Friedberg

sciences de l’éducation, de la philosophie, de la psychologie et la psychanalyse, des sciences économiques et sociales, des Lettres et sciences humaines… PIAGET, ARDOINO, LEBOTERF, FREUD, LACAN, ENRIQUEZ, KANT,  SARTRE, VALERY, ROUSSEAU, CROZIER et FRIEDBERG, ….

informationnelle qui consiste à faire circuler les informations pertinentes, notamment de façon verticale, à écouter l’ensemble des avis… En diffusant l’information, on évite les pratiques de rétention de l’information dont on sait depuis Crozier et Friedberg (1977) qu’elles sont source de pouvoir ‘injustifié’. ­ La justice interactionnelle qui rappelle qu’un traitement digne et respectueux des individus correspond à leurs attentes et répond à leurs besoins de justice. Les théories de la

personnel…) ne peuvent être dissociés des liens sociaux et des valeurs qui les fondent (comme la confiance, la réputation…) B. L’INFLUENCE DU JEU DES ACTEURS DANS TOUTE PRISE DE DECISION La notion de zone d’incertitude de M. Crozier et E. Friedberg - L’organisation est un lieu où les acteurs développent des stratégies personnelles et poursuivent des buts qui leur sont propres (jeux d’acteurs). - L’individu possède toujours une marge de manœuvre par rapport aux règles de l’organisation

occupée dans l'organisation et non à la personnalité du dirigeant. C'est cette domination qui caractérise selon Max Weber les organisations modernes car elle repose sur les compétences, la rationalité des choix 2) Selon CROZIER ET FRIEDBERG Selon CROZIER et FRIEDBERG, le véritable pouvoir pour tout individu dans une organisation correspond à sa capacité à réduire les incertitudes de son environnement (« les zones d’incertitude »). Au-delà des modes d’expression formels de l’organisation, les salariés

théorique. Les différentes catégories sont en lutte pour maintenir et accroître leurs pouvoirs. Le moyen pour obtenir du pouvoir est le contrôle d’un facteur d’incertitude. Michel Croizier prolonge ses analyses dans un livre qu’il cosigne aves Erhard Friedberg (12) : « L’acteur et le système ». L’interrogation de ce livre est « Qui commande qui ? » car c’est la question cruciale de l’organisation. Chaque individu a des objectifs et une stratégie. Deux écoles ont des visions différentes : l’école des relations

comprendre leurs attractions et leurs répulsions respectives. 2.3 L’analyse stratégique ou l’école française de sociologie des organisations. 2.3.1 Michel Crozier et Erhard Friedberg : les pères fondateurs : Deux auteurs sont à la base de ce mouvement : il s’agit de Michel Crozier (1922) et Erhard Friedberg (1943). 1 2 Pour plus de détails concernant les sociogrammes cf. annexe 3 Page 60 Jacob Levi MORENO, Fondements de la sociométrie. Paris, PUF, 1970, Page 26. Le management interculturel

Abraham Maslow lui ,classe hiérarchiquement les besoins des individus au travail et Herzberg sépare les facteurs de motivation et de satisfaction des facteurs d’hygiène et d’insatisfaction.. A partir des années 60, Michel Crozier et Erhard Friedberg analysent l’organisation comme un système politique résultant du jeu des acteurs. Les travailleurs, sont des acteurs qui tentent de défendre leurs intérêts à travers des opportunités de jeu. Le comportement des individus au travail est donc stratégique

lecteur peut La dernière partie de l’ouvrage, dédiée à la gestion humaine du projet, s’avère plutôt décevante, en comparaison avec ce qui a précédé. Apres un bref historique de la théorie des organisations élaborées par Crozier et Friedberg, l’auteur décrit les concepts d’analyse stratégique et de sociodynamique. Cette dernière partie, excessivement théorique, n’explicite pas assez le lien entre les théories sociologiques présentées et la gestion concrète des équipes d’un projet

I. Le pouvoir et domination a. Le pouvoir b. Le lien entre pouvoir et domination II. Les modes de management a. Les traditionnels b. Les contemporains III. Les conséquences a. Sur les employés b. Sur les entreprises  Crozier et Friedberg, 4 sources de pouvoirs: Pouvoir lié à l'expertise Pouvoir lié à l'information et de la communication Pouvoir provenant des règles de l’organisation Pouvoir provenant de la capacité à gérer les « zones d’incertitude »      Donc le pouvoir

[His] actions and motions were such as to rouse the sexual passions of teenaged youth. ... ● Memphis to germany ● On March 24, Presley was inducted into the U.S. Army After training at Fort Hood, Presley joined the 3rd Armored Division in Friedberg, Germany, on October 1.[136] Introduced to amphetamines by a sergeant while on maneuvers, he became "practically evangelical about their benefits" ● mother's death ● but in early August his mother was diagnosed with hepatitis and her condition