales

La finalité de la société Carrefour est une finalité lucrative dans le but de faire du profit et d'assurer la pérennité de l'entreprise avec comme activité principale la grande distribution de bien, c'est un service de bien marchand du secteur secondaire, le groupe Carrefour est aussi engagé dans une finalité sociétale en favorisant le développement économique local et en recrutent et en formant sur places les personnes a proximité du magasin. Le statut juridique de cette entreprise est une société

La finalité d’une entreprise est sa raison d’être, on peut en distinguer 3. On parle de finalité économique ou financière, de finalité sociale ou de finalité RSE. Dans l’entreprise Lafarge les 3 finalités sont présentes mais la finalité la plus importante est la finalité RSE (responsabilité sociétale de l’entreprise). En effet la finalité financière est démonter par l’intérêt de l’entreprise à faire des bénéfices, des profits d’être le plus rentable pour ses actionnaires. Quant à la finalité social

1) Quelle est la finalité de l’entreprise ? Une finalité est la raison d’être d’une entreprise, sa mission principale qu’elle se charge de réaliser. Toutes les entreprises ont pour mission première de faire des bénéfices pour pérenniser, ce que l’on appelle finalité financière. Mais chaque entreprise a d’autres finalités. Selon l’économiste Peter DRUKER, la recherche de profit n’est pas la seule préoccupation des entreprises, mais il pense que ces dernières doivent avoir pour but premier de créer

métiers suivants: - créateur de radio et d'un site web (skyrock.com et skyblog.com) - il recrute des nouveaux talents et il sait saisir des opportunités. 2. La finalité de Skyrock est la survie et la pérennité de l'entreprise car, d’après le texte, « il reste conscient que l'entreprise ne peut durer si elle n'est pas rentable ». La finalité d'une entreprise selon Drucker n'est pas de faire du profit mais de créer le client grâce à la politique de marketing et innover. En effet, « il est attentif au

besoin. Chapitre 3 : Les finalités de l'entreprise I) Les Finalités traditionnelles de l'entreprise Première finalité : réaliser un chiffre d'affaires Deuxième finalité : faire des bénéfices qui permettent de développer l'entreprise. Troisième finalité : assurer une rémunération décente aux salariés et éventuellement une évolution de carrière. L'évolution des sociétés, les prises de conscience au niveau managériale ou environnementale ont modifié les finalités de l'entreprise. Elle est

FRAnck RIbOud LeS GRAndS enjeux SOcIéTAux 14 80 TAbLeAux de bORd deS enGAGemenTS 2010 enveRS LeS PARTIeS PRenAnTeS eT PeRSPecTIveS 67 LA meSuRe deS PROGRèS eT de LA PeRFORmAnce TOuT Au LOnG de LA chAîne de vALeuR / Danone Way / Respect / L’évaluation de Danone / Health / For All / Nature / People LA STRATéGIe en AcTIOn : RéSuLTATS 2010 FOcuS SuR LeS 4 enjeux par les agences de notation extra-financière 92 une démARche SOcIéTALe cOnSTRuITe SuR LeS SPécIFIcITéS de

CHAP 2 FinalitÉ de l’entreprise et management I. FINALITE ET OBJECTIFS DE L’ENTREPRISE A. LA FINALITÉ DE L’ENTREPRISE SELON PETER DRUCKER 1. La satisfaction du client Selon Peter Drucker, une entreprise se définit d’abord par le besoin que le client cherche à satisfaire en acquérant un bien ou un service. La finalité, d’une entreprise est donc la satisfaction du client : ➢ Le client achète une utilité : l’avantage que lui procure le bien ou le service.

management est donc fondamentalement dans sa conception un acte, un art diront certains (Crozier, 1988 ; Rochet, 1991), dont les outils ne sont et ne restent que les supports. 3 C’est pourquoi, « les méthodes ou les outils du management n’ont pas de finalité en eux-mêmes. Ils peuvent plus ou moins s’adapter à des objectifs opposés » (Orange, 2002). Cette conception du management en tant que processus voire « art pratique » (Padioleau, 2004, 12) apparaît essentielle. 4 Au cours des années 1980, les

je parlerai de l'association avec un grand A pour signifier autant les associations que le mouvement associatif, qu'on assimile donc l’Association à un organisme vivant. On parle ainsi du tissu associatif, de même qu’on parle du tissu familial ou social alors que ce terme ne nous vient pas à l'esprit quand on évoque la sphère politique, la professionnelle ou la sphère marchande. Cela signifie que les réseaux qui se développent dans ces espaces, ne se situent pas au même niveau. Dans notre pays,

aux questions suivantes: Analyse du contexte 1- Présenter et caractériser la finalité et les objectifs de Brita. 2 Def + réponse Intro : ……………………………………………… Finalité : est la raison ……………………………………………………….. Il existe 3 types de finalités internes : - les finalités économiques = financières : être numéro 1 sur son marché, CA 70 millions en 2008, rentabilité 7% - les finalités sociales - Les finalités sociéTales : se préoccuper du futur de notre principale source de vie : l’eau L’objectif