Force De Vente Tableau De Bord

demande - Stock d’invendus trop important Prix - Stratégie d’alignement - Soldes performantes - Seulement, pour les clientes fidélisées, régulières. Produits qui tournent peu Distribution (force de vente) - Site marchand - Conseil adapté - Personnel hautement qualifié - Stabilité de l’équipe de vente - Echange ou remboursement des produits - L’UC reçois tous les jours de nouveaux arrivages - Quelques ruptures de stock - L’UC ne connait jamais à l’avance le contenu des cartons Communication

Laboratoire PERMANAN d’HEC Alger. Mme DAHMANE GRINE Lynda est Maître de conférences à HEC Alger, elle y Enseigne depuis 2001 les modules relatifs en Marketing tels que : Le Marketing Fondamental, Le comportement du consommateur, Management de la force de vente et communication et techniques publicitaires. Mme Grine intervient régulièrement en tant que consultante dans les organismes privés, elle à aussi occupé des fonctions de responsabilité depuis 1996 à l’Ecole Nationale Supérieur d’Administration

« véhicules commerciaux » comprend tous les véhicules utilisés pour les tournées commerciales ou les rendez-vous. Les « véhicules de services » concernent tout ceux utilisé pour le déplacement des salariés travaillant dans la réparation ou l’après-vente. Les « véhicules de fonctions » sont ceux mis à la disposition des salariés dans le cadre de la politique salariale. Enfin, les « véhicules de transport de biens » sont tous les utilitaires de moins de 3 500 Kg de charges. Le graphique montre que

est numéro trois derrière Danone et Saint-Gobain (85 % du marché à eux deux). Née en 1896 sous forme d'une coopérative ouvrière de production, elle est spécialisée dans la fabrication de bouteilles de vin (80 % de son chiffre d'affaires). En 1989, au bord de la faillite, elle est reprise par des filiales du Crédit Lyonnais et Saint-Gobain. Le capital passe alors de 2,3 à 11,5 millions d'euros. Les indispensables mutations technologiques auxquelles elle doit faire face n'entament ni la cohésion sociale

------------------------------------------------- Présentation de l’unité commerciale Enseigne : Jardinerie des Fontaines Situation : 723, Grande route de Carpentras, 84210 Pernes les Fontaines Surface : 4 500m2 Activité : activité principale : vente de plantes et de produits de jardin, secondaire : création paysagère Chiffre d’affaires : 1 505 000€ en 2011 Effectif : 13 employés Ancienneté : 1986 (Les Massif de Provence) Panier moyen : 25€ Forme juridique : SARL (Société Anonyme à

produit, à développer l’intention d’achat et à fidéliser au maximum le client. Le produit pouvant être un bien ou un service. Les ventes de biens sont en outre de plus en plus entourées de services qui accroissent la valeur ajoutée, donc le prix de vente final. 5 On va pour cela concevoir le produit (prototypes, pré-séries) ou le service, étudier les différentes contraintes (économiques, technologiques, juridiques, institutionnelles, concurrentielles). Cette démarche est liée à celle de l'innovation-produit

les moyens utilisés (magasin, web, courriel, téléphone) et les montants. 2.-Comment avoir du succès Faites des économies dans votre budget publicitaire et améliorez la rentabilité de votre entreprise rapidement. Le marketing, la publicité et la vente: voilà des thèmes cruciaux pour votre entreprise. De toutes les techniques marketing à votre portée, le marketing direct relationnel est pour plusieurs PME une nouvelle approche. Pourtant, elle existe depuis plus de 100 ans ! À cause des coûts élevés

HORS-SÉRIE Le B.O. N° 7 30 JUIL. 1998 415 TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION SOMMAIRE ORGANISATION DES ENSEIGNEMENTS Unités d’enseignement (UE) Tableau des horaires et des coefficients Modules capitalisables Adaptations locales Modalités de contrôle des connaissances et des aptitudes PROGRAMME ANIMER ET COMMUNIQUER (UE1) - Expression et culture - Psychosociologie de la communication - Langue(s) vivante(s) étrangère(s) CONNAÎTRE L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT (UE2) - Droit et

de l’unité commerciale pour pouvoir mettre en évidence ses caractéristiques mais aussi sa clientèle et ses concurrents. I) LES CARACTERISTIQUES DE BUT VIERZON A) Zone de Chalandise Zone d'attraction commerciale située autour du point de vente et où se trouvent les clients Se définit par des courbes isochroniques : [pic] Ce qu’il faut savoir sur cette zone c’est que: - la Zone Primaire, est délimitée par une distance comprise entre 0 et 5 minutes pour atteindre l’unité commerciale

BURN-RATE ESTIMER LE TEMPS D’ACCÈS AU MARCHÉ CONNAÎTRE SON MARCHÉ CIBLE ORIENTER SON PROJET VERS LA “VENTE” PLUTÔT QUE VERS LA“TECHNOLOGIE” SE DOTER D'UNE BONNE STRATÉGIE MARKETING ET COMMERCIALE 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 S’APPUYER SUR LA COMPLÉMENTARITÉ DES ÉQUIPES STRUCTUREZ SON ÉQUIPE DE MANAGEMENT INTÉGRER OU DÉVELOPPER UNE CULTURE D’ENTREPRISE DE CROISSANCE ELABORER D'EMBLÉE UN TABLEAU DE BORD ET DES INDICATEURS DE SUIVI RÉALISER UNE ÉTUDE PRÉALABLE DU PAYS D'IMPLANTATION 1 ÉVALUER