Finalités économiques Sociales Et Sociétales

75 Crise et gestion de la responsabilité sociétale des entreprises du CAC 40 : Analyse de leur communication sur leur politique RSE entre 2006 et 2010 par Elizabeth Franklin-Johnson et Katia Richomme-Huet L Elizabeth FRANKLIN-JOHNSON Doctorante Cerefige et PhD Ecricome Assistante de Recherche Euromed Management, Marseille, France Katia RICHOMME-HUET Docteur HDR en Sciences de Gestion Professeur Associé Euromed Management, Marseille, France e 10 juillet 2007, l’agence de notation

technologique, commercial, juridique, concurrentiel etc., pour en anticiper les évolutions. La veille est une étape de l’intelligence économique. elle est le processus aillant de la définition du périmètre de surveillance et itérant sur la capture, l'analyse et la diffusion d’information. On caractérise une veille selon les données suivantes : • Sa finalité (Opérationnelle / stratégique). • Nature et diversité des sources. • Qualification et analyse de l'information.

satisfaire au bien-être du monde. L’essor technologique et l’augmentation de notre productivité ces dernières années posent le problème du progrès dans un but purement économique. Véritable phénomène de société, des revendications collectives ont révolutionné l’entreprise en termes de respect de l’environnement, de responsabilité sociale et de souci éthique. Bien que reposant à l’origine sur des critères d’exclusion, la notion d’entreprise éthique a vu apparaitre le concept de critères de sélection

détermine donc les rapports que l’entreprise va établir avec son environnement en fonction de la finalité qu’elle s’est donnée avec ses concurrents mais aussi avec ses partenaires. b) Les composants de la stratégie La stratégie est un système de décisions complexe composé de sous-stratégies : * Stratégie d’approvisionnement * Stratégie financière * Stratégie R&D * Stratégie sociale * Stratégie de production * Stratégie commerciale II) Les défis stratégiques

responsabilité sociétale de l'entreprise, théorie des parties prenantes : Évolution et perspectives J. Ernult1 et A. Ashta2 1 Département Gestion – Droit - Finances - Groupe ESC Dijon Bourgogne, BP 50608 – 21006 Dijon cedex – France – jernult@escdijon.eu Département Gestion – Droit - Finances - Groupe ESC Dijon Bourgogne, BP 50608 – 21006 Dijon cedex – France – aashta@escdijon.eu 2 Résumé Depuis le début des années 70, le monde a progressivement pris conscience que la croissance économique n'entraîne

dans le cadre de la stratégie définie, à orienter et coordonner les ressources des organisations vers la recherche de la performance. Il doit également être mis en relation avec les programmes d’économie et de droit qui décrivent l’environnement économique et juridique dans lequel évoluent les organisations. L’enseignement du management des organisations offre à chaque élève un cadre de référence qui l’aide à construire son projet professionnel et favorise la poursuite d’études dans le domaine des

courants de pensées philosophiques s'établissent et les sciences humaines intéressent de plus en plus. On assiste peu à peu à l'émergence d'une nouvelle science où les précurseurs tentent d'expliquer, avec méthodologie, les fondements de l'ordre sociale, Max Weber l'expression des libertés individuelles et les injustices. Entre la guerre de 1870 et la Grande Guerre, en Allemagne, le terme de sociologie fait timidement son apparition et plusieurs hommes en sont à l'origine. Les noms de TÖNNIES

............... page 7 3 - SYSTEME RELATIONNEL et la GESTION des RH ………………………… page 7 3-1 Identité/Culture, représentation partagée, catégorie socio-professionnelle page 7 3-2 Accélérateurs de motivation, valeurs sociétales………………...……….... page 8 3-3 valeurs sociétales, intégration du personnel, relations avec les Ecoles…. page 8 4 - SYSTEME MANAGERIAL et INSTRUMENTATION des RH ……………… page 9 4-1 Manages, Recrutement, groupes projets……………………………..……... page 9 4-2 Logiciels de la fonction

définition du développement durable, concept maintenant assez largement connu et diffusé. Dans le monde de l'entreprise, c'est à propos de la responsabilité sociale qu'il est développé et mis en ceuvre. Dès le départ, l'auteur situe développement durable et marketing comme des concepts de nature différente, le premier comme une finalité sociétale, le second comme une fonction du management des organisations. Mais la suite du texte tend à faire oublier cette différence fondamentale. La recherche des

international (la marque est présente dans 118 pays) Finalité Economique : (en 2009) faire face à une crise économique sans précédent en mobilisant toute l’entreprise autour d’une seule priorité. Cet objectif est rempli grâce à la réalisation du plan d’action qui avait été construit en trois volets : l’optimisation des revenus, la réduction des coûts (y compris d’investissements) et la gestion très stricte du besoin en fonds de roulement. Sociale sociétale : Mission Objectifs a Long terme Environnement