Flexibilité De Production

Droit du travail, entreprise et flexibilité de l'emploi Nouri MZID Professeur et doyen de la Faculté de droit de Sfax 1- L'emploi est devenu aujourd'hui une préoccupation majeure dans toute politique sociale. Le chômage et le sous-emploi sont considérés, en effet, comme les principaux facteurs qui menacent la stabilité et la cohésion sociale. C'est ce qui explique que, partout, la législation sociale est de plus en plus tournée vers la promotion de l'emploi et la protection de ceux qui

Module M222 : Organisation des Processus de Production Philippe Norigeon page 1 Module M222 : Organisation des Processus de Production Plan Introduction 1) La Mission de la Fonction Production 2) Le Processus de production 2.1) Définition 2.2) Les principaux services opérationnels 2.3) Les principaux services fonctionnels 3) L’organisation scientifique du travail 3.1) La démarche de F.W.Taylor 3.2) Les principes fondamentaux de l’Organisation Scientifique du Travail 3.3) La mise

proposer d’améliorer la productivité de la main d’œuvre en cherchant la méthode la plus efficace et il va proposer deux divisions du travail. a) Division horizontale du travail. C’est la parcellisation des tâches, décomposition du processus de production en tâches élémentaires. Ces tâches pourront être contrôlées. Cette parcellisation cherche à favoriser une expertise des ouvriers sur ces tâches. Les ouvriers se spécialisent dans une tâche élémentaire, simple, répétitive, qui ne demande pas de qualifications

Depuis la crise du Fordisme dans les années 70 les entreprises subissent des révoltes ouvrières ralentissant la production (activité économique consistant à créer des biens et des services propres à satisfaire les besoins individuels ou collectifs) et la croissance. Ainsi ces entreprises vont chercher à mettre en place une amélioration productive de l’accroissement durable de la production globale d’une économie ou autrement dit de la croissance économique. Depuis, afin d’améliorer les conditions

homogénéisation et une standardisation des produits, du procédé de fabrication et du service au client, ce qui implique une division des tâches et une parcellisation du travail fortement implantée. Ce mode d’organisation du travail est fondé sur la flexibilité, la polyvalence et l’intensité au croisement de contraintes marchandes et industrielles auquel s’ajoute le flux tendu « just in time » Ex : pression de l’industrialisation pour l’entraide en cuisine, pas de rupture car c’est une chaîne Dimensions

La flexibilité du travail peut-elle permettre de lutter efficacement contre le chômage ? Définir les notions de flexibilité : capacité pour l'entreprise de s'adapter rapidement à la conjonture. Plusieurs types de flexibilité (quantitative/qualitative; interne/externe). Politiques utilisées de plus en plus dans la lutte contre le chômage depuis les années 90 Chômage : Politiques de flexibilité permettent-elles de lutter efficacement contre le chômage ? Permettent elles des créations d'emploi

[ Management ] ------------------------------------------------- PARTIE 4 : ORGANISER LA PRODUCTION ET RÉPARTIR LE TRAVAIL ------------------------------------------------- CHAPITRE 1 : LES CARACTÉRISTIQUES ET L'ÉVOLUTION DES SYSTEMES DE PRODUCTION I - La production de biens et de services A) Définition, objectif, contraintes La production est la fabrication par une entreprise de biens et services à l'aide de ressources humaines, matérielles et financières. Objectif => produire

 Fiche concept : La flexibilité DEFINIR Définition de flexibilité : capacité des entreprises à s’adapter aux événements économiques plus particulièrement à l’évolution de la demande. Les entreprises cherchent à être le plus flexible possible afin de limiter leurs différents coûts. ILLUSTRER Les stratégies de flexibilité des entreprises sont nées dans les années 80 du fait d’une mondialisation croissante. En fait, une entreprise est flexible si elle s’adapte au mieux aux fluctuations

La flexibilité de l’entreprise Travail N°1-Travail sur les ressources Ressource 1 1. Dégagez les raisons qui imposent aux entreprises d’être flexibles. Les raisons que imposent aux entreprises d’être flexibles sont qu’elles doivent répondre constamment a une demande et si adapté au mieux et le plus rapidement possible pour ne pas perdre de parts de marché ou de client. 2. Repérez les conséquences de cette flexibilité sur la GRH. Les conséquences de cette flexibilité sur la

révéla impuissante à expliquer la situation et à assurer la reprise économique. Elle recommanda la non-intervention de l’Etat, considérant que les mécanismes de marché restaureraient automatiquement et rapidement le plein emploi grâce à la parfaite flexibilité des prix qui assure l’équilibre de l’offre et de la demande sur tous les marchés. L’échec de ce discours libéral jeta le discrédit sur la théorie néoclassique et contribua à expliquer la réorientation de la recherche économique et l’émergence d’analyses