Friedberg

critiques émises Dans sa thèse « Une approche théorique contingente et une étude empirique du cas des entreprises manufacturières belges », Sophie Marquet-Pondeville fait état de deux critiques de la théorie de la contingence. 1. Selon Crozier et Friedberg, cette théorie serait une nouvelle approche universaliste malgré la manière dont elle se définit puisque souvent les conclusions mènent à des propositions du type « one best way ». La structure des systèmes de contrôle serait alors la résultante

pas nécessairement partie de la formation classique de l'enseignant. Le problème se pose à la fois dans l’ action et au plan théorique. Vers une définition du partenariat Au plan théorique, c'est sans doute la sociologie des organisations (Crozier-Friedberg) qui permet de comprendre un peu mieux ce qu’ le partenariat, la construction de son modèle collectif, ses est principes d’ action et des règles du jeu. Le colloque INRP de 1993 a défini le partenariat comme étant "le minimum d'action commune négociée

de la stratégie La culture est facteur de cohésion : elle résout les problèmes d’intégration (langage commun, communications facilitées..). Elle réduit l’incertitude liée aux comportements des salariés (zone d’incertitude de Crozier et Friedberg liée à l’autonomie de décision et donc au pouvoir de chaque salarié). Elle encourage la loyauté des salariés, développe leur sentiment d’appartenance. La culture est en quelque sorte un mode de contrôle des comportements des salariés. La

prouver l'apport des RH dans le processus de création de valeur. L'IE. Contrairement aux RH, l'IE n'a pas que peu chercheurs qui ont défini avec précisions les rôles de la fonctions à travers les âges. Nous pouvons citer Edgar MORIN, CROZIER et FRIEDBERG, C. HARBULOT (ce dernier manque de crédibilité auprès de la communauté scientifique car n'st pas docteur) L'IE en France est assez récente puisque la première étape date de 1987 En 1987: commissariat a plan, tête de pont de l'Etat dans le domaine

COURANT DES OBJECTIFS ET DES BUTS La différence entre les objectifs et les buts La théorie de l’intensité de LOCKE. Plus un but que l’on a choisi est difficile à réaliser (sans être impossible) plus l’intensité sera forte L’apport de CROZIER et FRIEDBERG concernant la stratégie d’acteurs et de groupes d’acteurs L’opposition des objectifs et buts de l’organisation et des acteurs La tentation de la détermination du comportement humain par le système et la marge de liberté de l’acteur L’importance du

et passe son premier Noël à Graceland. En 1958, Elvis est incorporé le 24 mars. En août, sa mère, Gladys, tombe malade. Il rentre à la maison le 12 août; Gladys décède le 14 à l'âge de 46 ans. En octobre, Elvis arrive sur la base militaire de Friedberg en Allemagne, où il restera jusqu'en mars 1960. Il visite Paris en 1959, pendant une permission de 15 jours. A l'automne, il rencontre Priscilla Beaulieu. Il est officiellement libéré le 5 mars 1960. Le même mois, il enregistre une émission avec

individus, de l’environnement, mise a jour des capacités d'innovation. Points faibles: occultation des phénomènes de pouvoir et des contradictions internes.  L'organisation comme système politique Dans cette approche Michel CROZIER et Erhard FRIEDBERG, qui en sont les chefs de file, postulent que l'organisation est d'abord formée d'hommes et de femmes guidées par des stratégies différentes (intérêts, valeurs...). ...aucun point de vue (ni exécutant, ni dirigeant) n'est «absolu» = CHACUN POSSEDE

rendre la Sociologie plus accessible aux managers des entreprises ; la rendre plus « opérationnelle » afin que ces derniers puissent prendre des décisions plus efficace dans leur conduite du changement (démonstration de la Théorie de la Stratégie de Friedberg et Crozier et continuité avec la Théorie de l’Action).

de frustrations et de satisfactions» (Crozier et Friedberg, 1977, p113). Chacun suivant «la marge de liberté» dont il dispose peut marchander ce que son partenaire veut obtenir de lui. Cette marge de liberté est donc au centre de la relation du pouvoir. Chaque partenaire s’efforce de développer la sienne tout en tentant de restreindre celle de son alter. Ils vont déployer une stratégie basée sur les «zones d’incertitudes». Crozier et Friedberg en dénombre quatre dont deux nous intéressent particulièrement

Points. • Boltanski L., Chiapello E. (1999), Le nouvel esprit du capitalisme, Gallimard. • Coriat B., Weinstein O.(1995) – Les nouvelles théories de l’entreprise, L.G.F, . • Crozier M., Friedberg E.(1977) – L’acteur et le système, Seuil. • D’Iribarne Ph.(1989), – La logique de l’honneur, Seuil. • Friedberg E.(1993) – Le pouvoir et la règle, Seuil. • Le Joly K., Moingeon B. (2001), Gouvernement d’entreprise : débats théoriques et pratiques, Ellipses. • Paugam S. (2000), Le salarié de la précarité