Flexibilité De Production

Gestion du temps de travail … vers une flexibilité responsable Janvier 2015 Ably-Bidamon Marcel Averseng Olivier Boukholda Sonia Patel Steve Quilfen Hervé Ably-Bidamon, Averseng, Boukholda, Patel, Quilfen 1 Table des matières Introduction ............................................................................................................................................. 4 1. Contexte - Environnement de la flexibilité .................................................................

l’économie de marché, il démontre que la division du travail est le moyen le plus efficace pour augmenter la richesse d’un pays ou d’une entreprise. Karl Marx (1818-1883), principal ouvrage : Le Capital, 1867. Il analyse le capitalisme comme un mode de production qui oppose le prolétariat à la bourgeoisie. Incapable de surmonter ses contradictions, l’économie capitaliste est vouée à terme à disparaître. F. W. Taylor (1856-1915), principal ouvrage : La Direction scientifique des entreprises, 1911. Ingénieur

fonctionner librement, partant de l’hypothèse de flexibilité des Prix (dont le prix du travail : le salaire).Ces derniers permettaient d’atteindre l’équilibre sur le Marché du travail Exemple : si l’on constatait que l’offre de travail augmente les salaires baisseront et vis versa. Le retour à l’équilibre est assuré par les mécanismes du marché .Cependant les Premiers Classiques (ADAM SMITH et MALTHUS),s’intéressaient à la répartition et le degré des flexibilités des salaires à la baisse c'est-à-dire qu’une

Les compétences distinctivesNotions en compétences distinctives : · Une stratégie de production est un moyen utilisé par une entreprise pour inciter les clients à faire appel à ses services plutôt qu’à ceux d’un concurrent. Un des moyens utilisés est de développer une compétence distinctive . · La compétence distinctive d’une entreprise est dans un domaine particulier, ce qu’elle fait de mieux que ses concurrents. La compétence ainsi développée fait en

partenariats, 4° Objectifs de flexibilité : à l’évidence la flexibilité n’est pas une fin en soi, mais un moyen. La flexibilité peut se manifester sur tous les plans ou presque (structures organisationnelles, personnel [formation, horaires, …], moyens de financement, plans d’actions à révision périodique, …) 5° Objectifs sociaux : les entreprises intègrent ces objectifs dans la mesure où il faut notamment préparer les personnels aux évolutions à venir, à la flexibilité évoquée précédemment. On peut

produits, et le doublement des salaires, en réponse aux crises du taylorisme. Jusqu’aux années 60 le modèle de production tayloro-fordiste faisait l’unanimité dans les entreprises jusqu’à atteindre ses limites, les entreprises se tournent alors vers un nouveau mode de production le modèle japonais : le Toyotisme où l’ouvrier ne fait plus que produire mais contrôle et surveille la production, plus qualifié, plus autonome, le travail posté se développe pour rentabiliser le capital. Ce modèle est en

L'objectif principal de l'analyse par les options réelles est de prendre en considération la flexibilité dont peuvent disposer les dirigeants lorsqu'ils prennent des décisions d'investissement en situation d'incertitude. La flexibilité revêt bien des formes : elle peut correspondre à la possibilité de retarder un investissement, de l'abandonner, de réduire sa taille ou de l'augmenter, de passer d'un système de production à l'autre, etc. L'idée centrale des options réelles est d'intégrer le caractère dynamique

Question de synthèse ORGANISATION DU TRAVAIL Dans le monde, on compte 2 millions de morts d'un accident de travail chaque année (1 tous les 15 secondes).L’organisation du travail à toujours eu pour but d’augmenter la productivité des facteurs de production d’une entreprise, cependant des effets pervers ce sont fait ressentir sur les conditions de l’emploi. L’organisation du travail désigne les différents systèmes mise en place dans l’entreprise pour accroitre la productivité grâce à un aménagement

peut être sociable ou societable 2. Un système de production est caractérisez par une obligation de respecter des objectifs de quantité, de cout de délai ainsi que de qualité, le système de production comprend l'enssemble des éléments (materiels et immatériels) qui contribuent à la production.Le processus de production se compose des différents phases successives de la naissance de l'idée de produit à sa vente sur un marché. Le processus de production englobe les différentes phases de la vie d'un produit

SUJET 2 : La flexibilité est-elle toujours favorable à l'emploi ? DOCUMENT 1 Degré de flexibilité et taux de chômage moyen 1990-1998 [pic] La flexibilité conventionnelle comprend la flexibilité externe, la flexibilité du temps de travail et la flexibilité des salaires. Source : J.-P. Fitoussi, O. Passet, J. Freyssinet, Réduction du chômage : les réussites en Europe, Conseil d'Analyse Economique, 2000 DOCUMENT 2 Le besoin de flexibilité a par ailleurs incité les entreprises