Force Faiblesse Fnac

NETBOOK SAMSUNG PLAN MARKETING Comment réussir le lancement du Netbook Samsung ? 1. SWOT Forces Faiblesses Entreprise familiale, visionnaire qui anticipe les besoins émergeants Valeur : dévouement total à ses employés, contribuer à un monde meilleur, l'excellence, la morale comme pilier, code éthique et transparence absolue Compétences humaines, ressources technologiques, nouveaux produits et services, souhait d'investir dans R&D et en design. Capacité de conception et de créativité

SAMSUNG - Les produits clés -Philosophie & Valeurs -Evolution -Analyses Forces et faiblesses / Opportunités et menaces - Quelques chiffres II/ ETUDE ET STRATEGIE MARKETING -Le produit : * Le choix du nom : SAMSUNG FUTURE * Caractéristiques du SAMSUNG FUTURE * Fonctionnement du SAMSUNG FUTURE *L’approche par les besoins * La clientèle *Les concurrents * Les forces du SAMSUNG FUTURE * Les faiblesses du SAMSUNG FUTURE - Politique de prix -Politique de distribution - Politique de communication

thèse ou plutôt le mythe selon lequel les marchés électroniques seraient des marchés sans friction, se rapprochant de l’idéal-type du marché de concurrence pure et parfaite (appelé aussi marché Walrasien). Les arguments théoriques avancés sont la faiblesse des coûts d’entrée sur Internet, l’information parfaite à la disposition des acheteurs et des vendeurs en ligne et la flexibilité des prix, due à des 4 Thierry Pénard faibles coûts de catalogues. Nous allons revenir sur chacun de ces arguments

Amazon/Cdiscount/Fnac/voyage Sncf/zalandoSur quel élément du mix porte la lutte concurrentielle entre eux ?Le produit/Le prix/La distribution/la communication Indicateurs clés à définir et comparer : Quantitatifs : CA

Bounthieng SAVONGTHONG Les enjeux de l’e-commerce : activité de substitution ou de complément pour la Fnac ? Tuteur : M. Cédric GHETTY Année : Juin 2002 SOMMAIRE Problématique : Les intérêts du commerce électronique, activité de substitution ou de complément : le cas de la Fnac. Introduction 3 Première Partie : Des enjeux à la mise en place d’un site de commerce électronique 4 I – Les enjeux

Présentation de l'entreprise: Historique ( elle vient d'ou? comment elle a évolué? changer d'activité? quelle taille?) , évolution, activités ( qu est ce qu'elle fait?) Principaux concurrents SWOT - Strengh/Weakness ( diagnostic interne) = Force/ Faiblesse ENTREPRISE Opportunity/ Threaten ( diagnostic externe) = Opportunité/ Menaces MARCHE Diagnostic interne = l'entreprise Externe= Le marché Stratégie commerciale: Stratégie de développement Présentation d'un produit ou

Galaxy Camera) - Tv/Audio/Vidéo - SMART Camera / Camcorder - Informatique - Electroménager - Accessoires 2) Force : PC convertible en tablette, 2 système d’exploitation, permettant d’allier le coté professionnel de Windows aux applications d’Android. beaucoup de lancement de produit, et des innovations montrant que la marque est dans la modernité. Faiblesse : image des concurrents tels que Apple, pas de connaissance de la qualité du produit Opportunité : très bonne stratégie (lancement

Analyse en 2 temps : diagnostic externe (analyse de l’environnement – industrie) et inter (analyse de la capacité d’une firme à répondre au conditions externes) SWOT : facteurs stratégiques à étudier Analyse Interne Analyse Externe FORCES FAIBLESSES OPPORTUNITES MENACES Choix Stratégiques Politiques Fonctionnelles : Production Marketing Finances R&D RH Analyse Externe : Menaces  Facteurs externes qui peuvent compromettre les objectifs de l’entreprise voire son activité.

CORRECTION ETUDE DE CAS : FESTIVAL DE MARTIGUES I) BILAN/ DIAGNOSTIC/ PROBLÈMATIQUE : concerne l’entreprise concerne l’environnement FORCES | FAIBLESSES | OPPORTUNITÉS | MENACES | Annonceur, historique : - 2ème événement de l’été avec forte fréquentation de 110 000 spectateurs. - Les 20ans d’ancienneté confère à ce festival une certaine notoriété. - Festival floklorique attractif car il se

du domaine de la vente. J’ai alors décidé d’effectuer mon stage dans un magasin de multimédia, comme la Fnac, Darty ou encore Conforama. Je suis donc allé me renseigner dans le magasin Fnac le plus proche de chez moi, et la responsable m’a appris qu’elle ne recrutait des stagiaires que pour une durée minimale de 2 mois. Suite à cela, je suis allé chez Darty, situé juste à côté de la Fnac, accompagné d’un ami qui y avait déjà effectué un stage, et dont il m’avait fait bon écho. Il m’a présenté