Fly Diagnostic Interne

I. Plan de communication | GLISSEO | | Thèmes | Forces | Faiblesse | | Le diagnostic interne | | Annonceur : -Communauté d’agglomération du Choletais -Glisséo | -a su concilier développement économique et qualité du cadre de vie. | | La politique commerciale | -fort pouvoir d’attraction grâce à la combinaison de la patinoire, de la piscine et de son équipement qui permet différents plaisir : -pratique sportive 2 de loisirs -animation

Communication externe : La communication écrite est déjà bien développée et choisie avec soins, on la retrouve en effet dans les Pages Jaunes ou le Zappeur, magazines que l'on peut utiliser lors d'une soirée pizzas. Il y a aussi de nombreux tracks/ flyers distribués dans la zone de chalandise. Tous les magasins suivent la même charte graphique et le même agencement. Celui-ci est extrêmement bien développé et colle à l'image de pizzeria italienne que souhaite dégager l'entreprise. Cette charte et les

armes pour autant et continue de dominer largement le marché. ❑ Face à ces leaders indiscutables pour le moment, nous retrouvons des points de vente en pleine progression à commencer par le jeune habitat incarné par Ikea, mais aussi Alinéa, Fly et Habitat. Ils ne cessent de progresser et de gagner des parts de marché pour atteindre 14,3% des ventes en 2006. Un chiffre qui promet de croître grâce à leurs stratégies offensives de développement. ❑ Le jeune habitat partage leur progression

qualifié - Peu d’employés DONC bonne cohésion entre les membres du personnel • Management - Possède déjà un restaurant DONC bonne connaissance de gestion - M.Benmessahel n’a aucune connaissance de l’Australie B. Synthèse 1. Diagnostic externe | |Menaces |Opportunités | |Produit | |- Hausse

Stratégie marketing M1-M2 1. Contexte de l'entreprise Présentation rapide : Marché, environnement, Entreprise Problématique 2. Diagnostic externe : a)Macro-environnement : PESTEL Analyse de l’avenir du Marché et Compréhension de l’environnement où se situe l’entreprise Politique : -Les politiques actuelles du gouvernement visant à favoriser de nouveaux l’accès aux crédits pour l’achat des résidences principales peut influencer positivement l’activité du secteur du

comportement de la clientèle 2. Les concurrents 3. Les fournisseurs2 L’analyse interne Ba. La marque Essensis : Segmentation, cible et positionnement Segmentation Cible Positionnement Bb. Autres facteurs 1. les résultats dans les autres pays 2. Les tests cliniques 3. La centrale laitière Diagnostic Les objectifs Les objectifs financiers Les objectifs marketings La stratégie Le produit Le prix La place

Moyen mis en place : 1°Etude du produit  2°Etude de la clientèle qui achète se produit 3°Réalisation de fiche techniques et publicité pour le produit 4°Etude sur la satisfaction des clients qui ont acheté le produit 5°Prospection en interne et en externe 6°Animation d’un stand en magasin concernant le produit Présentation de Boulogne déco: Projet primaire Boulogne Déco: Problématique : La situation actuelle de notre entreprise

LE ROUX Justine BTS MUC Projet de Développement de l’Unité Commerciale Session 2011 6 SOMMAIRE 1. ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE 2. DIAGNOSTIC PARTIEL 3. LES PRECONISATIONS 4. ANALYSE DES REPERCUSSIONS 5. LES REFLEXIONS P. 1 P. 4 P. 6 P. 8 P. 10 PREMIERE PARTIE : L’ANALYSE COMMERCIALE A. ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS SON RESEAU 1) La structure du réseau La marque Mexx appartient au groupe Liz Claiborne depuis 2001, qui en fait en 2006 l’un des principaux vecteurs

communication (NTIC) met les solutions tels que les sites internet, les réseaux sociaux ou encore les e-mailing au premier plan. C’est pourquoi il est important de dresser un dossier de communication digitale bien fournie, analysant les éléments internes et externes qui influencent l’évolution d’une marque et détaillant toutes les informations importantes auxquelles pour utiliser ces nouveaux outils à bon escient. Le dossier suivant présente le cas de la marque Solex, entreprise française créée au

HAMON Florence BTS Management des Unités Commerciales session 2010 1- Analyse Commerciale 2- Diagnostic de l’Unité Commerciale 3- Préconisations 4- Analyse des répercussions 5- Réflexions sur la mise en œuvre 1. ANALYSE COMMERCIALE Meubles Rambault est un commerce indépendant spécialisé dans l’ameublement moyen et haut de gamme. Rambault est associé à Mobalapa et Socooc’c et fait parti d’une