Flexibilité De Production

collectif. Classe moyennes se sentent rejetés par les supérieures et celles du bas. Argumentation : Précarisation de l’emploi I. Développements des formes particulières d’emploi pr résorber le chômage : point de vue libéral FLEXIBILITE 1. Explication flexibilité 2. Flexibilité gde dc marché du T équilibré 3. Effets bénéfiques Mdèle des etats-unis et royaume unis avec un taux de chomage plus faible que le francais II. Working poor : critique keynésienne. 1. Phénomène inégalitaire : âge, sexe, qualif’

les Etats-Unis, au cours du XXème siècle. Elle se base sur une combinaison du taylorisme et du fordisme et se caractérise par la division du travail, c'est-à-dire par la spécialisation des travailleurs dans les étapes particulières du processus de production. Mais, au cours des années 1960, une nouvelle génération plus instruite s’oppose à l’ordre établi. Le toyotisme s’est ainsi développé en parallèle avec cette opposition. Le taylorisme est mise au point par Taylor, dans les années 1880.

interne 2. Effectuez le diagnostic interne de l’entreprise Alkos Cosmétiques. A. ANALYSE DES RESSOURCES Forces Faiblesses Ressources tangibles Ressources physiques Trois usines de production avec le matériel dédié aux différents produits ou services : Grande flexibilité, rapidité d’exécution Ressources financières Ressources humaines Environ 400 salariés Des équipes commerciales très performantes, qui adaptent les prestations à chaque client Ressources

les « temps morts », Taylor propose de priver les ouvriers de toute initiative. Doc. 6 Le fordisme Comment augmenter la productivité du travail ? 1. La productivité du travail mesure l’efficacité du travail. 2. Productivité du travail = production / travail. On peut calculer une productivité par tête ou une productivité horaire. 3. La division du travail consiste à répartir les tâches entre les différents salariés à l’intérieur d’une entreprise. 4. Il est facile de conjuguer division du travail

souvent sous-emploi. Croissance : Augmentation du niveau de production d’une économie sur une période d’au moins un an. Elle est mesurée a partir de la variation du P.I.B. Elle est pour Schumpeter un processus de destruction créatrice tandis que pour certains elle doit remplir le carré magique de Kaldor. Développement : Ensemble des transformations techniques, sociale démographiques et culturelles qui accompagnent la croissance de la production. « Combinaison des changements mentaux et sociaux d'une

de deux  mois. Pour  cela, elle a privilégié une stratégie industrielle locale, là où ses concurrents ont  préféré la délocalisation. Zara maîtrise donc la totalité de sa chaîne de production ‐ design,  production,  logistique,  et  vente  ‐  ce  qui  lui  permet  de  faire  preuve  de  réactivité  et  de  flexibilité.  80  %  des  produits  sont  fabriqués  en  Europe  dont  la  moitié  dans  les  quatorze  usines  du  groupe.     En  quoi  la  réactivité  et  la  maîtrise  des  coûts  ont  permis 

le toyotisme ce sont la flexibilité de la production, la polyvalence et la flexibilité des travailleurs qui sont source d’accroissement de la productivité. Cependant dans les deux cas, l'objectif commun est d'augmenter la productivité. Le taylorisme avait montré ses limites dans ce domaine. L’entreprise cherche toujours à accroître ses profits en gagnant des parts de marché. Dans le taylorisme, la baisse des coûts, liée aux économies d’échelles résultant de la production en grandes séries et aux

concurrence et l’influence des parties prenantes. L’hyper compétition conduit les entreprises à se surpasser pour se maintenir sur leur marché, de plus les dirigeants doivent répondre aux attentes des parties prenantes. C. Répondre à des besoins de flexibilité et de réactivité. Les structures doivent être plus souples pour favoriser l’initiative, la circulation de l’information, l’innovation et la maitrise « du coût qualité délais ». Ceci peut passer par une réduction des échelons hiérarchiques, une

DE LA FLEXIBILITE DANS UNE ENTREPRISE DE PRODUCTION OU DE SERVICES. INTRODUCTION : Le sujet porte sur la flexibilité des horaires de travail dans la grande distribution. Après avoir défini la notion d'horaires personnalisés et les dispositifs flexibles ( horaires variable + polyactivité ) en particulier dans la grande distribution, je développerai les conséquences et les inconvénients de ces systèmes sur les personnels et l'entreprise. En conclusion, je ferai le bilan de la flexibilité du point

autres, à l’efficacité de la combinaison productive. La réalisation de gains de productivité dépend notamment de l’organisation de la production. L’ensemble des richesses créées est mesuré à l’aide d’indicateurs synthétiques, tel que le produit intérieur brut. La valeur ajoutée fait l’objet d’un partage, variable dans le temps, entre les facteurs de production. L’évolution des ces indicateurs permet d’apprécier la croissance économique. Des indicateurs intégrant des paramètres plus larges pour